臧旭恒
所謂 “ 新節(jié)日”, 是指我國傳統(tǒng)節(jié)假日以外的、近幾年新形成的、 約定俗成的民間節(jié)日, 如“520”“618”“雙十一”“情人節(jié)” 等。這些新節(jié)日從來源上大體可以分成兩類:一類是本土廠商打造的,如“520” 取意漢語發(fā)音的諧音 “我愛你”,“618” 同樣取意為 “就要發(fā)”,“雙十一” 則取意于阿拉伯數(shù)字 “1111”,即 “單身節(jié)”;另一類是國外傳入的節(jié)日,如 “情人節(jié)”“白色情人節(jié)” 等。這類新節(jié)日的受眾主要是年輕人,在新節(jié)日的 “人情” 之上賦予 “商情”,演變成商家與消費者共同推動的 “促銷—消費—送禮狂歡節(jié)”。
首先,大多數(shù)新節(jié)日與 “情” 相關,“520”“女生節(jié)”“雙十一”“情人節(jié)”“白色情人節(jié)” 等主要扎根在青年人群。根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒—2019》相關數(shù)據(jù),我國20—34 歲人口大約占總人口的22%,約為3.1 億人。如果考慮高中生、大學生和30 歲以下剛剛參加工作的年輕人,即15—29 歲這部分青年人大約有2.68 億,占總人口的19.2%。這兩類人群(有重疊)大約3 億,是我國新節(jié)日經(jīng)濟異軍突起的根基。這部分人群主要由 “80后”“90 后”和“00 后”構成,他們的消費觀念與其父輩,即 “50 后”“60 后”“70 后” 有天壤之別,可以說從根本上顛覆了其父輩的消費觀念。父輩的消費觀念能夠用“新三年舊三年,縫縫補補又三年”“量入為出” 等描述,而子代的消費觀念則是 “緊跟時尚,及時翻新” 和 “先消費享受再說”。父輩人崇尚節(jié)儉,子代人崇尚消費。
其次,新節(jié)日經(jīng)濟興起的 “商” 的邏輯是價格優(yōu)惠,新節(jié)日期間的各種商品與非節(jié)日期間相比,普遍有較大的折扣幅度,而且在商家之間、平臺之間展開價格競爭,較大幅度價格優(yōu)惠的背后是薄利多銷。
最后,“情”“商” 兼而有之,相互交融,即 “情商融合”,實際上就是經(jīng)濟學上所說的供需匹配?!扒椤?主要為需求方,“商” 主要為供給方?!扒椤?與 “商” 在中國這塊通過改革開放培育的經(jīng)濟發(fā)展 “沃土” 得到保護、培植和催生。一方面,改革開放解放了人們的思想,人們可以享受、模仿、追求世界各國的生活時尚,為消費市場、消費需求打開了巨大的空間。另一方面,改革開放激勵人們迸發(fā)出極大的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,釋放出巨大生產(chǎn)力,豐富多樣的消費品不斷涌現(xiàn)。
第一,巨大的、多層次的消費市場。中國有4 億多中等收入群體,占總人口的近30%,形成目前中國消費市場的主體,需求更新式購房,購買中高檔轎車、中高檔家庭耐用消費品以及相關的中高檔各種非耐用消費品,撐起我國消費市場的半壁江山。還有6 億人每月人均收入1000 元,這一群體構成我國中低檔消費品的需求主體,也是新節(jié)日經(jīng)濟中商家供給巨大量產(chǎn)的相應中低檔消費品的主要市場定位。另外,還有一部分高收入群體支撐起了我國高端消費品,包括奢侈品的消費市場。綜合來說,我國消費市場的層次性非常明顯,低、中、高檔消費品均有其巨大的市場需求。這也決定著我國制造業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門的技術水平、資本投入以及裝備層次可以有一個從低到高的分布,以應對我國農(nóng)村剩余勞動力整體生產(chǎn)力偏低,并且要逐漸轉移到非農(nóng)業(yè)部門包括制造業(yè)部門的經(jīng)濟轉型、經(jīng)濟結構調整需求。
