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        淺析建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略

        2020-11-25 21:38:11段振宇
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年22期
        關(guān)鍵詞:代理招標(biāo)建筑工程

        段振宇

        (山西重力工程咨詢(xún)有限公司,山西 太原 030000)

        1 增強(qiáng)招標(biāo)工作管理的重要意義

        1.1 利于建筑市場(chǎng)規(guī)范化

        目前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,建筑市場(chǎng)要依托體制轉(zhuǎn)型的方向進(jìn)行改進(jìn),拋棄傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念,制定現(xiàn)代建筑市場(chǎng)管理規(guī)范,防止工程施工壟斷。不斷改善招標(biāo)管理體系,促進(jìn)建筑產(chǎn)品交易商業(yè)化,讓投資公司和建筑公司能夠嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)市場(chǎng)規(guī)則進(jìn)行交易,有利于建筑市場(chǎng)向規(guī)范化的方向發(fā)展。

        1.2 提高工程經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

        做好招標(biāo)管理工作,可以促進(jìn)各建筑公司之間競(jìng)爭(zhēng)的良性化,在良性競(jìng)爭(zhēng)中不斷提高施工質(zhì)量,降低工程投資成本,建筑公司會(huì)得到更多的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)化,現(xiàn)代化。通過(guò)開(kāi)展科學(xué)合理的招標(biāo),讓投資者的決策更正確,他們會(huì)選的施工公司肯定是最低要價(jià)和最佳施工質(zhì)量的公司,從而促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和建筑領(lǐng)域的迅速發(fā)展推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量和施工速度的大規(guī)模提高[1]。

        1.3 規(guī)避了施工風(fēng)險(xiǎn)

        我國(guó)建筑業(yè)招標(biāo)市場(chǎng)存在的諸多問(wèn)題,如設(shè)置操作暗箱,惡性競(jìng)爭(zhēng),招標(biāo)單位徇私舞弊等等,這些問(wèn)題給合理招標(biāo)帶來(lái)很大干擾。另外,有的建筑公司不具備競(jìng)標(biāo)資格,就暗中使用手段獲得競(jìng)標(biāo)資格,或者有競(jìng)標(biāo)資格的公司在中標(biāo)后會(huì)轉(zhuǎn)讓給沒(méi)資格競(jìng)標(biāo)的公司,從中牟取大量經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),這些問(wèn)題會(huì)讓建筑施工質(zhì)量無(wú)法得到有效保證。采取法律手段和規(guī)范化的管理制度會(huì)對(duì)招標(biāo)管理進(jìn)行有效約束避免上述狀況出現(xiàn),從而減少建筑工程施工的風(fēng)險(xiǎn)。

        2 建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理問(wèn)題

        2.1 招標(biāo)隊(duì)伍素質(zhì)水平低

        從實(shí)際看我國(guó)招標(biāo)代理發(fā)展的時(shí)間較短,缺乏市場(chǎng)成熟度,而且規(guī)范性不夠。由于市場(chǎng)監(jiān)管力度不大和主管部門(mén)責(zé)任落實(shí)不到位讓招標(biāo)代理存在無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)時(shí)間混亂經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。在招標(biāo)代理上,主要是體現(xiàn)在人員隊(duì)伍的素質(zhì)水平低,影響開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化的工作,難以保證中標(biāo)企業(yè)的質(zhì)量和效率。

        2.2 招標(biāo)采購(gòu)代理市場(chǎng)環(huán)境混亂

        為了節(jié)約建筑工程成本,一部分施工單位會(huì)直接取消招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié),把本單位工程項(xiàng)目直接委托外包,同時(shí)在控制相關(guān)招標(biāo)采購(gòu)信息的發(fā)布,這讓正規(guī)招標(biāo)采購(gòu)公司無(wú)法申請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。有的施工公司會(huì)內(nèi)定好中標(biāo)單位,這些不好現(xiàn)象都不利于招標(biāo)行業(yè)的健康發(fā)展。所有這些現(xiàn)象也都嚴(yán)重違反我國(guó)目前的法律法規(guī),對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其中,對(duì)不法者有相應(yīng)的罰款,構(gòu)成嚴(yán)重犯罪情節(jié)的會(huì)被判處3年以下的有期徒刑或拘役,相應(yīng)負(fù)責(zé)人也會(huì)受到相關(guān)處罰。

