林興強(qiáng) 成都師范學(xué)院

一、研究背景

計(jì)算機(jī)科學(xué)是指研究計(jì)算機(jī)及周圍各種現(xiàn)象和規(guī)律的各種科學(xué)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)科學(xué)各個(gè)分支領(lǐng)域在生活和工作中的運(yùn)用也越來越廣泛。例如在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析預(yù)測，在圖形與視覺傳達(dá)方面運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)，在生活中運(yùn)用人工智能機(jī)器人方便人們生活同時(shí)給人們帶來樂趣。除此之外，計(jì)算機(jī)科學(xué)在人力資源管理中也起到了重要的作用，例如：收集員工信息，對職工的工作完成情況進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)等。因此，計(jì)算機(jī)科學(xué)對于人力資源管理有著重要的價(jià)值。

二、人力資源管理現(xiàn)狀

1.人力資源管理理念不科學(xué)

企業(yè)人力資源管理大多可分為：①依靠企業(yè)的影響力和地位吸引更多的賢能之才加入企業(yè)，獲取更多的高素質(zhì)人才。②整合員工與企業(yè)之間、員工與員工之間的關(guān)系，使員工能夠進(jìn)行自主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。③通過各種激勵(lì)措施，提高員工工作的積極性，注重對員工的培養(yǎng)，激發(fā)他們的潛能。目前，大多數(shù)中小企業(yè)管理層對人力資源管理觀念比較落后，缺乏正確的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為人力資源管理就是進(jìn)行管理和整理，忽視了對內(nèi)部員工在整個(gè)工作中的主體性，降低了員工工作效率，為企業(yè)造成了損失。

2.人力資源管理體制不健全

企業(yè)人力資源管理呈波動(dòng)性發(fā)展趨勢，缺乏健全的制度會(huì)影響企業(yè)的利益。首先，部分中小型企業(yè)為了節(jié)約成本，在進(jìn)行員工職前培訓(xùn)時(shí)縮短了培訓(xùn)時(shí)間，導(dǎo)致了新員工實(shí)際技能不足造成對崗位工作不熟練，降低了工作質(zhì)量，阻礙了工作效率。其次，缺乏激勵(lì)機(jī)制，無法滿足員工的內(nèi)在需求，降低了員工的工作積極性，導(dǎo)致企業(yè)利益受到了影響。

三、計(jì)算機(jī)科學(xué)在人力資源管理運(yùn)用中的優(yōu)勢

1.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享

計(jì)算機(jī)科學(xué)的應(yīng)用使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享更加便捷。首先，建立開放共享平臺(tái)讓企業(yè)管理人員能夠充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，在短時(shí)間內(nèi)將企業(yè)員工、人事招聘、薪酬、能力考查、人事調(diào)整等日常管理相關(guān)信息進(jìn)行快速地整理，并通過辦公軟件系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析，為企業(yè)的戰(zhàn)略部署提供可靠的數(shù)據(jù)。其次，利用云共享使數(shù)據(jù)在部門間流通，促進(jìn)了各部門協(xié)同合作，大大提高了工作效率。

2.促進(jìn)傳統(tǒng)人力資源管理信息化

計(jì)算機(jī)科學(xué)能夠促進(jìn)傳統(tǒng)人力資源管理方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。大多數(shù)中小企業(yè)人力資源管理過程中，記錄員工檔案信息等常使用傳統(tǒng)的紙質(zhì)化文檔，在進(jìn)行檔案提取時(shí)會(huì)耗費(fèi)大量的人力，浪費(fèi)大量的時(shí)間，降低了工作效率。計(jì)算機(jī)中有專門的數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行資料的保存和提取，極大地減少了紙質(zhì)文本的使用，節(jié)約了紙質(zhì)資源，降低了企業(yè)的運(yùn)營成本，同時(shí)也節(jié)約了人力物力，避免了由于管理人員疏忽造成資料的丟失，保障了資料準(zhǔn)確性，為企業(yè)創(chuàng)造了更多收益，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理信息化水平的提高。

3.有效的人才招聘與管理

計(jì)算機(jī)科學(xué)中的大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)θ瞬殴芾磉M(jìn)行分析。一方面，大量的企業(yè)招聘局限于廣告招聘、傳單招聘等傳統(tǒng)方式，由于這些信息傳播范圍較狹窄，導(dǎo)致企業(yè)人才招聘不全面。互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)出越來越多的招聘類網(wǎng)站，如：58同城、趕集網(wǎng)等，在這些網(wǎng)站上發(fā)布招聘人員條件，大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠?qū)⒋罅康馁Y料進(jìn)行篩選對比，尋找出與企業(yè)崗位契合度高的應(yīng)聘者，能夠向他們推送企業(yè)招聘信息，為企業(yè)吸引更多的人才，擴(kuò)大了招聘范圍。

另一方面，企業(yè)在對人才的培養(yǎng)直接影響了企業(yè)的效益，人才培養(yǎng)也成為了重要的內(nèi)容。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行人才繼續(xù)教育工作時(shí)，將員工集中在下班時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行授課，這種方式不能根據(jù)員工的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，縮短了員工休息時(shí)間，極大地影響了員工學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果。利用計(jì)算機(jī)科學(xué)的辦公系統(tǒng)分析，通過員工的工作報(bào)告和實(shí)際操作能力有針對性地制定出學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高了學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

四、計(jì)算機(jī)科學(xué)在人力資源管理應(yīng)用中的挑戰(zhàn)

1.影響信息安全

企業(yè)各項(xiàng)信息通過計(jì)算機(jī)以電子文檔進(jìn)行儲(chǔ)存，雖然減少了紙質(zhì)文本的使用，節(jié)約成本同時(shí)提高效率，但是同時(shí)也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如：黑客攻擊，操作方式不正確導(dǎo)致企業(yè)資料信息泄露，導(dǎo)致企業(yè)利益受損。因此為確保企業(yè)資料安全性，企業(yè)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)時(shí)要加強(qiáng)對核心資料的安全管理，加強(qiáng)防火墻系統(tǒng)，完善系統(tǒng)漏洞，預(yù)設(shè)防范程序進(jìn)行應(yīng)對，保障企業(yè)信息的安全性。

2.人力資源信息化程度低

企業(yè)的計(jì)算機(jī)科學(xué)信息化程度低，存在較大的發(fā)展空間。首先，目前部分中小型企業(yè)的人力資源信息化管理并不完善，很多公司與子公司之間的信息不能進(jìn)行互聯(lián)，導(dǎo)致了信息傳遞不及時(shí)，影響了公司間資源共享。其次，大多數(shù)企業(yè)因資金投入較少、缺少專業(yè)人才管理使計(jì)算機(jī)信息化優(yōu)勢無法體現(xiàn)，阻礙了人力資源信息化的發(fā)展。企業(yè)在運(yùn)用計(jì)算機(jī)科學(xué)進(jìn)行人力資源管理時(shí)，要樹立創(chuàng)新管理理念進(jìn)行有效管理，不斷完善企業(yè)自身的發(fā)展，提高企業(yè)競爭力。

五、結(jié)語

在未來，隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展不斷成熟，計(jì)算機(jī)科學(xué)人力資源管理中占據(jù)極其重要的地位，運(yùn)用計(jì)算機(jī)科學(xué)提高人力資源管理效率是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。企業(yè)要抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)人力資源管理更加科學(xué)化、信息化，節(jié)約勞動(dòng)力成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益。