第二,較低的生產(chǎn)成本。我國制造業(yè)生產(chǎn)消費品和廣義服務業(yè)提供消費服務的成本較低,主要原因在于勞動力成本較低,而這主要是由我國現(xiàn)在所處的特殊經(jīng)濟發(fā)展階段決定的。作為世界上最大的發(fā)展中國家,我國二元經(jīng)濟結構特征較為突出,農(nóng)業(yè)勞動力從農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉移到制造業(yè)和服務業(yè)的過程還沒有完成,今后若干年內(nèi),我國至少還有六千萬以上的農(nóng)業(yè)農(nóng)村勞動力需要轉移到制造業(yè)和服務業(yè)部門。不可忽視的是,城鎮(zhèn)居民收入和農(nóng)村居民收入存在著較大的差距。這一背景決定了農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉移勞動力的工資水平處于相對較低的水平,并且也制約了城鎮(zhèn)勞動力的工資水平。
第三,世界上最發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)金融網(wǎng)絡和商品配送(快遞)網(wǎng)絡。我國電子貨幣的發(fā)展程度已經(jīng)遠遠超過發(fā)達國家,能夠支撐起網(wǎng)絡交易,再加上低成本、高效率的商品配送(快遞)網(wǎng)絡,為新節(jié)日經(jīng)濟的興起奠定了交易基礎。以互聯(lián)網(wǎng)金融支付手段和商品快遞配送網(wǎng)絡為基礎的、發(fā)達的網(wǎng)上(線上)交易方式在一定程度上降低了消費者購買消費品的成本。首先是商品搜尋成本和信息成本,一部智能手機加上網(wǎng)絡平臺,消費者不出門 “全知天下事”;其次是時間成本,線上交易極大節(jié)約了消費者的購買時間,短到幾秒鐘、長不過幾分鐘即可完成一次交易;最后是購買的距離成本,線上交易和快遞配送網(wǎng)絡基本上消除了消費者購買的距離成本。線上交易從根本上顛覆了消費者購買的時空觀。
從消費率看,我國居民消費率自1978 年以來,大體上可以分成三個階段:第一階段從1978 年至2000年,這一個階段又可以具體細分為兩個階段,1978 年至1990 年,基本上維持在50% 上下;1991 年開始下降,1993 年達到低點43.72%,此后略有回升,2000 年回升至46.72%,居民消費率大體上維持在44%—53% 之間。第二階段從2001 年至2010 年,居民消費率從2000 年的46.72% 急劇下跌到2010 年的35.56%,下跌了11個百分點。第三個階段從2011 年至2018 年,居民消費率從2010 年的低點回升至2018 年的高點39.37%,回升了近4 個百分點。重點關注近幾年新節(jié)日經(jīng)濟興起后居民消費率的變動情況,我們發(fā)現(xiàn)2015 年、2016 年、2017 年和2018 年分別為38.05%、39.35%、39.00% 和39.37%,2016 年以來的三年基本上沒有太大變化。這說明,這三年居民消費總量是平穩(wěn)增長的,居民收入在消費與儲蓄之間的分割基本不變。新節(jié)日經(jīng)濟短期內(nèi)刺激消費的情況并沒有改變在年度期間內(nèi)消費的正常平穩(wěn)增長。那么可以合理推斷為,新節(jié)日經(jīng)濟短期消費的爆發(fā)是以非新節(jié)日期間消費的萎縮為基礎的。
從居民(家庭)跨時資源配置看,不同收入群體依據(jù)其過去積累(儲蓄)、現(xiàn)期收入和預期收入的一生可支配資源狀況,決定其在某一個時點或者時間段(通常是一年)的消費支出總量及其結構,如果沒有意外的沖擊,包括經(jīng)濟體系內(nèi)的沖擊,如意外收入沖擊、就業(yè)狀況沖擊、經(jīng)濟周期波動沖擊,以及經(jīng)濟體系外的沖擊等,消費者的消費支出是比較平穩(wěn)的。在期內(nèi)(通常以一年計),消費支出在月度之間的分布通常是均勻的,在新節(jié)日經(jīng)濟興起之前,中國居民年度消費支出的圖形十分穩(wěn)定(見圖1),除在每年一二月份因為新年春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日期間的消費支出超常外,其他月份均是平穩(wěn)的。從圖1 看,新節(jié)日經(jīng)濟的興起,也沒有從根本上改變這種圖式。消費在期內(nèi)是平滑穩(wěn)定的。
圖1 2016 年6 月至2020 年2 月中國社會消費品零售總額及同比增長
