蔣學東
(寧夏志成時代招標咨詢有限公司,寧夏 銀川 750000)
①有益于提升施工效益,在建筑工程施工中,因為施工環(huán)境具有較多的不確定性因素,常常會受到各種問題的影響如地質、氣候等,耽誤施工進度,因此在實際工程施工中,需要創(chuàng)新及管理建筑工程施工技術,最大限度發(fā)揮出施工技術在施工項目的現(xiàn)實作用,這樣不但可以加強施工人員應對自然因素的能力,在客觀因素下提升施工能力,還能夠提升施工效益。②有益于提升建筑企業(yè)經濟效益,保障建筑施工質量與安全的重點要素是建筑工程施工技術,為了提升建筑施工的質量與效率,同時提升企業(yè)的經濟效益,就需要提升建筑工程施工技術的應用與結合性。在新時期背景下,市場競爭力越來越激烈,建筑企業(yè)要想提升自身的經濟效益,務必要管理與創(chuàng)新建筑工程施工技術,提升技術的科技含量,擴大技術的應用范圍,進一步優(yōu)化現(xiàn)有的技術,促使現(xiàn)有技術的精準性及時效性得以有效提升,與此同時還要加強管理技術,一方面能夠提升施工人員的專業(yè)能力,另一方面可以滿足工程對施工安全的需求,進而有利于提升企業(yè)的經濟效益,順應時代發(fā)展的潮流。
在建筑工程中,尤其是廚房、衛(wèi)生間等位置都需要進行防滲漏施工,保證建筑工程的整體質量得到提升,給予住戶更舒適、便捷的居住體驗。比如由于線條處結構未上翻,大雨墻面淋水,水慢慢順著線條往墻內滲透,導致外墻線條造成滲漏問題,主要采用將線條上部2m高位置到砌體基層進行鑿除作業(yè),要求凹進去20-30mm,然后對基層進行徹底地清理工作,補平作業(yè)用原粉和防水砂漿進行刷層,并刷雙組份聚氨酯防水兩道1.5mm。針對兩側的小露臺墻體四周根部也采用同樣的處理對策,有效地防止雨水從此處滲漏進外墻保溫層內。
當前電力供應保證了人們的正常生活,所以在建筑工程的建設中要對電力接地施工技術進行必要地管理。根據(jù)建筑工程的設計方案和相關施工技術標準嚴來操作電氣通路系統(tǒng)的施工,將混凝土和鋼筋等建筑材料的構成按照相關要求進行落實,減少電力接地施工給建筑工程造成的損害。
滑升模板施工技術主要利用滑升模板系統(tǒng)實現(xiàn),其核心部分包括模板系統(tǒng)、操作平臺系統(tǒng)以及液壓裝置系統(tǒng)。其施工流程為:施工前在建筑物底部,并沿結構周圍設置滑升模板,然后分層澆筑,并利用液壓裝置系統(tǒng)與混凝土內預置支撐實現(xiàn)滑升。其優(yōu)勢在于能夠有效減少施工中模板與支撐材料的用量,以及拆裝模板的勞動力資源,同時能夠確保連續(xù)作業(yè)且保證施工安全與施工人員安全,因此也起到節(jié)約資金、擴大企業(yè)經濟效益的重要作用。
材料是建筑項目建設的基礎條件。而優(yōu)質規(guī)范的原材料可以保障建筑質量。建筑自身就是依靠政府撥款開展工作的,相關從業(yè)者應當積極配合,把款項用在正常的建筑項目中。為確保建筑質量,員工需要嚴格挑選原材料,而且經過專業(yè)人士的檢驗,規(guī)范挑選步驟,抵制劣質原材料,唯有確保原材料質量方可更好保證建筑質量。挑選材料是建筑開始的基礎,需要制定規(guī)范的制度檢驗材料性能。而且在建筑施工階段也需要專業(yè)人士檢驗材料性能,避免在施工階段產生材料質變情況。
科學合理的施工管理方式是一個工程順利施工的前提。制定施工管理方案時,參與施工方案制定的工作人員要明確工程要求,切實掌握施工重點,參考實際的施工環(huán)境等各方面的因素來采取相應的施工方法。管理人員應合理安排各個工程的施工順序,嚴格要求施工時間,以此來避免質量問題的出現(xiàn),有效對施工過程進行監(jiān)督。在施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,自身的專業(yè)技術是至關重要的,要求他們對施工過程中出現(xiàn)的各種各樣的問題都需要詳細記錄,一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)與管理制度不一樣的情況,必須立即叫停作業(yè),對施工人員的不正當操作要及時指正,進而確保工程的最終質量。另外,管理人員的培訓也是至關重要的,企業(yè)要不斷學習國內外先進的施工管理方式,這樣才能保證建筑工程可持續(xù)發(fā)展。
為有效強化建筑施工現(xiàn)場管理,施工單位要強化對施工人員的培訓力度,以此保障建筑施工安全。為此,施工單位要強化對現(xiàn)場管理人員的培訓力度,通過定期開展交流會議、創(chuàng)新管理理念學習會議等形式,不斷提高管理人員管理的能力,以此保障場地安全管理得到持續(xù)、高效運轉。施工單位要強化對采購人員的培訓,提高其與各部門溝通的能力,提高其采購水平與采購效率,使建筑設備、材料的質量得到根本保障。
建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,給建筑企業(yè)帶來了豐厚的財富和利益。建筑工程施工技術是建筑企業(yè)利于不敗之地的重要競爭因素,建筑企業(yè)應重視對建設工程施工技術的管理工作,針對日常管理工作中出現(xiàn)的問題,從工程施工技術監(jiān)督體制、組織管理體系、制度體系等三個方面不斷進行優(yōu)化,充分發(fā)揮好管理的優(yōu)勢,提高工程施工的效率。