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        建筑裝飾中的精裝修項目工程施工管理簡析

        2020-11-25 13:54:30
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
        關(guān)鍵詞:裝飾建筑工程

        陳 夏

        (廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司,廣西 柳州 545000)

        隨著生活質(zhì)量的提高,人們越來越重視房屋的裝修,裝修水平直接影響房屋整體感觀和使用體驗,對房屋的附加值也有很大影響。而裝修本身是一件很復(fù)雜、繁瑣、持續(xù)時間長的事件,很多人直接傾向于購買精裝修的房屋,以避免裝修消耗時間和精力。而房地產(chǎn)企業(yè)也越來越看好精裝修建筑,不斷提升精裝房在市場規(guī)模和市場營銷中的比重。

        1 建筑裝飾精裝修項目工程的作用

        隨著城市化發(fā)展速度的加快,建筑裝飾精裝修項目工程也越來越多,由于項目建設(shè)內(nèi)容、位置、要求不同,體現(xiàn)出了不同的技術(shù)特點,并且這些技術(shù)特點已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)簡單工具加工模式,通過將多種技術(shù)綜合在一起的形式進行精裝修施工,建筑裝飾精裝修工程項目已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化向工業(yè)化、現(xiàn)場裝飾組合簡易化方向發(fā)展。

        2 精裝修施工中施工管理的意義

        1) 加強各領(lǐng)域的協(xié)調(diào)性,優(yōu)化工序,做到既能提高效率縮短施工周期,又能避免在同一環(huán)節(jié)上重復(fù)施工造成成本的提高。進行精細化管理需要施工人員明確各項施工的具體施工內(nèi)容和最佳時間,實現(xiàn)各領(lǐng)域的交叉作業(yè),后續(xù)施工應(yīng)按照計劃等上一工序通過驗收后進行,從而減少返工和重復(fù)施工,使裝修施工順利進行。2) 工程管理提高了裝修工程的質(zhì)量,通過實施精細化管理還可以提升裝修工程的施工質(zhì)量。通過精細化管理不僅可以從裝修設(shè)計、材料采購等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),還可以通過制定嚴(yán)格、科學(xué)的檢驗驗收制度,使各環(huán)節(jié)施工嚴(yán)格按照施工方案和標(biāo)準(zhǔn)進行,避免施工人員敷衍、不負責(zé)任導(dǎo)致的質(zhì)量問題。特別是在比較隱蔽的裝修項目上可以有效保證精裝修的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量缺陷,確保裝修在業(yè)主的長期使用中都不會因質(zhì)量問題煩惱,提高房企的口碑和競爭力。

        3 建筑裝飾中的精裝修項目工程施工控制難點

        3.1 材料種類繁多

        為保證工程的正常開展,便于施工企業(yè)自主協(xié)調(diào),所以精裝修中的主材、輔材全部交由施工單位自行采購。但是工程中涉及到的材料種類極為繁雜,,各層的主要功能皆有所不同,在材料采購、材料供應(yīng)方面存在較大的難度。

        3.2 在建筑工作環(huán)節(jié)各個部門缺乏溝通

        這樣會使裝修效率變低,整個工程的建設(shè)管理是由單獨部門運作的。所以在工作時,各個部門的配合程度非常低。在進行工作的時候,還存在一個問題,裝修設(shè)計師以及裝修工程師,在工程開始階段并不參與工作,直到后期項目時才參與施工項目,所以很多員工即便是在同一個部門,也會因為工作時間方面的原因,導(dǎo)致大家溝通存在障礙,導(dǎo)致全裝修建筑在建設(shè)管理時出現(xiàn)問題。由于以上原因,工作期間設(shè)計與施工會發(fā)生脫節(jié),施工環(huán)節(jié)中,設(shè)計人員與施工人員不能做到良好的溝通,所以在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)尺寸不合理的問題,出現(xiàn)二次返工情況,這樣會加重施工方的成本。除此之外,建筑設(shè)計與裝修設(shè)計也會因為工程師缺乏良好的溝通使工作不能做到良好的對接,在實際工作中建筑施工單位與裝修單位不屬于同一個企業(yè),所以在工作時很多工作無法及時傳達,導(dǎo)致工作受阻。這樣在工作時就非常容易出現(xiàn)錯誤,從而頻繁出現(xiàn)返工,浪費施工單位的施工成本。同時會影響裝修質(zhì)量。

        3.3 項目管理中存在問題

        很多企業(yè)對于精裝修施工的精細化管理沒有建立科學(xué)合理的管理機制,未設(shè)置專門的管理部門或管理部門的執(zhí)行力非常差。精裝修追求施工效率,很多施工單位不重視施工質(zhì)量,而管理部門或機構(gòu)由于責(zé)任劃分不明確或者缺乏相應(yīng)的職權(quán),不能對這些施工單位形成有力地監(jiān)管和約束,分工不清、代包代管等問題十分普遍,這對精裝修的質(zhì)量控制是十分不利的。

