戴佐奇

（安慶市勘察測(cè)繪院，安徽 安慶 246001）

實(shí)際的巖土工程地質(zhì)勘察中影響因素有很多，如何分析巖土工程地質(zhì)勘察中的質(zhì)量影響因素、以某種合理的調(diào)控方式提升工程地質(zhì)勘察質(zhì)量，逐漸成為巖土工程勘察技術(shù)人員須關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

1 影響巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量的主要因素

1.1 巖土工程地質(zhì)勘察方式因素

巖土工程地質(zhì)勘察方法對(duì)于實(shí)際的勘察成果有直接影響，特別是針對(duì)勘察所得的相關(guān)數(shù)據(jù)，相關(guān)技術(shù)人員需要結(jié)合工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)分析，從而選擇合理的勘察方法保障數(shù)據(jù)的精確性至關(guān)重要。例如：地質(zhì)勘察過(guò)程中的數(shù)據(jù)的采集有幾種不同的流程，傳統(tǒng)的地質(zhì)勘察通常采用直接鉆探取樣勘探的方法，具體工作落實(shí)中有可能浪費(fèi)一定的時(shí)間，對(duì)于資源的利用也較多。而新時(shí)期通過(guò)結(jié)合靜力觸探、物探、化探等先進(jìn)技術(shù)采取樣本的方法，能夠有效提升勘察的針對(duì)性，可以說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了高效、準(zhǔn)確地采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

1.2 地質(zhì)勘察人員能力因素

地質(zhì)勘察人員是巖土工程地質(zhì)勘察的人力資源保障，技術(shù)人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程地質(zhì)勘察的成果。就目前巖土工程地質(zhì)勘察人員配置來(lái)說(shuō)，存在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部配備一個(gè)專(zhuān)業(yè)的勘察人員，其他人員專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)的現(xiàn)象，在很大程度上影響了工程地質(zhì)勘察的整體效果，對(duì)于勘察工作開(kāi)展效率也有一定的消極作用。與此同時(shí)，部分技術(shù)人員沒(méi)有意識(shí)到新時(shí)期技術(shù)創(chuàng)新與能力提升的重要性，一直以傳統(tǒng)的工程地質(zhì)勘察理念開(kāi)展工作，忽視技術(shù)創(chuàng)新，以致工程地質(zhì)勘察很難滿(mǎn)足新時(shí)期工程項(xiàng)目建設(shè)的需求，對(duì)于后期工程建設(shè)有一定不利影響。

1.3 成本需求控制因素

成本需求控制因素對(duì)巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量控制也有直接影響。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中將綜合效益看得很重，在確保企業(yè)社會(huì)效益的前提下，維護(hù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益也是巖土工程勘察各項(xiàng)工作開(kāi)展的重點(diǎn)。對(duì)于實(shí)際的地質(zhì)勘察工作而言，無(wú)論是設(shè)備支持還是人力資源供應(yīng)，都需要耗費(fèi)一定的經(jīng)濟(jì)成本。而在節(jié)約經(jīng)濟(jì)資源方面，部分企業(yè)相關(guān)管理人員通常會(huì)通過(guò)減少技術(shù)人員培訓(xùn)支出、外出交流學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，導(dǎo)致相關(guān)技術(shù)人員在沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)或者培訓(xùn)時(shí)間較短、未能接觸、學(xué)習(xí)新的勘察技術(shù)的情況下上崗，雖然節(jié)約了一定的資金投入，但是在地質(zhì)勘察成果保障方面存在嚴(yán)重不足。

