■包俊國 高 翔

周必勝，揚州市寶應縣氾 水鎮(zhèn)慶豐合作社黨支部書記，先后獲得“全國跨區(qū)作業(yè)能手”“江蘇省十佳跨區(qū)作業(yè)機手”“江蘇省勞?！薄敖K省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“江蘇最美人物”等榮譽稱號。

寶應縣氾水鎮(zhèn)慶豐合作社，從一個只有8名社員的農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)合作社發(fā)展成為有186名社員、43名黨員、固定資產(chǎn)達3500多萬元、作業(yè)地區(qū)橫跨大半個中國的明星合作社。作為支部書記、退役老兵，周必勝始終以一顆共產(chǎn)黨員的初心，深深根植于寶應這片紅色沃土中。

每年麥黃和稻香時，便是“揚州麥客”走四方淘金的時候。在眾多的麥客大軍中，有一支麥客隊伍，他們在自己的收割機車前掛上黨旗，時刻牢記自己的黨員身份，幾年來追逐全國20多個省市地區(qū)的麥浪，成為有誠心、有善心、有愛心、有雄心的“四有麥客”。這支隊伍的帶頭人，就是寶應縣氾 水鎮(zhèn)慶豐合作社黨支部書記周必勝。

一步步，蹚出共富路

周必勝看中了農(nóng)業(yè)機械化的前景，在2000 年花20 多萬元買了一臺收割機，成為一名麥客，當年就賺到了6 萬多元。收獲了財富，周必勝不忘身邊的鄉(xiāng)親，在他的組織下，2006 年慶豐跨區(qū)作業(yè)合作社正式成立，不少鄉(xiāng)鄰慕名而來。合作社成員姚成平說：“他成立合作社以后，把我們退伍軍人緊緊地聯(lián)系起來，帶領我們共同致富。2015 年我的個人收入達到8萬元?，F(xiàn)在我的收入還在逐步提升，年收入將近10 萬元?！敝鼙貏僬f：“用外面的收割時間差來補足我們收割機的閑置時間，一年也有六七萬元收入。”個人發(fā)財不算富，群眾富了才算富。鎮(zhèn)上的陸萬權、陸萬順兄弟倆早就學會駕駛農(nóng)機，但由于家里窮買不起農(nóng)機，只能給別人打工。周必勝聽說后，到銀行擔保貸款17 萬元幫兄弟倆買回一臺收割機，兄弟倆沒過幾年都蓋起了樓房、開上了轎車，兩人積極向黨組織靠攏，成長為光榮的共產(chǎn)黨員。

跨區(qū)作業(yè)拼的是效率和質(zhì)量，為了保住市場、贏得口碑，合作社在2008 年成立了黨支部，社員們在周必勝的帶領下紛紛入黨，目前有社員169 人，其中黨員43人。在黨員的帶動下，合作社從不干丟臉的事，也絕不做“一錘子買賣”，用真誠的服務換來了信任、收獲了財富?！霸邳h建引領下，黨員帶領更多的老百姓走出去，樹立我們慶豐‘揚州麥客’的品牌，我們的名聲也逐漸打出去了?！敝鼙貏僬f。

這幾年，隨著各地農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，跨區(qū)作業(yè)掙錢越來越難。身為合作社的領頭人，周必勝不甘于現(xiàn)狀，不斷延伸服務鏈，緊跟市場需求。目前合作社擁有130臺高性能收割機和190 多臺套大型機具，2 座新機庫預計在8 月底建設完工，屆時合作社將實現(xiàn)從旋田、機插、直播、飛防到收割、烘干、糧食銷售一條龍服務。

作為一名帶富“領頭雁”，周必勝響應全縣大發(fā)展規(guī)劃要求，在全鎮(zhèn)率先拆除自己的運河碼頭、燃煤糧食烘干設備等。自己辛辛苦苦建設的陣地，一下子就沒了。別人問他傻不傻，怎么不去談賠償。他笑著說：“正是有了黨的好政策，才有了今天的合作社。響應國家號召，共建碧水藍天，我義不容辭！”在鎮(zhèn)政府的支持協(xié)調(diào)下，合作社重新選址規(guī)劃，開啟了高起點、高標準、高質(zhì)量建設發(fā)展的道路。