        2.3 招標(biāo)代理缺乏誠(chéng)信

        依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),招標(biāo)代理必須基于工作的本職參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),必須依照招標(biāo)方的要求履行好自己的職責(zé)。然而,從實(shí)際情況來(lái)看,許多招標(biāo)代理會(huì)違反相關(guān)的法律,法規(guī),因?yàn)樗麄儠?huì)盲目地滿(mǎn)足業(yè)主的各類(lèi)要求,缺乏誠(chéng)信。招標(biāo)代理缺乏誠(chéng)信會(huì)影響市場(chǎng)秩序,不利于招標(biāo)規(guī)范[2]。許多現(xiàn)有的招標(biāo)代理專(zhuān)業(yè)能力低下,缺乏權(quán)威,所以招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量就會(huì)很低,招標(biāo)工作的質(zhì)量和效率都會(huì)受到影響。

        3 建筑工程招標(biāo)代理的質(zhì)量管理策略

        3.1 強(qiáng)化招標(biāo)從業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

        所有生產(chǎn)活動(dòng)的完成都離不開(kāi)人這個(gè)重要因素,各行各業(yè)都需要優(yōu)秀的從業(yè)者,以確保日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)順利,有序進(jìn)行。招標(biāo)代理單位工作人員的專(zhuān)業(yè)程度會(huì)直接影響招標(biāo)工作的各個(gè)方面,所以招標(biāo)單位要注重對(duì)招標(biāo)人才的培養(yǎng)和選拔,引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)技術(shù)和人才,有效地使用人力資源,把最合適的人放在最合適的地方,形成高素質(zhì)招標(biāo)代理從業(yè)隊(duì)伍,最大程度地發(fā)揮人才作用,實(shí)現(xiàn)最大效益。還有重要的一點(diǎn)是從業(yè)人員素質(zhì)提升后可以為招標(biāo)單位贏取良好口碑,獲得大眾信任,奠定公司發(fā)展基礎(chǔ)。

        3.2 健全法律法規(guī)完善市場(chǎng)機(jī)制

        沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,健全建筑招標(biāo)工程的法律法規(guī),完善與招標(biāo)代理相關(guān)的制度,是規(guī)范招標(biāo)市場(chǎng)的有力手段。為了形成一個(gè)相對(duì)健康,有序的市場(chǎng)狀態(tài),國(guó)家要重視招標(biāo)代理過(guò)程的功能分工,明確分工,在招標(biāo)過(guò)程中,實(shí)行問(wèn)責(zé)制,問(wèn)責(zé)到個(gè)人,強(qiáng)力規(guī)范從業(yè)人員。同時(shí),大力宣傳遵守法律,運(yùn)營(yíng)良好的招標(biāo)代理公司,讓這種公司做好表率[3]。防止惡意競(jìng)爭(zhēng),消除市場(chǎng)壟斷,保護(hù)各公司的合法權(quán)益,逐步建立起公平,公正,公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。

        3.3 加大監(jiān)管力度構(gòu)建誠(chéng)信體系

        在建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)過(guò)程中,因?yàn)楹芏喙镜倪`規(guī)運(yùn)作,讓招標(biāo)投標(biāo)公司和施工公司產(chǎn)生嚴(yán)重的信任危機(jī)。其實(shí)是犯罪的成本太低,讓一部分公司會(huì)鋌而走險(xiǎn)。相關(guān)監(jiān)管部門(mén),要加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范多方行為,有必要加大對(duì)違反規(guī)定公司的處罰力度。除了罰款外,情節(jié)嚴(yán)重的必須吊銷(xiāo)從業(yè)資格證件。在巨大懲處力度下會(huì)讓公司之間的違規(guī)運(yùn)作大規(guī)模降低,逐漸形成相互信任的市場(chǎng)環(huán)境,加快誠(chéng)信市場(chǎng)體系建設(shè)。

        4 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展完善促進(jìn)了建筑工程招標(biāo)代理行業(yè)的發(fā)展,后者是前者發(fā)展的必然產(chǎn)物,后者也是建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)完善的重要標(biāo)志。如何讓建筑工程招標(biāo)實(shí)現(xiàn)真正的公平,公正,公開(kāi),是目前建筑行業(yè)面臨的一大問(wèn)題。為此,需要有關(guān)部門(mén)加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的建設(shè)監(jiān)管,結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)理念,提高它的質(zhì)量管理服務(wù)水平。這樣才能讓中國(guó)的建筑工程招標(biāo)代理行業(yè)健康迅速的發(fā)展。

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