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        關(guān)于建筑工程管理方面質(zhì)量控制探討

        2020-11-25 13:54:30游海斌
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
        關(guān)鍵詞:建筑行業(yè)工程項(xiàng)目工程施工

        游海斌

        (贛州城投工程管理有限公司,江西 贛州 341100)

        在建設(shè)工程施工進(jìn)行當(dāng)中發(fā)生質(zhì)量問題有可能會影響到整個(gè)建筑工程施工過程中的整體的質(zhì)量問題,因此在整個(gè)施工進(jìn)行階段當(dāng)中制定的質(zhì)量監(jiān)督體系是相對整個(gè)工程而言是較為重要的方面之一。在整個(gè)建設(shè)過程施工階段進(jìn)行過程中,關(guān)鍵是為了進(jìn)行一定的動態(tài)管理,從而可以強(qiáng)化預(yù)控一定的管理方法,進(jìn)而能夠掌握到預(yù)指導(dǎo)、過程中的檢驗(yàn)以及在此過程中發(fā)生的相關(guān)驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵階段。并且在進(jìn)行一定的施工管理階段中,要嚴(yán)格抓好“關(guān)鍵位置”及相關(guān)關(guān)鍵位置的質(zhì)量控制和關(guān)鍵工序的動態(tài)控制。在驗(yàn)收階段,嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行更加嚴(yán)格的質(zhì)量控制。實(shí)現(xiàn)全過程的全面質(zhì)量控制,確保施工過程能夠更加規(guī)范有效地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制。

        1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的重要性分析

        建筑工程質(zhì)量指的是工程項(xiàng)目符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或是履行合同的規(guī)定,其中包括工程的安全性能和使用功能。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步,建筑工程項(xiàng)目數(shù)量日益增多,加之建筑項(xiàng)目質(zhì)量問題不斷增多,造成了嚴(yán)重的影響,因此必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理。強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理具有重要的意義:1) 有利于保證投資者投資成功,獲得收益。投資者參與工程項(xiàng)目主要是為了得到經(jīng)濟(jì)利益,這需要合格優(yōu)良的建筑質(zhì)量做保障,從而確保市場交易的有序開展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo);2) 有利于確保局面的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程項(xiàng)目竣工使用后,若是發(fā)生質(zhì)量問題,會對人們造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)損失和人身傷亡,所以一定要高度重視并加強(qiáng)、做好質(zhì)量管理工作,只有這樣才能維護(hù)社會的安定,有利于構(gòu)建社會主義和諧社會;3) 加強(qiáng)質(zhì)量管理,有利于實(shí)現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段,世界競爭的核心是質(zhì)量和技術(shù),做好建筑工程質(zhì)量管理,能夠提高國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。

        2 建筑工程管理與施工質(zhì)量控制方面存在的主要問題

        2.1 施工質(zhì)量意識不到位

        當(dāng)前工程建設(shè)中一些施工隊(duì)伍的組建不正規(guī),沒有經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),施工技術(shù)不過關(guān),施工隊(duì)伍的質(zhì)量意識是整個(gè)工程施工中最重要的一個(gè)工作,另外一些施工單位為了追求眼前自己的利益,意識不到施工質(zhì)量問題的嚴(yán)重性,在建設(shè)過程中不能從長遠(yuǎn)的建設(shè)角度考慮,只管工程的按時(shí)完工,這種只重視自己經(jīng)濟(jì)利益不考慮社會利益的施工單位不在少數(shù),在加上施工過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,造成施工質(zhì)量漏洞,建筑工程質(zhì)量是整個(gè)建筑行業(yè)的基礎(chǔ),提高施工質(zhì)量的意識也是當(dāng)前需要解決的一個(gè)要點(diǎn)。

