樊建偉

（太原富力城房地產開發(fā)有限公司，山西 太原 030000）

園林項目規(guī)模和數(shù)量的不斷擴大引起了人們的廣泛關注。為了更好地促進園林項目的建設和發(fā)展，必須重視園林項目的建設管理。今后的工作中，必須加強施工管理，促進現(xiàn)代風景園林施工管理的實施和推廣，努力提高園林綠化的施工管理效果。

1 風景園林的內涵

現(xiàn)代風景園林的建設與傳統(tǒng)的建設有很大的不同。傳統(tǒng)園林的建設主要是簡單地種植花木來滿足人們的觀賞需求。而現(xiàn)代園林是根據(jù)城市發(fā)展的變化，滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需要，是一種新型的景觀設計?，F(xiàn)代風景園林的建設主要是為了滿足城市生態(tài)建設的需要，是城市綠化建設的重要部分。另外，現(xiàn)代風景園林的建設不僅要滿足人們的觀賞需求，而且要為人們創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境，改善人們的生活環(huán)境，從而提高人們的生活質量。

2 風景園林施工管理的重要性

在城市的建設與發(fā)展過程中，風景園林是必不可少的組成部分，對提升城市的服務功能，改善城市環(huán)境等方面發(fā)揮著重要作用。但是風景園林施工過程中，也會出現(xiàn)一些問題，影響風景園林的整體效益，所以需要做好施工管理工作。第一，風景園林施工管理，能確保施工質量；第二，降低施工成本，良好的施工管理，能有效降低資源浪費問題的發(fā)生，對人員進行合理管理，控制施工成本；第三，如期完成施工，通過科學合理的施工管理，能在既定的期限內完成風景園林項目；第四，降低對環(huán)境的污染，在施工期間，可以通過合理的施工管理，降低對環(huán)境造成的污染。新時期城市的發(fā)展不再是傳統(tǒng)的以經濟效益為主，將更多的目光聚集到人們的幸福要體驗中，一個好的城市環(huán)境，可以增加人們的幸福感。風景園林的存在便可以提升城市的整體形象，也能為城市的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。通過施工管理的有序進行，能保證風景園林施工的有序進行，提升園林的整體質量要美觀度。

3 園林工程施工管理存在的問題

3.1 現(xiàn)場施工管理意識和機構建設不足

現(xiàn)場管理意識對于園林工程施工管理比較缺乏，對施工現(xiàn)場的潛在問題缺乏足夠的重視和重視，造成施工浪費。同時，由于當前的風景園林工程施工的管理工作缺乏系統(tǒng)經驗，主題和對象不明確的問題仍然非常嚴重。施工現(xiàn)場存在管理混亂現(xiàn)象，不利于提高園林工程管理。

3.2 施工管理不規(guī)范

當下在風景園林施工管理中，存在一個十分普遍的問題，就是施工管理不規(guī)范的問題，嚴重影響到施工的質量與效率。管理人員在管理期間，未能嚴格執(zhí)行管理方案，管理期間的隨意性較高，同時在發(fā)現(xiàn)問題后，問題處理不及時、不合理，也使得施工管理的質量較低。管理人員還存在一個問題就是形式主義嚴重，導致管理的整體效果較低，加上管理體系不夠完善，進一步危害到施工的質量與效率。

3.3 工作人員水平不足

對風景園林施工階段進行分析，可以發(fā)現(xiàn)施工的根本因素就是工作人員，工作人員是各項工作的直接執(zhí)行者，如果工作人員的水平與實際的施工需求存在偏差，項目的開展就會直接的受到影響。在我國當前的風景園林施工中，大部分的工作人員文化水平都不高，他們認為風景園林施工就是簡單的植物種植，工作能力嚴重不足，給風景園林項目施工帶來了許多的阻礙，很容易引發(fā)一些質量問題，對項目產生非常不良的影響。

3.4 風景園林施工中的苗木質量問題

在風景園林的施工中苗木質量是最關鍵的問題，在進行苗木栽培的過程中，很多的工作人員不懂得選擇適宜的苗木進行栽種，除了工作人員自身的專業(yè)水平不夠以外，還有監(jiān)理部門缺乏監(jiān)督和管理的原因。在栽植過程中，由于監(jiān)理部門忽視對苗木質量的檢查，導致栽種的苗木根部不完整，或是對根部的修剪不合理，后期苗木的成活率非常低，使得風景園林施工管理得不到有效的落實。

3.5 土壤處理存在問題

風景園林中存在大量的植物，這些植物的生存對土壤環(huán)境非常的依賴，不同的植物對土壤環(huán)境有不同的要求。許多管理人員在土壤處理過程中沒有按照植物的生存需求來進行，造成了植物的長勢不良以及死亡，對風景園林的效果造成了嚴重的影響。另外在植物的搭配上，管理人員過分的追求效果，引入了大量的外地植物，這樣雖然可以在一定程度上提升風景園林的美觀性，但是這些外來的物種，很有可能不適應當前的環(huán)境，影響到了風景園林的施工效果。

