雷軍科

（孝義市財政局投資評審中心， 山西 孝義 032300）

在城鎮(zhèn)化建設(shè)的浪潮中，建筑行業(yè)趕上了時代浪潮，然而市場競爭日益激烈，企業(yè)只有通過不斷提高自身的管理水平，才能不斷增強市場競爭力，從而更好的保障自己的利益。同時，對企業(yè)項目管理來講，造價管理是其各項管理的重中之重，在企業(yè)利益方面也發(fā)揮著重要作用。

1 影響因素

1.1 人為因素

人是工程建設(shè)中十分關(guān)鍵的要素。在工程建設(shè)中需要多個不同專業(yè)人員之間的協(xié)調(diào)與配合，從而嚴(yán)格控制工程成本。如在管理中出現(xiàn)違規(guī)操作或配合不佳等問題，則工程施工質(zhì)量和周邊的環(huán)境將會受到影響。為解決上述問題就需要投入大量的資金，進(jìn)而提高工程的成本和工程造價。

1.2 市場因素

在建筑工程建設(shè)和施工中，人力資源、建筑材料和建設(shè)資金缺一不可。我國市場環(huán)境不斷變化，建筑工程消耗也會隨之變化，進(jìn)而影響到工程的經(jīng)濟(jì)效益。為此，在工程造價工作中，工作人員應(yīng)充分結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況，認(rèn)真分析人力、資金和材料等因素，減少由市場環(huán)境所導(dǎo)致的差異，提高工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。

1.3 施工因素

工程建設(shè)和施工中的不確定性較強，這對工程造價產(chǎn)生了十分顯著的影響。在工程施工中應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙和施工設(shè)計方案的要求做好各項工作。再者，施工中會受到環(huán)境氣候等因素的干擾，由此引發(fā)安全事故，延緩工程的施工進(jìn)度，增加工程成本。

2 降低建筑工程造價的對策和方法

2.1 重視建筑工程設(shè)計的優(yōu)化工作

在設(shè)計單位完成施工圖紙設(shè)計任務(wù)后，建設(shè)單位、施工單位可以結(jié)合自身的需要，在原有圖紙的基礎(chǔ)上，提出一些科學(xué)合理的變動建議。這樣在合理的設(shè)計圖的基礎(chǔ)之上，按照自己的需要進(jìn)行適當(dāng)改動，盡力滿足自己需求。特別是在工程資金投入階段，進(jìn)行適當(dāng)修改，既要確保工程的質(zhì)量，又要盡力滿足項目建設(shè)的要求。在按照施工圖設(shè)計施工之前就能發(fā)現(xiàn)多余設(shè)計，及時進(jìn)行糾正，便能從根本上杜絕了這部分資金的浪費，進(jìn)而降低資金投入，將其與建筑工程管理體系相結(jié)合，合理優(yōu)化工程建設(shè)，節(jié)約各種資源。

2.2 提高建筑工程材料的管理水平

建筑工程材料是項目實體的組成部分，原材料的成本是建筑工程投資的重要一環(huán)。其中原材料的造價，密切影響著工程造價，在建設(shè)過程中部分材料是項目建設(shè)中的必需品，這些材料的價格升高，建設(shè)資金也將隨之提高。由此可見建筑工程材料這一影響因素在工程造價影響因素中也占有重要地位，所以，建筑材料的節(jié)約使用是至關(guān)重要的，能減少資源浪費，提高資金利用。同理可以根據(jù)對建筑材料價值的把握，合理充分的利用材料，調(diào)整材料的使用頻率，增加平價材料的使用，避免使用昂貴、珍貴材料，從而適當(dāng)減少工程造價。還可以通過成立專業(yè)的材料鑒定機(jī)構(gòu)，對材料進(jìn)行全面科學(xué)精細(xì)的分析，合理運用，使建筑工程造價合理優(yōu)化。認(rèn)真做好建筑材料的采購、運輸和儲存工作，防止因各種成本上升而導(dǎo)致原材料數(shù)量不足和因存儲不當(dāng)而導(dǎo)致的原材料技術(shù)性能不夠等問題的出現(xiàn)。

2.3 做好建筑工程施工成本的管理工作

伴隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和高新技術(shù)的日新月異，我國建筑行業(yè)的市場競爭越加激烈，施工單位為擁有更強的競爭力，應(yīng)加強建筑工程材料的篩選，不斷完善施工管理。同時這也為材料市場提供了發(fā)展機(jī)遇，使得傳統(tǒng)制造業(yè)得以有個緩沖，在較亂的建筑市場中，隱藏著巨大商機(jī)，施工單位可以將這個紛繁復(fù)雜的建筑材料市場加以利用，通過合理有效的方式為企業(yè)謀求最大利益。建筑材料的選取方面可以進(jìn)行制定相應(yīng)要求，通過選取一些價格較低質(zhì)量較高的性價比較高的建筑材料，以此來減少一些工程建筑團(tuán)隊的資金投入，從而讓工程建筑團(tuán)隊在其中獲得較大利益，還可以通過運用建筑材料的較高質(zhì)量來宣傳其工程，從而節(jié)省下一定的建筑工程宣傳費，使施工單位的利益達(dá)到最大化，進(jìn)而建設(shè)單位也能獲得較大利益，提升各方的工作積極性，增強工程建設(shè)整個團(tuán)隊的凝聚力。在建設(shè)過程中，通過科學(xué)合理的降低資金投入，提高工程參建各方的整體經(jīng)濟(jì)效益。此外，建筑工程成本的資金投入在建筑過程中理應(yīng)要受到嚴(yán)格把控的，通過降低建筑資金投入，讓建筑工程的建設(shè)達(dá)到高收益。

2.4 建筑工程管理人員的培養(yǎng)

對于工程造價的管理不應(yīng)盲目，需要專業(yè)的造價管理隊伍，通過專業(yè)的知識，深入一線，通過詳細(xì)的調(diào)查，結(jié)合項目建設(shè)的具體情況，實現(xiàn)對造價的科學(xué)控制。所以，建筑行業(yè)中各方都要加強專業(yè)人才的培養(yǎng)和利用，加強專業(yè)人才隊伍的打造，讓造價管理專業(yè)深入，充分激發(fā)管理人員的積極性，調(diào)動其主動參與造價管理的交流，鼓勵管理人員從實際出發(fā)，深入實踐，將理論與實際進(jìn)行有效融合，不斷提高其管理創(chuàng)新能力和管理專業(yè)能力，更好地保障后續(xù)的造價管理實現(xiàn)其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和信息化的發(fā)展。

2.5 做好建筑工程結(jié)算階段的造價工作

在建筑工程的過程中，其結(jié)束是最為繁瑣復(fù)雜的一個階段。在結(jié)尾階段，常因結(jié)尾而對工程的監(jiān)督管理疏忽，造成了不可想象的后果。前期的復(fù)雜過程能夠很好地完成，但因結(jié)尾的疏忽造成的損失是令人遺憾的，在結(jié)算階段也要高度集中加大對成員的管理督促，使整個建筑工程收好尾。最終，更要注重最后一階段工程造價的審核和把關(guān)，以避免因工程造價產(chǎn)生的糾紛，使得建筑工程得以圓滿完成。

3 結(jié)語

如今，我國建筑行業(yè)飛速發(fā)展，市場競爭日益激烈，為更好地應(yīng)對市場競爭，工程參建各方需要不斷增強軟實力，加大成本控制力度，優(yōu)化建筑造價管理控制體系，以此在提高工程建設(shè)質(zhì)量的同時，降低建設(shè)成本。