一天天，繪就黨旗紅

每次跨區(qū)作業(yè)前，周必勝都組織全體黨員進行宣誓，重溫入黨誓詞；在黨員駕駛的農(nóng)機上插上一面鮮紅的黨旗，提醒黨員牢記身份、不忘使命。

一個夏收時節(jié)，周必勝帶領由20臺收割機組成的“黨員先鋒”收割機隊遠赴重慶萬州作業(yè)。由于恰逢雨季，搶收搶割時間急、任務重、困難大，面對群眾的期盼和當?shù)卣膽┣?，周必勝深情地對全體黨員說：“同志們，我們現(xiàn)在不僅僅代表慶豐，更代表了寶應、揚州甚至江蘇人的形象，我們一定要以最大努力把成熟的麥子收割完，確保顆粒歸倉，為百姓服務、讓百姓滿意?！痹谥鼙貏俚膸ьI下，插著紅色“黨員先鋒車”旗幟的收割機，日夜不停地在田間咆哮著、奔馳著，熬紅了眼，累彎了腰，不僅提前完成了收割任務，還冒雨把老百姓的麥子搶運進倉。在作業(yè)過程中，周必勝見到一戶家庭僅有兩個老人在家，非常困難，便免去了收割費用。

“作業(yè)質(zhì)量一流、作業(yè)標準嚴格、作業(yè)價格放心、作業(yè)服務滿意”是慶豐合作社對客戶的承諾，而周必勝就是兌現(xiàn)承諾的帶頭人。行內(nèi)慣例，由于聯(lián)合收割機性能高、體量大，在大面積的方整地塊上作業(yè)利潤更高，一般跨區(qū)作業(yè)隊只接大田不接小田，周必勝卻堅持“大田小田一個樣、晴天雨天一個樣、熟人生人一個樣、本地外地一個樣”，在蘇、魯、豫、皖、川、冀等近20個省市，樹立了自己的品牌，連續(xù)十年創(chuàng)造了零投訴、零事故、零糾紛的紀錄。

邗江區(qū)公道鎮(zhèn)赤岸村張莊組的張老漢眼見12.5 畝承包田的小麥成熟了，卻因付不起收割費而一籌莫展。周必勝了解情況后，第二天主動上門把12.5 畝田收拾得干干凈凈，未收一分錢。

為給黨員、社員們一個有模有樣的“家”，周必勝投資近500 萬元，建成辦公樓、機庫、倉庫，打造了黨員活動陣地“慶豐黨建館”，讓力量在這里匯聚，讓腳步從這里出發(fā)，全方位打造“共產(chǎn)黨員·揚州麥客”品牌。

一點點，“滴灌”百姓情

周必勝是個熱心腸，總是想著法子幫助別人。

社員李開順女兒突患急病，在南京某醫(yī)院兩天時間花去醫(yī)療費近10 萬元，周必勝得知情況后，不顧在外收割，連夜趕赴南京看望，自己帶頭捐款3000元，并號召大家拉一把，在他的帶領下，兩天時間就募得捐款7萬元，幫助李開順解了燃眉之急。李開順十分感激，為黨支部送來一面錦旗，至今還掛在會議室。

去年，機手夏永紅在跨區(qū)作業(yè)結束后，從安徽返程途中，由于車輛后輪爆胎，造成卡車及收割機側翻，車輛損毀嚴重、駕駛人員不同程度受傷，直接經(jīng)濟損失達10萬元。周必勝得知情況后，二話沒說，主動捐款3000元，同時召開支部會，號召全體黨員幫助夏永紅渡過難關，在他的帶動下共捐款2.3 萬元。不僅如此，他還經(jīng)常幫扶村里的困難群眾。

2006 年以來，周必勝每年都要帶領隊伍到武漢開展農(nóng)機跨區(qū)收割作業(yè)，與武漢人民結下了深厚情誼。新冠肺炎疫情發(fā)生后，他坐不住了，“我們到武漢跨區(qū)作業(yè)13 年，和當?shù)剞r(nóng)民結下深厚的友誼?，F(xiàn)在，武漢需要我們，我們絕不能袖手旁觀?！痹谒某珒x下，合作社發(fā)出了《向武漢捐款倡議書》，立即得到黨員、社員的積極響應，捐款13000 余元，其中包括他的捐款1500元。