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        高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理策略研究

        2020-11-25 13:54:30
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2020年2期
        關(guān)鍵詞:投融資全過程風(fēng)險管理

        吳 樊

        (中交二公局第三工程有限公司,陜西 西安 710000)

        在現(xiàn)階段我國高速公路項目建設(shè)中,因為該類項目的規(guī)模一般比較大,在建設(shè)過程中必然也就需要大量資金投入,對于投融資方面的管理工作提出了較大挑戰(zhàn)。針對以往高速公路建設(shè)中容易出現(xiàn)的資金短缺問題,借助于PPP 模式是比較有效的重要手段,有助于優(yōu)化高速公路建設(shè)效果,保障資金供應(yīng)較為可靠持續(xù)。當(dāng)然,在高速公路PPP 項目建設(shè)過程中,投融資方面的管理同樣也需要切實關(guān)注于各個常見風(fēng)險因素,基于不同風(fēng)險因素,采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對策略,最大程度上降低威脅程度。

        1 高速公路PPP 項目投融資特點

        1.1 規(guī)模大,周期長

        對于高速公路PPP 項目的建設(shè)而言,其往往規(guī)模相對較大,建設(shè)周期相對較長,這一特點同樣也表現(xiàn)在投融資方面。高速公路PPP 項目的投融資往往需要較大的資金支持,并且伴隨著整個項目建設(shè)全過程存在,很多高速公路PPP 項目都需要建設(shè)三四年,如此也就必然會對于投資者產(chǎn)生較大壓力,如果投資者的自身經(jīng)濟能力不佳,必然也就很可能給自身帶來嚴(yán)重威脅,在后續(xù)無法維系該項目的有序投入。這種高速公路PPP 項目投融資規(guī)模大以及周期長的特點,同樣也提高了該類項目的參與門檻,需要企業(yè)慎重參與。

        1.2 收益低,回收慢

        高速公路PPP 項目投融資往往還表現(xiàn)出了收益較低的特點,因為該類項目屬于社會公益性質(zhì)的項目,相應(yīng)價格的制定并非由市場決定,進而也就必然容易導(dǎo)致相應(yīng)收益比較低,很難在短時間內(nèi)回收全部投入資金?;谶@一特點,同樣也造成高速公路PPP 項目的投融資難度較大,很多投資者望而卻步,很難積極參與其中。當(dāng)然,雖然實際經(jīng)濟效益比較低,但是該類項目卻存在著較高的外部效益以及社會效益,這也是投資者參與的一個重要原因。

        1.3 風(fēng)險較高

        在高速公路PPP 項目投融資中,往往還存在著較高的風(fēng)險,尤其是伴隨著整個項目建設(shè)全過程,風(fēng)險因素種類較多,影響機制同樣也表現(xiàn)在多個方面,相應(yīng)管控難度比較大。比如建設(shè)風(fēng)險以及運營風(fēng)險就是不容忽視的兩個重要類型,這些風(fēng)險因素的出現(xiàn)很容易對高速公路項目建設(shè)產(chǎn)生較大威脅,導(dǎo)致原有的投融資失去控制,存在明顯的經(jīng)濟壓力,致使相關(guān)參與者面臨較大的經(jīng)濟損失,甚至造成高速公路PPP 項目無法有序完成。

        2 高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險分析

        2.1 項目自身風(fēng)險

        對于高速公路PPP 項目的投融資建設(shè)而言,其存在的風(fēng)險問題首先和自身存在直接聯(lián)系,尤其是受到上述各個主要投融資特點的影響,項目在建設(shè)過程中必然存在著較多的干擾和制約因素。一般而言,高速公路PPP 項目很難具備較高的市場吸引力,雖然PPP 模式的引入和推廣確實在一定程度上解決了高速公路項目建設(shè)投融資難題,但是因為本身經(jīng)濟效益不高,回本相對較慢,如此也就導(dǎo)致很多企業(yè)難以積極投入其中,給投融資工作開展帶來了較大難度,后續(xù)各項工作的開展受到明顯限制。

        2.2 地方政府風(fēng)險

        在高速公路PPP 項目的投融資建設(shè)過程中,往往采取總體規(guī)劃和省級建設(shè)的方式,在以省為單位進行項目建設(shè)時,必然也就有可能承受來自于地方政府方面的風(fēng)險和影響。比如當(dāng)前地方政府在高速公路PPP 項目投融資建設(shè)中往往存在明顯的重融資輕管理的問題,針對前期投融資環(huán)節(jié)提出了較高的關(guān)注度,力求引入較為充足的資金參與到項目建設(shè)中來,確保私人企業(yè)的參與度能夠得到較好調(diào)動;但是在后續(xù)長期項目投融資和運營過程中,往往缺乏足夠的參與,管理水平相對較低,很難實現(xiàn)對于高速公路PPP 項目投融資全過程的監(jiān)管控制,如此也就容易帶來一些明顯阻礙因素,可能增加風(fēng)險出現(xiàn)幾率。

        2.3 機制體制風(fēng)險

        高速公路PPP 項目投融資面臨的風(fēng)險往往還表現(xiàn)在機制體系方面,因為該類項目涉及到了政府和私人企業(yè)的共同參與,如此也就必然在運營管理中面臨著較高的復(fù)雜性,如果沿用一般高速公路項目投融資管理模式,必然也就很可能產(chǎn)生較大威脅。針對這種機制體制方面的風(fēng)險問題進行詳細(xì)分析,其具體問題主要表現(xiàn)在法律、監(jiān)督以及組織機構(gòu)等方面,相關(guān)問題的存在不僅僅嚴(yán)重制約著高速公路PPP 項目投融資管理效率,還會帶來一些嚴(yán)重經(jīng)濟損失,尤其是對于職責(zé)混亂問題,威脅不容忽視。

