郭云峰
(山西臨汾堯都區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站, 山西 臨汾 041000)
建筑工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃,為了城市化進(jìn)程的加快提供了有利的條件,建筑行業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè),不斷提高房屋質(zhì)量,并且提升安全水平,讓檢測(cè)監(jiān)督、管理工作順勢(shì)走向更大的成功,需要相關(guān)部門的管理人員們付出更多的努力。要知道,僅從單一方面進(jìn)行房屋質(zhì)量與安全的檢測(cè)是不合理的,監(jiān)督配合管理,才可以取得事半功倍的理想成效,對(duì)此,筆者特意憑借多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單的闡述了幾點(diǎn)不同看法,僅供大家參考借鑒。
我國(guó)的房屋建筑行業(yè)在發(fā)展,施工技術(shù)在更新,雖能實(shí)現(xiàn)一定程度的進(jìn)步,但是工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題依然存在。傳統(tǒng)的管理模式比較固化,導(dǎo)致了房屋質(zhì)量的提高、管理工作的推進(jìn)阻力重重,相關(guān)問(wèn)題具體表現(xiàn)為:首先,房屋質(zhì)量的管理標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè),開(kāi)發(fā)商為了“效率”忽視“質(zhì)量”,盲目進(jìn)行施工成本的控制,卻導(dǎo)致多項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)指標(biāo)不合格,質(zhì)量控制、監(jiān)督管理等工作的推進(jìn)難上加難,就連建筑企業(yè)以及施工單位的社會(huì)形象也受到了不同程度的損害[1]。其次,施工圖紙的應(yīng)用不夠規(guī)范,實(shí)踐過(guò)程中始終缺少有價(jià)值的參考依據(jù)。很多的施工人員都受“經(jīng)驗(yàn)論”的影響,顛倒施工順序,忽視設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),最終導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督與管理的結(jié)果不合格等問(wèn)題頻繁發(fā)生。
我國(guó)房屋建筑安全監(jiān)管體系形成不夠清晰,因而實(shí)踐中就存在著諸多不足,可以歸納為:首先,安全管理意識(shí)不強(qiáng)。工程上層監(jiān)管部門、下層施工環(huán)節(jié)安全監(jiān)管意識(shí)全面缺乏的局面,導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題頻頻發(fā)生。其次,安全管理范圍不夠全面。國(guó)內(nèi)部分施工單位,為了追求工程實(shí)踐底層本,少量物質(zhì)應(yīng)用的效果。經(jīng)常會(huì)在安全實(shí)踐期間,對(duì)建筑安全管理環(huán)節(jié)實(shí)行“偷工減料”。最后,安全監(jiān)管落實(shí)效果不佳[2]。房屋工程安全監(jiān)管落實(shí)效果較差,一方面是指工程中安全防護(hù)結(jié)果,未能實(shí)現(xiàn)將安全監(jiān)管理論落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)而造成工程安全監(jiān)管理論與實(shí)踐之間相背離。另一方面,房屋建筑施工安全監(jiān)管工作實(shí)施,缺乏明確的安全檢測(cè)管理制度作為引導(dǎo),以至于工程安全監(jiān)管工作實(shí)施時(shí),多個(gè)監(jiān)管人員多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題出現(xiàn),且施工人員在長(zhǎng)期模糊的安全引導(dǎo)狀態(tài)下,產(chǎn)生了安全管理逆反心理,這些情況都不利于安全監(jiān)管工作的有序推進(jìn)。
瞄準(zhǔn)“兩不愁三保障”目標(biāo),進(jìn)一步提高住房保障的工程質(zhì)量,必須引起越來(lái)越多人的重視。關(guān)于房屋質(zhì)量管理策略的有效實(shí)施,不斷提升房屋質(zhì)量的監(jiān)督水平,相關(guān)部門的工作人員需要把握以下要點(diǎn):第一,重視房屋質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)代房屋建筑工程的質(zhì)量管理,首要策略是重視房屋質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照房屋工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量監(jiān)管。其次若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果不符合其標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)控,發(fā)揮質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)作用。第二,施工圖紙的規(guī)范化應(yīng)用。若施工期間,受到客觀因素的影響,必須對(duì)房屋建筑圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改,應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人員解決問(wèn)題,進(jìn)而選擇更為合適的圖紙應(yīng)用方案。施工人員切不能受到“經(jīng)驗(yàn)論”的影響,只注重房屋建筑的一般性特征,而忽視了房屋建筑施工的特殊環(huán)節(jié)。第三,健全質(zhì)量管理體系。房屋工程質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施,需在適當(dāng)保留原有質(zhì)量監(jiān)管要素的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目具體施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,從房屋建筑工程的整體入手,實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的綜合檢測(cè)。還要形成體系化的工程質(zhì)量監(jiān)管制度,始終堅(jiān)持房屋建筑施工質(zhì)量的規(guī)范化管理,要“有參數(shù),有條件”的開(kāi)展。
第一,房屋安全質(zhì)量的管理,必須提升所有人員的安全意識(shí)。具體來(lái)說(shuō),房屋工程中安全意識(shí)的傳播過(guò)程,就是結(jié)合房屋建筑的實(shí)際情況,開(kāi)展目標(biāo)明確的房屋建筑安全結(jié)構(gòu)管理,開(kāi)展安全監(jiān)管意識(shí)具體傳播的過(guò)程,為當(dāng)代房屋施工工程提供保障。第二,房屋建筑工程實(shí)踐期間,加強(qiáng)安全檢測(cè)監(jiān)督管理工作的全面實(shí)施,也是確保房屋建筑施工期間,安全管理的有效途徑。首先,房屋建筑安全管理工作,需承接原有安全管理內(nèi)容,最大限度的保障房屋建筑期間,施工設(shè)備合理應(yīng)用、房屋承重力達(dá)到最佳,房屋施工建設(shè)周邊安全防護(hù)工作有序?qū)嵤?。其次,進(jìn)一步拓展房屋工程安全管理要點(diǎn),進(jìn)一步做好工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的安全問(wèn)題管理[3]。第三,注重把握工程實(shí)踐安全質(zhì)量監(jiān)管條件,確保安全監(jiān)管落實(shí)效果,這也是現(xiàn)代房屋建筑工程施工期間,做好施工安全監(jiān)管工作的必然性選擇。首先,當(dāng)代房屋建筑工程,安全檢測(cè)監(jiān)督工作開(kāi)展時(shí),應(yīng)注重安全監(jiān)管理念,與安全監(jiān)管工作兩者的協(xié)調(diào)推進(jìn)。其次,房屋建筑工程安全監(jiān)督管理工作的落實(shí),也體現(xiàn)為安全管理要有具體的實(shí)施制度,其中包括施工人員安全規(guī)范參考依據(jù),安全施工責(zé)任管理規(guī)范等。
總之,房屋建筑工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督等工作必須提升有效性,解決了主要問(wèn)題后,真正體現(xiàn)出房屋質(zhì)量有效監(jiān)管的價(jià)值。另從安全檢測(cè)角度出發(fā),為房屋質(zhì)量的優(yōu)化提供有利的條件,始終強(qiáng)調(diào)協(xié)同配合。