湯云升 王傳保

（山東鴻順建工集團(tuán)有限公司，山東 濟(jì)寧 272000）

在施工的進(jìn)程中，非常容易受到外界各種原因的干擾，從而影響建筑的施工安全。建筑具有規(guī)模大、工期長、范圍廣等特點(diǎn)。工程安全直接影響人們的生活，還可以有效的提高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步，所以施工安全不僅僅是工程技術(shù)的問題，還是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題。為了保障工程和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每一個(gè)過程，應(yīng)該更加重視建筑安全問題[1]。

1 建筑工程項(xiàng)目安全管理中的問題

1.1 監(jiān)事工程技術(shù)較低工作不到位

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來建設(shè)工程中引發(fā)安全事故產(chǎn)生的因素大部分是人為責(zé)任因素，其中較為突出的一項(xiàng)是建設(shè)工程在施工前，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，技術(shù)交底工作是通過對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行科學(xué)的分析，對(duì)施工難點(diǎn)和具有危險(xiǎn)性的項(xiàng)目一一告知給施工人員，并采取相關(guān)防范措施對(duì)難點(diǎn)施工內(nèi)容進(jìn)行有效的控制，從而避免安全事故的發(fā)生，但是，當(dāng)前部分施工單位對(duì)于交底工作制作表面文章，沒有落實(shí)到實(shí)處，或是在技術(shù)交底過程中沒有清晰的將內(nèi)容傳遞給施工人員，導(dǎo)致施工人員在施工過程中操作不當(dāng)，最終引發(fā)安全事故。

1.2 建設(shè)工程中施工人員的安全教育不到位

建設(shè)工程的安全教育對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的人員來說非常重要，直接關(guān)系到安全事故發(fā)生的概率。但是目前在項(xiàng)目上施工企業(yè)對(duì)施工人員的安全教育監(jiān)管不到位，部分人員不接受安全教育、特種作業(yè)人員不持證上崗等問題經(jīng)常出現(xiàn)[2]。從近幾年來看，施工項(xiàng)目的安全事故死亡人員一般都是農(nóng)民工，他們沒有接受安全教育培訓(xùn)，或者是安全教育培訓(xùn)不到位，沒有做到對(duì)自身的安全保護(hù)[3]。

1.3 安全防護(hù)設(shè)施的缺乏

我國建筑施工單位為了獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工成本不合理的控制，在進(jìn)行施工的過程中，相關(guān)管理工作人員減少了對(duì)施工人員的防護(hù)設(shè)備方面的資金投入，甚至有些施工單位提供的防護(hù)設(shè)備不合格，或者壓根就沒有對(duì)施工工作人員提供防護(hù)設(shè)備，出現(xiàn)這樣的情況發(fā)生時(shí)，就會(huì)非常容易出現(xiàn)安全事故。所以在施工中，安全防護(hù)設(shè)施的缺乏也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。

2 加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施

2.1 強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)管理

施工企業(yè)要根據(jù)規(guī)范要求、工程的規(guī)模配備足夠的專職安全技術(shù)管理人員，可以在施工企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)也可以從外面招聘相關(guān)的人員。技術(shù)部門要有一定的持證上崗人員，要有一定工程經(jīng)驗(yàn)的注冊(cè)安全工程師。每個(gè)施工項(xiàng)目在施工之前要做到安全預(yù)測(cè)、安全評(píng)估、安全分析和安全監(jiān)測(cè)。施工安全技術(shù)措施主要包括進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地面及深坑作業(yè)的防護(hù)；高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù)；施工用電安全;機(jī)械設(shè)備的安全使用；對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對(duì)性、行之有效的專門安全技術(shù)措施；預(yù)防自然災(zāi)害措施；防火防爆措施等。

2.2 建立健全的建設(shè)工程安全管理體系

想要有效避免建設(shè)工程的安全事故發(fā)生，就要通過以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：一是施工單位需要加強(qiáng)構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)，并健全管理內(nèi)容，通過分級(jí)處理完善管理體系，從而實(shí)現(xiàn)一級(jí)管理一級(jí)的目標(biāo)，將安全管理工作全面落實(shí)；二是制定健全的管理制度，明確劃分施工人員的工作，時(shí)期充分意識(shí)到自身的責(zé)任和意識(shí)，并合理分配施工設(shè)備，同時(shí)為了激發(fā)施工人員的工作積極性，可以施行獎(jiǎng)懲制度，將施工人員的績效與經(jīng)濟(jì)掛鉤；三是設(shè)立專門的管理人員做好施工管理工作，不僅要嚴(yán)格控制好施工流程，還要嚴(yán)禁外來人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免施工中出現(xiàn)安全事故造成人員傷亡。

2.3 組建管理機(jī)構(gòu)

在明確了建筑工程項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)之后，需要專門建立一個(gè)管理部門執(zhí)行管理工作，對(duì)于建筑工程建設(shè)的開展十分重要。此管理機(jī)構(gòu)要能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目施行監(jiān)督管理，還需要在技術(shù)上予以一定的支持。管理機(jī)構(gòu)需要將工程監(jiān)督和引導(dǎo)整合，開展施工組織設(shè)計(jì)，并且對(duì)工程的施工情況進(jìn)行檢查。

2.4 加大安全設(shè)備投入力度，完善安全防護(hù)措施

施工單位需要保證建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，從而有效提高施工質(zhì)量，在施工過程中，要將有關(guān)機(jī)械設(shè)備有序排放，同時(shí)，需要對(duì)施工人員購買意外傷害保險(xiǎn)，在施工過程中，強(qiáng)調(diào)施工人員做好安全防護(hù)工作，并為施工人員配備安全防護(hù)設(shè)備，另外，安全防護(hù)設(shè)備和施工所用的機(jī)械設(shè)備要與時(shí)俱進(jìn)[4]，從而提高建設(shè)工程施工的安全系數(shù)。

3 結(jié)語

通過實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前我國建設(shè)工程在安全管理方面存在諸多問題，主要包括：施工人員安全教育不足、安全管理資金投入不足、安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位、項(xiàng)目安全管理制度不完善等。面對(duì)這些問題，我們應(yīng)當(dāng)采取加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)管理、推行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系等的方法予以解決，從而提高我國建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的質(zhì)量，避免安全事故的發(fā)生。