1.4 地質(zhì)勘察過(guò)程管理因素

地質(zhì)勘察過(guò)程管理直接掌控著實(shí)際的勘察質(zhì)量，特別是對(duì)于土質(zhì)種類(lèi)和巖土工程物理力學(xué)性質(zhì)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析方面，需要在具體施工過(guò)程中針對(duì)不同種的土質(zhì)開(kāi)展區(qū)別化的數(shù)據(jù)分析，以此保障取樣數(shù)據(jù)發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。與此同時(shí)，依據(jù)相關(guān)巖土工程勘察規(guī)范落實(shí)勘察取樣檢測(cè)工作是規(guī)范勘察步驟管理的重點(diǎn)。相關(guān)管理人員應(yīng)該注重勘察場(chǎng)地巖土層分布情況以及其具有的工程特點(diǎn)，充分結(jié)合施工場(chǎng)地的水文地質(zhì)條件等相關(guān)地質(zhì)特點(diǎn)，進(jìn)行綜合性的地質(zhì)勘察管理，只有這樣才能有效突出巖土工程地質(zhì)勘察的管理效果。

2 加強(qiáng)巖土工程地質(zhì)勘察質(zhì)量控制的兩點(diǎn)建議

2.1 完善巖土工程地質(zhì)勘察管理體系

健全巖土工程地質(zhì)勘察管理體系也是加強(qiáng)地質(zhì)勘察質(zhì)量控制的有效途徑。基于巖土工程地質(zhì)勘察方式以及成本需求對(duì)于質(zhì)量控制都有明顯影響，有關(guān)管理者應(yīng)該合理開(kāi)展巖土工程地質(zhì)勘察流程細(xì)化工作，在事無(wú)巨細(xì)的情況下實(shí)現(xiàn)勘察管理體系的進(jìn)一步完善。例如：材料與設(shè)備的管理以及施工過(guò)程管控都應(yīng)該被列為管理工作重點(diǎn)［1］。巖土工程地質(zhì)勘察對(duì)于設(shè)備的需求很大，設(shè)備的精準(zhǔn)性與實(shí)際的地質(zhì)勘察質(zhì)量有必然聯(lián)系。而出于保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合效益的目標(biāo)，企業(yè)管理者應(yīng)該在材料質(zhì)量管控的同時(shí)注重成本預(yù)算，提升設(shè)備支持的合理性。與此同時(shí)，施工過(guò)程的監(jiān)管也是影響勘察質(zhì)量的主要因素，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任施工質(zhì)量管控人員，賦予其一定的責(zé)任與權(quán)利，在規(guī)范技術(shù)人員施工的同時(shí)維護(hù)地質(zhì)勘查工作的高質(zhì)量落實(shí)。

2.2 注重巖土工程地質(zhì)勘察團(tuán)隊(duì)建設(shè)

地質(zhì)勘察人員的綜合能力是巖土工程地質(zhì)勘察成果的重要影響因素。優(yōu)秀的地質(zhì)勘察團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)閹r土工程提供不竭的人力資源支持，有利于提升巖土工程地質(zhì)勘察效率與質(zhì)量［2］。對(duì)此，巖土工程勘察單位應(yīng)該注重優(yōu)化人員配置，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。例如：巖土工程勘察企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀制定良好的人才培養(yǎng)計(jì)劃，在廣泛汲取優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)上對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)人員進(jìn)行能力方面的培訓(xùn)。特別是新時(shí)期巖土工程勘察方面技術(shù)不斷在創(chuàng)新，新技術(shù)不斷被應(yīng)用，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，相關(guān)管理人員應(yīng)該鼓勵(lì)技術(shù)人員積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用，提升勘察團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力，保障巖土工程地質(zhì)勘察成果，為行業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造條件。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，地質(zhì)勘察人員的能力與勘察方式都是影響勘察質(zhì)量的主要因素，相關(guān)管理人員應(yīng)該注重提升技術(shù)人員水平，以創(chuàng)新的地質(zhì)勘察方法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。除此之外，針對(duì)成本需求控制因素，管理人員應(yīng)該樹(shù)立良好的成本管理意識(shí)，在保障地質(zhì)勘察質(zhì)量的基礎(chǔ)上維護(hù)企業(yè)綜合效益，切實(shí)有效的推進(jìn)質(zhì)量與效益的雙贏。