        2.4 社會資本風(fēng)險

        在高速公路PPP 項目投融資管理中,社會資本的參與同樣也是比較關(guān)鍵的內(nèi)容,如果社會資本方面存在較為明顯的問題和缺陷,勢必也會影響到投融資的有序運行,甚至對于整個高速公路PPP 項目的有序建設(shè)產(chǎn)生影響?;谶@種社會資本方面在投融資環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險進行分析,主要和社會資本相關(guān)企業(yè)的運營狀況存在密切聯(lián)系,如果相應(yīng)企業(yè)的運營出現(xiàn)問題,經(jīng)濟狀況不佳,負(fù)債率相對較高,必然也就難以維系投融資進行,對于高速公路PPP 項目的支持度不高。

        3 高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理策略

        3.1 高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理方式

        在高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理中,除了要重點依據(jù)相關(guān)理論以及項目實際狀況進行分析,確保投融資風(fēng)險可以得到準(zhǔn)確全面識別外,往往還需要重點考慮到不同風(fēng)險問題的針對性管理,尤其是對于風(fēng)險管理方式的選用,更是需要引起足夠關(guān)注。結(jié)合當(dāng)前高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理中常用的基本手段來看,主要管理方式如下:

        風(fēng)險預(yù)防。對于高速公路PPP 項目的建設(shè)而言,往往均存在著或多或少的投融資風(fēng)險,如此也就需要相應(yīng)投融資風(fēng)險管理工作切實做好前期預(yù)防工作,盡量降低投融資風(fēng)險的發(fā)生幾率。這種風(fēng)險預(yù)防工作需要相關(guān)風(fēng)險管理人員全面準(zhǔn)確識別各類風(fēng)險因素,并且能夠明確風(fēng)險發(fā)生機制,如此才能夠有效針對風(fēng)險發(fā)生機制進行有效調(diào)整和改變,促使風(fēng)險問題的發(fā)生幾率得到明顯降低,或者是風(fēng)險帶來的損失得到有效降低,符合自身預(yù)期要求。

        風(fēng)險回避。針對高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險的管理進行分析,有效回避同樣也是比較關(guān)鍵的應(yīng)對手段,其主要就是針對整個項目建設(shè)過程中存在的一些較大風(fēng)險問題,或者是發(fā)生概率相對較高的風(fēng)險,需要風(fēng)險承受方能夠加大關(guān)注力度,重點研究如何采取適宜合理的策略進行規(guī)避,避免這一風(fēng)險在后續(xù)發(fā)生到自己身上,避免自身蒙受相應(yīng)經(jīng)濟損失,進而也就可以確保自身有序參與項目建設(shè)。

        風(fēng)險自留。因為高速公路PPP 項目建設(shè)中很多風(fēng)險都不是以人的意志為轉(zhuǎn)移的,這些客觀存在的風(fēng)險不僅僅無法回避,往往還很難進行有效轉(zhuǎn)移,如此也就需要相應(yīng)單位將風(fēng)險自留。當(dāng)然,這種風(fēng)險自留方式也并非是指被動承受風(fēng)險帶來的不良威脅,依然需要相應(yīng)單位能夠重點預(yù)測風(fēng)險帶來的威脅程度,進而采取必要手段進行應(yīng)對,避免相應(yīng)風(fēng)險對于自身正常運營產(chǎn)生威脅,將不良影響降到最低。

        風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁。高速公路PPP 項目投融資面臨的風(fēng)險還可以通過轉(zhuǎn)嫁方式予以應(yīng)對,促使相應(yīng)風(fēng)險可以轉(zhuǎn)移到第三方機構(gòu),進而規(guī)避自身承受較大壓力。比如當(dāng)前常見的保險手段,就可以將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險公司,自身不受影響。

        3.2 全過程風(fēng)險管理

        在高速公路PPP 項目投融資風(fēng)險管理中,往往還需要相關(guān)管理人員具備較高全過程管理意識,能夠圍繞著高速公路PPP 項目的全過程進行監(jiān)管,及時識別風(fēng)險因素,進而采取必要的應(yīng)急響應(yīng)機制,將風(fēng)險威脅降到最低。從全過程風(fēng)險管理機制上來看,前期風(fēng)險潛伏階段需要予以高度重視,應(yīng)該選擇專業(yè)人員進行全面核查分析,有效識別其中存在的主要風(fēng)險因素,防范于未然。風(fēng)險識別能力的提升成為該階段風(fēng)險管理的核心,需要加大風(fēng)險管理人員的培訓(xùn)力度,確保其具備較為充分的理論知識和實踐能力,避免出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險忽視問題。當(dāng)然,針對后續(xù)高速公路PPP 項目建設(shè)過程同樣也需要加大實時跟蹤管理力度,尤其是對于施工階段中存在的風(fēng)險因素,更是需要動態(tài)監(jiān)管,借助上述靈活多樣的管理方式,降低風(fēng)險威脅程度。

        4 結(jié)語

        綜上所述,高速公路PPP 項目投融資工作在當(dāng)前往往面臨著較高的風(fēng)險,為了較好優(yōu)化風(fēng)險管理效果,必然需要首先明確各個方面風(fēng)險因素,加大識別力度,進而選擇較為適宜合理的風(fēng)險管理方式,注重做好全過程風(fēng)險管理,保障項目有序建設(shè)。

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