王佳棟

（東北制藥集團(tuán)股份有限公司，遼寧 沈陽 110027）

時(shí)代的進(jìn)步，科技的發(fā)展，人們生活水平的提高，對于建筑要求與日俱增。目前，建筑行業(yè)是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在建筑行業(yè)高速發(fā)展的形勢下，建筑施工安全事故頻發(fā)，死亡率不斷上升，政府部門與相關(guān)企業(yè)也采取了有效措施，嚴(yán)格監(jiān)控建筑施工安全管理工作，雖然取得了明顯成效，但是事故傷害依舊很多。

1 建筑工程施工安全施工管理的內(nèi)容及其重要性

施工安全管理是建筑企業(yè)在建設(shè)中，按照國家建筑標(biāo)準(zhǔn)采用的一系列安全管理措施，其主要的目標(biāo)是解決施工中存在的安全問題，也是施工機(jī)械設(shè)備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構(gòu)建安全管理體系主要包括以下內(nèi)容：安全技術(shù)管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑安全管理在建筑工程建設(shè)中的作用。第一，改革開放后中國建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標(biāo)準(zhǔn)仍與國際標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)。因此，建筑安全管理工作的有效實(shí)施有助于改善中國建筑項(xiàng)目向國際化進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)安全管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機(jī)械設(shè)備管理方面，有效落實(shí)安全施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好發(fā)展；第二，安全管理工作明確定義了工程建設(shè)的周期，造價(jià)和成本，另外，工程在建設(shè)過程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)則也應(yīng)按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。

2 建筑安全施工管理中的問題分析

1） 安全管理意識淡薄，由于受到經(jīng)濟(jì)利益的趨勢，很多單位的工作重點(diǎn)放在施工質(zhì)量與進(jìn)度中，卻忽視了安全管理的重要性，導(dǎo)致施工中存在諸多安全隱患，使得施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅。未能對管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致其安全管理知識和技能匱乏，安全教育工作的開展形式化嚴(yán)重。為加強(qiáng)施工管理人員的系統(tǒng)培訓(xùn)，也會導(dǎo)致施工中出現(xiàn)違規(guī)施工的行為，不利于安全管理工作的開展；2） 安全管理制度匱乏，安全管理制度的制定，是規(guī)范管理工作的重要途徑。但是，很多企業(yè)在施工前未能制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致施工開展后陷入混亂狀況，安全事故頻發(fā)，不僅影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，而且使得工作人員面臨安全威脅。

3 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

3.1 完善安全管理制度

制度是工作開展的保障，同時(shí)也能對管理工作進(jìn)行規(guī)范和約束，防止違規(guī)操作等現(xiàn)象的發(fā)生，切實(shí)提升管理效率與質(zhì)量，保障施工安全。安全制度的制定應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)際施工情況為依據(jù)，確保制度的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性與可行性，對于安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理，對于施工中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行客觀分析。安全施工管理人員應(yīng)該明確危險(xiǎn)源頭，降低安全事故發(fā)生的幾率。尤其是在施工現(xiàn)場的管理中，由于涉及的環(huán)節(jié)復(fù)雜、內(nèi)容多樣，因此危險(xiǎn)源的存在也較為隱蔽，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理至關(guān)重要。在暴雨天氣中，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場的防滑處理、排除處理和防風(fēng)處理，預(yù)防滑落事故的發(fā)生;在夏季施工中，還應(yīng)該在鋼管柱中設(shè)置通風(fēng)設(shè)備，完善應(yīng)急救援方案，縮短作業(yè)時(shí)間的同時(shí)增加人員數(shù)量。將防護(hù)網(wǎng)設(shè)置在隔層中，防止高層墜物對人員安全造成的威脅。臨邊防護(hù)應(yīng)用于爬架之外的樓層，錨接預(yù)埋管和立管，確?？蚣芎退戒摴艿木o固性，并將安全網(wǎng)設(shè)置于欄桿內(nèi)。對于安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其具備良好的安全防護(hù)作用。對施工人員的安全帽和安全帶佩戴情況進(jìn)行檢查，起吊時(shí)不能出現(xiàn)斜拉或者超載等現(xiàn)象。由專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行操作，嚴(yán)格遵照設(shè)備使用規(guī)范。

3.2 提高管理者的安全意識

俗話說：意識指導(dǎo)行動，管理者是建設(shè)項(xiàng)目的決策者，他們的安全意識直接決定了施工安全管理體系是否有效。此外，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是因?yàn)榻ㄖ┕し經(jīng)]有履行其職責(zé)，管理人員的安全意識低，從而導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全問題，另外，施工方為了趕進(jìn)度，一味的追求經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)果在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，同時(shí)還嚴(yán)重威脅施工人員的安全。

3.3 強(qiáng)化安全責(zé)任，提高安全管理隊(duì)伍專業(yè)水平

政府部門強(qiáng)化安全責(zé)任，整頓建筑市場，提高建筑施工安全管理工作的權(quán)重，并通過立法來明確建筑施工安全管理工作責(zé)任，嚴(yán)格打擊無證施工，壓縮工期，消減安全設(shè)施經(jīng)費(fèi)等不良行為，保障安全施工活動一直處于監(jiān)管狀態(tài)下。除此之外，還要提高安全管理隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)，選擇安全管理能力突出的施工隊(duì)伍來從事建筑施工安全管理工作，從源頭上提高施工單位的安全管理水平。

3.4 加強(qiáng)安全技術(shù)管理

為了確保安全管理工作能夠順利進(jìn)行，還需要加強(qiáng)安全技術(shù)管理，降低安全事故發(fā)生的幾率。建設(shè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，對于當(dāng)前施工條件進(jìn)行不斷改善。比如在安全施工管理中，可以加強(qiáng)BIM 虛擬施工技術(shù)的運(yùn)用，對于施工過程進(jìn)行模擬，以可視化模型找到其中存在的安全隱患。也可以利用BIM 虛擬施工技術(shù)進(jìn)行碰撞檢測，防止設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際情況引發(fā)的施工安全事故。

4 結(jié)語

建筑安全施工管理的有效落實(shí)是保證建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的因素。只有確保施工安全，才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全，建筑業(yè)的發(fā)展才能符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。