4 現(xiàn)代風景園林施工管理的具體措施

4.1 建立健全管理制度

為了盡可能提高園林工程施工管理系統(tǒng)的完整性，首先必須提高施工管理人員的思維水平，同時將園林工程的施工區(qū)域劃分為幾個小管理區(qū)域，落實各區(qū)管理職責在頭上，確保職責明確分配。此外，應設計和研究施工現(xiàn)場的布局。在施工之前，應預算園林項目施工所需的材料量。及時與設計師進行溝通，全面考慮技術狀況，最后需要確定施工周期，建立健全的管理制度。

4.2 完善施工管理體系

園林綠化項目將涉及許多人員和建筑單位，有限的管理人員和設備不可能完全實現(xiàn)管理目標。因此，有必要依靠堅實的施工管理系統(tǒng)來有效地完成管理工作。在項目建設的初期，對管理體系進行統(tǒng)一和完善，同時組織各方會議，以充分溝通和交流有關管理內容和過程，從而有效地進行管理的規(guī)劃和規(guī)范化，為后續(xù)工作的順利開展奠定了堅實的基礎。項目。為了將績效考核體系整合到管理體系中，有必要向全體員工通報獎懲規(guī)則和考核標準，明確職責分工，同時充分調動員工的積極性和主動性，有效提高施工管理效率

4.3 加大土壤及苗木管理力度

對種植區(qū)域的土壤進行深入調查，記錄下土壤孔隙率、肥力等參數(shù)數(shù)據(jù)，依據(jù)植物生長習性，對土壤結構進行預先處理，為植物創(chuàng)造出良好的生長環(huán)境，制定出嚴謹?shù)谋O(jiān)理機制，確保監(jiān)理部門能夠有效約束施工期間的各類行為，采用更加專業(yè)的手段，對土壤及苗木質量進行抽檢從根本上保障土壤及苗木質量。派遣經驗豐富的工作人員參與到苗木采購環(huán)節(jié)中，檢測苗木質量，在確保苗木質量符合相關標準后才準許進入施工現(xiàn)場。

4.4 進行施工質量控制

每個施工單位應通過溝通機制有效開展園林建設，促進園林生態(tài)環(huán)境恢復有序發(fā)展，各部門的監(jiān)督要加強對員工的協(xié)同管理，促進園林修復工作處于良好的運行狀態(tài)，方便上級主管實時掌握修復進度，實現(xiàn)對園林的細化管理。在園林景觀建設過程中，施工監(jiān)理人員應注意水資源的利用，盡可能減少水資源的浪費，增強園林景觀建設的綠色理念，確保園林的良好完工。各單位的建設監(jiān)理人員應當通過溝通機制建立有效的水資源利用模型。各單位的施工監(jiān)督應保持有效的溝通機制，防止園林景觀設計的重復性，增強園林景觀設計的觀賞性。

4.5 監(jiān)理加強對施工過程的監(jiān)督

在風景園林的施工過程中，監(jiān)理最重要的就是對施工全過程實施有效的監(jiān)督管理，包括對苗木栽植、土壤管理以及各項工程中的施工管理。監(jiān)理部門應該及時對園林建設過程中的材料、設備以及環(huán)境等進行檢查和管理，對施工中的各個環(huán)節(jié)進行管控，保證施工質量和工期的正常進行。在施工前期的定點放線階段，應該考慮多種因素的影響，將定點放線的誤差控制在合理的范圍內，在具體施工過程中注意每個細節(jié)的質量把控，出現(xiàn)與設計不相符的地方及時指導更正，對風景園林施工的最終效果進行檢驗，確保檢驗結果符合園林施工的標準，只有監(jiān)理部門發(fā)揮自身的工程監(jiān)督職能，才能讓景觀園林的施工質量更高。

5 結語

隨著社會可持續(xù)發(fā)展進程的不斷推進，生態(tài)文明建設與政治文明、經濟文明一同成為重要的社會發(fā)展目標，需要地區(qū)各部門積極配合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力支持風景文明建設，推進地區(qū)可持續(xù)化發(fā)展。生態(tài)文明建設能夠直接彰顯出地區(qū)綜合發(fā)展水平，提現(xiàn)出地區(qū)文化特征與悠久的文化歷史，因此需相關部門加大風景園林工程建設重視度，制定出更加科學有效的風景園林工程施工管理機制，營造出功能完善的生態(tài)環(huán)境空間，打造出更加舒適宜居的城市環(huán)境。