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        分析建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化

        2020-11-25 13:15:02
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年17期
        關(guān)鍵詞:建筑工程優(yōu)化質(zhì)量

        程 剛

        (山西潞安工程有限公司,山西 長治 046102)

        1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

        在具體實(shí)施的時候都需要相關(guān)人員進(jìn)行管理,而對于規(guī)模龐大的建筑工程土建施工現(xiàn)場來說更是如此。施工現(xiàn)場往往會受到各種因素的影響而對施工造成影響,因此建筑工程土建施工現(xiàn)場管理是非常重要的。具體來說,如果這項(xiàng)工作進(jìn)行得不好,很有可能會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的實(shí)施沒有規(guī)劃和秩序,最終不僅花費(fèi)了大量的人力、物力以及時間和金錢,受到的效果也是很不好的,嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。一般來講,土建施工現(xiàn)場管理包括設(shè)計、對施工計劃實(shí)施的控制以及技術(shù)上的指導(dǎo)等。

        2 土建施工現(xiàn)場管理原則

        2.1 經(jīng)濟(jì)原則

        對于土建施工現(xiàn)場管理工作來說,進(jìn)行管理工作的首要原則就是要考慮經(jīng)濟(jì)。要對施工的經(jīng)濟(jì)消耗進(jìn)行控制,遵循利益最大化的原則,一方面要保證施工質(zhì)量的可靠性;另一方面要充分利用現(xiàn)場資源,爭取做到在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上利用最少的資金完成現(xiàn)場的施工。

        2.2 科學(xué)化原則

        經(jīng)濟(jì)原則是土建施工現(xiàn)場管理的第一個原則,而科學(xué)化原則也是非常重要的。對施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作進(jìn)行管理要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定或流程,確保施工的科學(xué)合理性。而科學(xué)性的原則最終也是為了更好的經(jīng)濟(jì)收益,因?yàn)槿绻F(xiàn)場施工管理是雜亂的,那么也會白白消耗人力和財力資源。

        2.3 規(guī)范化原則

        為了提高建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理水平,科學(xué)有效的管理制度和行為規(guī)范十分必要。基于國家相關(guān)法律法規(guī)制定的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理制度和行為規(guī)范,有助于提高現(xiàn)場管理的工作效率,使施工現(xiàn)場資源能夠得到合理配置和有效的利用,得以協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的施工活動,有效地減少施工現(xiàn)場的違法違規(guī)行為,降低施工現(xiàn)場事故的發(fā)生率,從而提高了施工質(zhì)量,使經(jīng)濟(jì)效益得到保障。

        3 常見的管理問題

        3.1 意識欠缺

        一般情況下,建筑工程土建施工現(xiàn)場若是材料沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定放置,再加上施工人員相對較多,這樣就會存在各種隱患,影響施工環(huán)節(jié)的展開,施工質(zhì)量無法得到保證。同時,在施工的時候,會涉及各種類型的腳手架,若是沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置,很容易產(chǎn)生安全隱患,導(dǎo)致人員的傷亡。

        3.2 管理機(jī)制欠缺

        由于建筑工程土建施工相對較為復(fù)雜,存在很多不可預(yù)測和可預(yù)測的影響因素,并且整個施工周期相對較長,施工工序也相對較為復(fù)雜,若是僅僅依靠管理人員展開管理,很難做到面面俱到,這樣建筑工程土建施工環(huán)節(jié)的展開就會受到影響,甚至出現(xiàn)施工事故 [3]。同時,若是施工事故發(fā)生,建設(shè)企業(yè)會產(chǎn)生一些額外的賠償,并且工程還會返工,這對施工成本的控制也是不利的,大大降低了建筑工程土建施工效益。另外,在建筑工程土建施工現(xiàn)場,由于管理機(jī)制的欠缺,施工現(xiàn)場沒有形成完善的監(jiān)督體系,無法做到24h無死角管控,施工中常見的一些問題無法及時發(fā)現(xiàn),進(jìn)而引發(fā)各種問題。

        3.3 材料、設(shè)備管理欠缺

        材料、設(shè)備是建筑工程土建施工中必然存在的,并且也是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn),做好該方面的管理,可以實(shí)現(xiàn)材料最大化配置,提升施工設(shè)備的使用壽命。但是,實(shí)際情況是,在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的時候,相關(guān)人員對材料的采購、應(yīng)用、配置等方面沒有進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和把控,導(dǎo)致劣質(zhì)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,影響其施工質(zhì)量。

        4 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的策略

        4.1 強(qiáng)化土建施工現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

        相關(guān)工作人員在分析施工現(xiàn)場管理問題時,要立足整體,考慮問題時具備前瞻性,優(yōu)化針對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控,強(qiáng)化針對施工流程的安全管理,為推進(jìn)施工流程順利開展做出積極貢獻(xiàn),并在充分研究整個施工流程的前提下,基于現(xiàn)場實(shí)際構(gòu)建健全嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕がF(xiàn)場管理方案,并針對施工現(xiàn)場的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行科學(xué)評估,剖析其中存在風(fēng)險及隱患,健全相應(yīng)規(guī)章制度,并組織施工人員開展技能培訓(xùn)和安全意識講座,針對施工人員的行為表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,有效強(qiáng)化監(jiān)督力度,從而科學(xué)剖析施工現(xiàn)場中存在的不足,如實(shí)記錄相應(yīng)問題及施工情況,嚴(yán)格審查進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料及設(shè)備,避免讓不符合質(zhì)量要求的材料流入施工現(xiàn)場。

        4.2 針對施工現(xiàn)場質(zhì)量強(qiáng)化管理工作

        在建筑工程項(xiàng)目中,以保障工程質(zhì)量作為開展土建施工現(xiàn)場管理的目標(biāo),有效規(guī)避施工質(zhì)量問題,讓整體工程質(zhì)量得到保障。在開展施工現(xiàn)場管理工作時,需要著眼于整體工程質(zhì)量:首先,對施工現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié),確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料符合相應(yīng)要求;其次,施工工藝作為影響建筑工程建設(shè)的重要因素,在項(xiàng)目建設(shè)中,必須立足實(shí)際采取科學(xué)有效的施工工藝;再次,在建筑工程具體施工現(xiàn)場管理環(huán)節(jié),具體管理人員要注重提升自身管理水平及綜合能力,明確自身肩負(fù)的職責(zé),針對施工現(xiàn)場開展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量監(jiān)測。

        5 結(jié)語

        綜上所述,為了保證建筑工程土建施工現(xiàn)場的穩(wěn)定性,避免各項(xiàng)施工問題的產(chǎn)生,加強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化是非常必要的。但是,在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化之前,需要對常見的管理問題進(jìn)行明確,這樣可以有針對性地展開建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化,確保管理優(yōu)化的效果,提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量,也為施工質(zhì)量的提升給予了基礎(chǔ)性的保證。

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