楊煒龍

（新疆維吾爾自治區(qū)氣象局，新疆 烏魯木齊 830002）

土木工程管理工作，主要分為三大模塊，包含對工程施工質(zhì)量的管理，對工程施工進度的管理，以及對工程成本的控制，三個模塊共同決定著整個土木工程最終的施工質(zhì)量；工程造價工作，則是對工程施工各個階段資金投入的計算，通過對大量的數(shù)據(jù)進行分析總結出最合理的造價方案。土木工程施工期間管理工作的質(zhì)量以及工程造價的針對性會直接影響到土木工程最終的質(zhì)量，所以在實際開展工作的過程中，先要對工程進行分析工作，然后再制定出具有針對性的管理和造價方案。

1 簡要分析土木工程管理及工程造價的特點

1） 全階段控制。工程造價涵蓋著工程建設的整個階段，包括前期的市場調(diào)查，項目決策到項目竣工、單位驗收等，全部都會受到工程造價的影響，可以說工程造價是項目建設的“糧草”，當然，這也體現(xiàn)了工程造價在土木工程建設中的重要性。高度參與、深入了解、多維度思考等成為工程造價在土木工程建設中直接的參與方式，全過程覆蓋能夠有效避免工程建設因為資金問題導致項目受到影響；2） 不確定性。土木工程建設受市場整體波動因素影響大，因為市場變化導致工程建設期間存在太多的不確定性，價格變化、人員流動、審批流程等都可能成為土木工程建設中的影響因素，尤其是對于工程造價來說，影響因素越多造價預算的準確率就越低，更容易導致工程建設和開展。因此，加強土木工程管理制度，及時針對項目本身存在的問題調(diào)整工程策略，從多個角度入手有效降低工程和風控；3） 多因素疊加影響工程項目建設中工程造價的重要性不言而喻，既能造就一個工程也能影響工程的建設進度，而這主要基于工程造價的綜合性。工作人員進行工程造價工作時，需要從工程經(jīng)濟管理、施工技術、管理人員、工程進度等方面來深入研究，以此得出最符合工程建設和造價預算，避免在后期工程建設中，因為工程造價的因素對項目造成影響。多因素共同疊加影響下的工程造價，理應根據(jù)施工技術市場、經(jīng)濟管理部門以及工程的組織建設機構三者間的平衡，促進土木工程建設的快速開展，同時以高專業(yè)水準為工程提供高質(zhì)量、好準確率、高服務的工程造價預算。

2 土木工程管理與工程造價的有效控制措施

2.1 利用科學技術，提高工程管理力度

隨著時代發(fā)展，更多新的科學技術服務實際工作，并在各行業(yè)領域廣泛運用。而土木工程行業(yè)要想加強管理工作，單純依靠人的能力是遠遠不夠的，通過科技與人工管理雙重結合，才可以有效地管理，促進土木工程行業(yè)和發(fā)展。在管理制度的制定上，土木工程施工單位可以以大數(shù)據(jù)為背景，全面分析工程的數(shù)據(jù)和建設標準，在工程建設過程中，將大數(shù)據(jù)系統(tǒng)分析出來的施工標準、技術要求的組織相應的工作會，要求施工人員嚴格按照施工標準執(zhí)行；同時針對管理人員和專業(yè)水平也應當開展培訓課程，邀請一些在土木工程建設領域有一定聲望的專家做培訓課程講師或是顧問，強化管理人員和專業(yè)化水平，共同推進土木工程行業(yè)和發(fā)展。

2.2 決策及設計階段的造價控制

在土木工程的決策階段，要通過詳細分析土木工程的有關數(shù)據(jù)，準確計算出施工材料、設計等方面的費用，從而更加明確各個環(huán)節(jié)費用開支。與此同時，要全面分析工程施工現(xiàn)場的具體情況，科學優(yōu)化報告，制定出科學的成本控制體系，同時要對施工階段的各個環(huán)節(jié)進行合理控制，對施工材料、設備、工藝和施工安全等方面制定出科學的管理制度，進而保證土木工程造價控制的科學性和有效性。

2.3 建立科學合理的工程管理制度

不同的項目工程在管理制度上是存在差異性的，因此將管理制度落到實處，在日常管理工作中便能看出制定的工作制度是否符合這個工程的管理需求。不切實際的管理模式將逐漸被取代，實際的管理制度模式要具有可操作性，確保管理制度是有針對性、科學性的，能促進土木工程管理工作和開展。對于土木工程管理來說，將工程造價、制度管控、工程建設方案以及科學技術之間的結合，加強工程管理和監(jiān)督水平，堅持實施“一人一崗，責任到個人”的管理方式，獎懲明確，這樣才能夠促進土木工程管理科學良性發(fā)展。

2.4 竣工結算階段的造價控制

在土木工程竣工結算階段，除按照住建部門開展竣工驗收工作，還要注重資料收集的合理性和竣工驗收環(huán)節(jié)的有效性，從而更好實現(xiàn)造價控制目標。同時在竣工結算環(huán)節(jié)內(nèi)，需要開展全程監(jiān)督與配合工作。

3 結語

總而言之，無論建筑行業(yè)發(fā)展到什么時期，其行業(yè)自身存在的問題并不會自己消失，土木工程管理建設中存在的問題也會隨著行業(yè)的發(fā)展不斷被放大，因此實現(xiàn)土木工程管理與工程造價的雙重合理控制，既能夠保障工程的建設質(zhì)量，還能夠縮短工期降低工程成本投入，提高了各方經(jīng)濟利益，從而推動我國土木工程建設行業(yè)的快速發(fā)展。