宋積玲

（甘肅省武威市天祝藏族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局， 甘肅 武威 733299）

建筑行業(yè)的大發(fā)展，建筑規(guī)模、難度的不段提高，各級領(lǐng)導(dǎo)和單位越來越重視對于項目規(guī)范化的管理和監(jiān)督。對于生產(chǎn)單位來說，深刻并切實的落實這一工作是提高工程質(zhì)量，優(yōu)化完工時間周期的必要保障，同時，也能大幅度的提高施工過程中的施工標準和建造規(guī)范，有利于企業(yè)的長期發(fā)展。但也存在著一些問題，如，內(nèi)部軟實力跟不上外部建設(shè)速度，輕視管理監(jiān)督等等。

1 目前我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的局限性

1.1 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理立法不當

不少企業(yè)在管理管控方面未能足夠的重視，尤其是管理規(guī)范化方面，尤為突出。這在另一層面也凸顯出相關(guān)法律法規(guī)尚未健全，導(dǎo)致施工單位無法可依，隨意輕視的現(xiàn)象。另外，由于市場發(fā)展循序，出現(xiàn)了很多未見或無法預(yù)料的不合理條款或法規(guī)，甚至在某些條款上甚至出現(xiàn)前后相悖的尷尬局面，這也讓企業(yè)在依法進行管理監(jiān)控的過程中不知所措。

1.2 質(zhì)量管理力度不足

造成企業(yè)對監(jiān)督管理工作不夠重視的原因有二，一是法規(guī)約束不夠，二是當前缺乏一個全面化的規(guī)范調(diào)控，在行業(yè)內(nèi)以及相關(guān)管理部門缺少針對性的執(zhí)法機構(gòu)和部門，不能對業(yè)內(nèi)現(xiàn)象進行足夠的監(jiān)管。同時，部分執(zhí)法監(jiān)督過程中存在徇私舞弊等現(xiàn)象，為了一些人的個人利益而忽略了監(jiān)管工作的嚴謹性。

1.3 建筑項目監(jiān)督工作的人員整體素質(zhì)問題

在監(jiān)管過程中，相關(guān)管理人員的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)都對項目管理的效果起著至關(guān)重要的作用。由于項目管理體系在我國建筑行業(yè)中的起步較晚，很多方面還存在不足，管理人員也良莠不齊，有的可能是專業(yè)素質(zhì)不夠，有的可能是施工經(jīng)驗不足，有的可能是溝通能力有問題，有的則是職業(yè)道德有問題，這看似分散的小問題，在實際工作中往往嚴重干擾著工程進度。

1.4 缺乏相應(yīng)的交流溝通

各部門間的溝通效果也是建筑工程質(zhì)量管理過程中的一個重要因素，溝通效果的好壞直接或間接的影響著監(jiān)督管理的最終成果。而現(xiàn)狀是大部分企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計部門和施工部門缺少足夠的溝通和資源對接，造成工作界面含混，責任主體不清，沒有一個通用統(tǒng)一的規(guī)劃和規(guī)范，這無疑也對項目的質(zhì)量管控造成極大的影響。

2 建筑工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理的有效對策

在業(yè)內(nèi)出現(xiàn)諸多問題的今天，針對如何能夠更好的優(yōu)化工程項目質(zhì)量監(jiān)管的效果，提高監(jiān)管效率等問題，作者將進行對目前存在的一些問題進行探討和研究。

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)

沒有規(guī)矩不成方圓，治國依法，而治理管控好一個建筑工程項目也需要相關(guān)的法律支持，行業(yè)專家和行業(yè)內(nèi)部人士應(yīng)該重視相關(guān)的法規(guī)建設(shè)，只有完善相關(guān)立法的建立，才能讓相關(guān)企業(yè)有法可依，有法可考，有法可用，這樣才能為更好的進行項目質(zhì)量監(jiān)管夯實基礎(chǔ)。同時，在建立法律法規(guī)的過程中，除了對原有內(nèi)容的完善和優(yōu)化，還更應(yīng)深刻從市場發(fā)展出發(fā)，順應(yīng)時代發(fā)展不斷調(diào)整相關(guān)法律內(nèi)容，以期適用于當今時代。

再有，相關(guān)部門應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)建立和完善之后給予足夠的重視，將相關(guān)法律法規(guī)落到實處，并在監(jiān)管過程中不斷的加強管理力度，檢查頻次，并加強對嚴重質(zhì)量問題的查處力度，同時對于一切企業(yè)不顧安全亂施工的現(xiàn)象進行嚴肅處理，對于存在重大安全隱患的項目則及應(yīng)時叫停。

2.2 對于建筑監(jiān)督管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)要予以足夠重視

說到管理，真正去執(zhí)行和實施的是人，由于每個人的教育程度成長環(huán)境都有所差異，故而有著良好職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)的優(yōu)秀管理人員對于質(zhì)量監(jiān)管工作的發(fā)展是極為重要的?；诖?，各個單位務(wù)必要重視對管理人員的人才培養(yǎng)，無論是道德品質(zhì)還是專業(yè)素養(yǎng)，都要進行足夠的培訓(xùn)和考察。

2.3 加強信息化建設(shè)

隨著時代的進步，科技的發(fā)展，信息化技術(shù)也早已滲透到建筑行業(yè)的方方面面，對于建筑項目質(zhì)量的監(jiān)管工作也是如此，需要不斷的結(jié)合和加入科技的力量，通過信息化方案來提高管理效率和準確性。比如，利用24 小時健康系統(tǒng)對施工現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)督管控，對正常生產(chǎn)進行監(jiān)督和成功檢查，對突發(fā)狀況進行第一時間管理以及復(fù)盤；再如，利用信息化高科技儀器對現(xiàn)場的施工效果，工程質(zhì)量，工程進度等進行監(jiān)測，更加客觀的掌控工程狀態(tài)，更及時的發(fā)現(xiàn)工程問題并幫助迅速找出合理的解決方案，更快速，更高效，更準確，更標準的完成對工程項目的監(jiān)督和管控。

3 結(jié)語

以上，是筆者在多年的工作經(jīng)驗中結(jié)合建筑行業(yè)現(xiàn)狀總結(jié)出的一些列問題以及針對問題的解決手段。但行業(yè)優(yōu)化任重而道遠，需要從以下幾個方面進行優(yōu)化調(diào)整。一要建立更加完善，更加健全的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)，讓企業(yè)從根本上找到管理依據(jù)，有理有據(jù)，從嚴執(zhí)法；二要不斷的加強監(jiān)督職能，強化監(jiān)督力度，確保監(jiān)督過程的公正性和準確性；三要企業(yè)自身應(yīng)不斷的修煉內(nèi)功，強化內(nèi)部軟硬件的建設(shè)，重視規(guī)范化監(jiān)管制度的建設(shè)，規(guī)范化現(xiàn)場的施工全過程，規(guī)范化內(nèi)部人員的素質(zhì)培養(yǎng)和工作流程。只有這樣，才能從方方面面將我國建筑行業(yè)的規(guī)范化質(zhì)量監(jiān)督工作落到實處，為國家和人民建設(shè)更多更好更優(yōu)質(zhì)的建筑項目而貢獻力量。