從 “提前消費” 與 “延滯(延期)消費” 的視角來看。新節(jié)日經(jīng)濟還在一定程度上影響了消費支出軌跡。由于較大的價格優(yōu)惠,部分消費者將期內(nèi)計劃的部分支出項目集中到新節(jié)日價格折扣期間兌現(xiàn),如空調、掃地機等家庭大件消費品的購買,也包括部分價格優(yōu)惠較大的消費品。但是消費者計劃內(nèi)的期內(nèi)消費支出,改變的僅僅是兌現(xiàn)的時間軌跡,消費者稍微 “延后” 或者 “提前” 兌現(xiàn)了期內(nèi)計劃中的消費支出。為了 “提前”,部分消費者可能由此產(chǎn)生了消費信貸需求,但是除房貸外,較小額度的消費支出(包括較昂貴的家庭高檔電器)產(chǎn)生的消費信貸需求是非常有限的。這一點從家庭轎車銷售中轎車經(jīng)銷商聯(lián)合金融機構極力推出的無息購車貸款策略中顯露無疑。當然,較大的價格優(yōu)惠誘惑出部分消費者的 “消費沖動”,形成計劃外的消費支出,即經(jīng)濟學中界定的與 “持久性消費” 相對應的 “暫時性消費”。這是新節(jié)日經(jīng)濟刺激消費額外增長的效應。但是如果從上圖顯示的社會消費品零售總額時間分布看,新節(jié)日經(jīng)濟激發(fā)出的 “暫時性消費” 量并不顯著。
從消費者或者說需求方分析,是否存在“擠出效應”?即新節(jié)日 “非常態(tài)的” 消費支出擠出了 “常態(tài)的” 日常消費支出。正常情況下,在一定時間段內(nèi),通常以一年計,消費者消費支出比較均勻地分布在這段時間內(nèi)的各個時點上。我國各個經(jīng)濟部門通常是實行月工資制度,即一個月發(fā)放一次工資,一年12 個月發(fā)放12 次。消費者獲得月工資后,按照自己的消費習慣和消費水平,逐日支出一部分工資進行日常消費,并根據(jù)其收入水平和消費期望決定一個儲蓄額度。在一個相對較長的時間段,通常是數(shù)年,消費者根據(jù)收入和儲蓄情況計劃其非日常的大項消費支出,如購買較貴的耐用消費品,比如冰箱、空調、彩電甚至轎車,或者改善居住條件。消費者在一年內(nèi)各個時間點上的消費支出通常是平穩(wěn)的。這種平穩(wěn),包括人們約定俗成的、有穩(wěn)定預期的一年之內(nèi)重大節(jié)日的 “特殊支出”,如春節(jié)、中秋節(jié)等?,F(xiàn)在,商家人為制造出幾個特殊的日子,如 “520”“618”“雙十一”,并以大幅度降價等價格優(yōu)惠手段,刺激消費者集中消費,而低價雖然使消費者通過增加購買種類或數(shù)量等方式改變購買組合,卻難以改變總預算。在消費者一年消費支出額既定的前提下,這種新節(jié)日集中消費支出,一方面源自消費者延期的、推遲的消費支出,另一方面源自消費者提前的消費支出。如上文分析,新節(jié)日集中消費僅僅改變了消費支出的時間分布軌跡,但沒有增加一年的總支出。現(xiàn)在,人們通常選擇把大項消費支出安排在新節(jié)日兌現(xiàn),以便獲取大幅度降價的好處。商家期待新節(jié)日降價促銷,消費者期待新節(jié)日購買低價商品?!翱鐣r預算約束” 出現(xiàn)了新的圖型。
從廠家即供給方分析,產(chǎn)生了 “平穩(wěn)生產(chǎn)—集中供貨效應”。就大項消費支出(供貨)而言,新節(jié)日改變的消費節(jié)奏要求廠商調整其過去慣常的 “平穩(wěn)生產(chǎn)—平穩(wěn)存貨—平穩(wěn)供貨” 模式?,F(xiàn)在,為了適應新節(jié)日消費 “脈沖式” 圖式,廠家實行 “平穩(wěn)生產(chǎn)—集中供貨” 模式,核心是為新節(jié)日 “脈沖式” 消費備足商品。
從流通業(yè)供給方分析,除大項消費支出外,新節(jié)日中 “520”“雙十一” 等帶有濃厚的 “情”,激發(fā)出數(shù)億青年人的 “禮物” 情懷。大量商品(禮品)的集中沖擊,直接考驗快遞配送業(yè)的極限承受力,而日益完善的各種互聯(lián)網(wǎng)平臺、物流鏈條(包括配送和運輸),以及相應的運輸業(yè)基礎設施的快速改進,主要是高鐵、高速公路、機場和航線等,為快遞配送業(yè)的發(fā)展提供了充分保障。當日送達、24 小時內(nèi)送達和隔日送達搭起了廠家和消費者的供給—需求網(wǎng)絡系統(tǒng),降低了雙方的銷售與購買成本,提高了供給效率,刺激了消費需求。