        4 建筑裝飾中的精裝修項目工程施工管理措施

        4.1 總承包的管理思路

        對于傳統(tǒng)的精裝單位來說其是小總包單位方式,其經(jīng)常以履行合同與照管分包的方式來完成建筑施工,這也是重要的管理方式之一,因此設(shè)置完善的精裝總包管理機構(gòu),能夠最大限度的完成精裝總包的專業(yè)化管理優(yōu)勢??偝邪绞酵ㄟ^對整個施工工作的全面管理能夠最大程度的保證穿插工作開展,做到整體施工的協(xié)調(diào)與管理工作,保證人材機資源與施工技術(shù)能夠得到最好的使用,確保建筑工作能夠順利的進行。

        4.2 加強對材料的質(zhì)量控制

        在進行精裝修施工管理時,需要做好材料質(zhì)量管理工作。材料質(zhì)量以及裝修質(zhì)量是有直接影響裝修項目質(zhì)量的。在工作中需要對施工中的材料以及設(shè)備進行管理工作。在施工過程中需要對這些材料以及設(shè)備做好保護,防止在施工過程中材料以及設(shè)備遭到破壞,這樣會嚴(yán)重影響工程進度,另外也會增加施工方成本預(yù)算。所以在工作時,需要做好監(jiān)管工作,防止工作中出現(xiàn)偷工減料的情況,這樣才能有效保證裝修質(zhì)量。

        4.3 完善精裝修管理機制

        完善的管理機制能夠使精裝修施工規(guī)范化、專業(yè)化,使施工高質(zhì)量高效率的進行。首先應(yīng)明確工程進行中各管理人員和施工人員相應(yīng)的職責(zé),明確作業(yè)內(nèi)容和責(zé)任劃分。建立科學(xué)的監(jiān)管制度,確保施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工。再次建立三檢制度,確保各道工序都通過質(zhì)量檢驗,從而確保整個裝修施工工程的質(zhì)量。

        4.4 對施工過程進行有效管控

        在對鋪設(shè)波化妝進行設(shè)計排版時,要綜合考慮住房墻體工程的實際狀況,對玻化磚進行合理的切割,確保其精裝修的良好效果。為避免?;u因為熱脹冷縮問題出現(xiàn)脹裂現(xiàn)象,我們要對縫隙中存在的多余粘結(jié)劑進行清理;在對建筑建設(shè)進行裝修施工中,需要依照具體施工要求進行各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行。首先需要完成樣品房的裝修設(shè)計,從而使得施工測試和質(zhì)量,以及最終裝飾效果得以展示。此外,在精裝修過程,還應(yīng)安排專業(yè)人士進行現(xiàn)場工作的控制和檢查,從而加快施工速度并高質(zhì)量完工。在建筑精裝修過程需要對整個施工過程進行監(jiān)控和孔子,如天花板和地板的安裝,以及管道或是接頭的施工和處理等方面對其施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求很高。在精裝修建筑各個環(huán)節(jié)進行完工后,我們還應(yīng)進行詳細的檢查,以滿足住房質(zhì)量。

        4.5 消防管線控制

        在工程開工前,針對各個專業(yè)的圖紙進行詳細的會審,一方面是為了找到圖紙中存在的管線碰撞問題;另一方面,通過各專業(yè)的商議,可編制出合理的施工計劃。在正式開工之后,各個專業(yè)的施工班組陸陸續(xù)續(xù)進場,在施工的過程中每3d 開展一次針對管線碰撞、裝飾沖突問題的會議,同時采取以下措施保證施工正常進行:①針對天花標(biāo)高定位部分,尤其是裙樓的過道天花部分,消防、暖通、強弱電等專業(yè)在會議上提出最小空間需求值(涵蓋縱橫尺寸),然后在會議上確定圖紙是否存在不規(guī)范、不合理等問題,并繪制管線斷面協(xié)調(diào)圖紙,以此來起到指導(dǎo)施工的作用;②針對各個房間內(nèi)噴淋密集等情況,有針對性地協(xié)調(diào)裝飾、暖通、消防噴淋之間的沖突問題,利用“分層檢查”方法,在滿足消防需求的基礎(chǔ)上,力求營造出和諧的、美觀的室內(nèi)空間。

        4.6 對安全管理工作的加強

        首先施工方必須要更新安全管理的工作理念,這樣才能在意識到安全管理重要性的基礎(chǔ)上,將安全管理內(nèi)容落實到實際工作中。在精裝修項目是存在一些安全隱患的,所以工作人員需要使用一些應(yīng)對手段開展精裝修工作,為了做好安全管理工作,施工方不能只是一味追求經(jīng)濟效益,也需要在工作中落實安全生產(chǎn)的思想,這樣才能讓員工形成安全意識,從而在工作中對相關(guān)部分有所警惕。另外,施工方、建設(shè)單位以及土建單位需要形成良性的互動,在合作中需要對工作內(nèi)容進行及時的溝通,為了保證施工現(xiàn)場能夠安全有序的進行,還需要成立監(jiān)管部門對工作進行監(jiān)督,防止在工作中出現(xiàn)安全事故。

        5 結(jié)語

        綜上所述,在建筑精裝修過程中,運用綠色環(huán)保施工理念不但可以降低能源消耗和污染狀況,還能夠改善和提升環(huán)保住在的能力和要求,為業(yè)主提供了更為舒適的生活環(huán)境。另外,在裝修過程中質(zhì)量控制作為整個施工的關(guān)鍵及基礎(chǔ)目標(biāo),而做好裝修質(zhì)量控制也有很重要的意義,這是實現(xiàn)整個建筑功能所在。

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