        2.2 缺乏高級的管理人才

        在建筑行業(yè)中高級管理人才的嚴(yán)重匱乏造成整體上管理團(tuán)隊(duì)人才結(jié)構(gòu)不平衡的狀況存在,此外,高素質(zhì)的管理人才存在非常突出的流失現(xiàn)象。通常造成上述問題存在主要是由于建筑工程各項(xiàng)管理體制不合理,譬如:工程管理人員無論是從基本素養(yǎng)方面還是在專業(yè)技能構(gòu)成方面等與我國建筑工程的要求并不吻合,久而久之,建筑工程管理會逐漸向粗放式的方向不斷演變,所以,各類工程質(zhì)量問題頻發(fā)。

        2.3 工程施工技術(shù)較為落后

        就目前我國建筑行業(yè)的普遍情況來看,絕大部分工程項(xiàng)目仍然停留在傳統(tǒng)階段,采用的作業(yè)模式與技術(shù)手段十分落后,而當(dāng)今社會對建筑工程的要求越來越嚴(yán)格,顯然,這些傳統(tǒng)落后的施工技術(shù)已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)今社會的需求了,這一問題必須在今后的工程實(shí)踐中引起高度重視。

        3 建筑工程管理的解決策略

        3.1 提高管理人員的質(zhì)量管理意識

        建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)必須依靠施工人員,因此要想保證工程項(xiàng)目質(zhì)量,首先要提高施工人員的質(zhì)量管理意識。在工程施工中,項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人要將質(zhì)量管理作為其主要工作:1) 質(zhì)量管理者要到施工場地監(jiān)督施工情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并采取補(bǔ)救措施;2) 定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其質(zhì)量管理意識和工作能力,同時(shí)實(shí)施權(quán)責(zé)制定,明確個(gè)人的權(quán)力和義務(wù)。質(zhì)量管理人員在施工現(xiàn)場要及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并安排專人對此進(jìn)行解決,從而確保施工的有序開展。

        3.2 創(chuàng)建健全的建筑法律規(guī)章制度,完善建筑市場規(guī)范

        從目前我國建筑行業(yè)的真實(shí)狀況來看,國家政府部門要建立健全的法律規(guī)章制度,并且,相關(guān)政府部門在執(zhí)行有關(guān)方面法律規(guī)章制度的同時(shí),一定要做到嚴(yán)謹(jǐn),對于那些違反規(guī)章制度的行為一定要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲治。

        3.3 加強(qiáng)技術(shù)與材料管理

        建筑工程所需材料種類繁多,施工工藝復(fù)雜。當(dāng)然,對設(shè)計(jì)人員的技術(shù)要求也很高。施工前,施工管理人員應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)本工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案,做好技術(shù)準(zhǔn)備。建筑材料必須按工藝采購、檢驗(yàn)、堆放和使用,同時(shí),還要重視材料的檢驗(yàn),使劣質(zhì)材料不能夠流入施工過程當(dāng)中,材料投入應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)行合理安排、分類和分配。

        3.4 做好對工程項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)工作

        在建筑工程施工建設(shè)的過程中,應(yīng)注重對技術(shù)交流、人際關(guān)系、材料供應(yīng)等諸多方面工作的有效協(xié)調(diào)。一方面,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的項(xiàng)目管理體系,在進(jìn)行項(xiàng)目分包的時(shí)候,不能過度分解工程,以免給協(xié)調(diào)工作的開展帶來較大難度。另一方面,應(yīng)構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)密的協(xié)調(diào)組織程序,采用客觀控制與分析方法,避免對個(gè)人能力的過度依賴,從而降低人為誤差。

        4 結(jié)語

        建筑工程質(zhì)量的好壞直接影響著人們的日常生活,質(zhì)量的好壞也是國家富強(qiáng)的一個(gè)重要標(biāo)桿,經(jīng)濟(jì)進(jìn)程的加快這就對工程的施工技術(shù)要求也提高了,加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量的控制是目前我們首要解決的問題,需要引起整個(gè)建筑行業(yè)的關(guān)注。

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