■常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)黨委

常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)充分發(fā)揮“窯光溢彩黨旗紅”黨建品牌作用，通過組織建設、機制完善、示范引領等釋放“兩新”領域黨建帶動效應，不斷開創(chuàng)出高質量發(fā)展新局面。

常州市武進區(qū)遙觀鎮(zhèn)擁有90 個非公企業(yè)黨組織、1045 名非公企業(yè)黨員，占全鎮(zhèn)黨員總數(shù)的37%；非公經(jīng)濟貢獻率占生產(chǎn)總值96.8%、財政收入的95.7%。今年以來，遙觀鎮(zhèn)深入貫徹落實省委基層黨建“五聚焦五落實”三年行動計劃和市委“龍城先鋒”工程要求，把“兩新”組織黨建納入全鎮(zhèn)黨建工作總體布局中，不斷釋放“窯光溢彩黨旗紅”黨建品牌效應，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟高質量發(fā)展。

強化組織引領，樹起“風向標”。摸清基本底數(shù)，對全鎮(zhèn)“兩新”組織黨務工作者配備情況進行摸排，對未建立黨組織的，第一時間進行指導幫助；對不具備條件的，指導建立聯(lián)合黨組織，配備黨建工作指導員聯(lián)系具體工作，并建立鎮(zhèn)村聯(lián)動機制，由村（社區(qū)）網(wǎng)格員定期上報黨組織和黨務工作者相關情況。抓好結對共建，2018 年6 月，遙觀鎮(zhèn)率先成立了全市首家上市企業(yè)黨建聯(lián)盟，9 家聯(lián)盟單位在組織建設、隊伍建設、教育管理、品牌創(chuàng)建等方面合力推進，打破各自為政的局面，推動形成優(yōu)勢互補、共建共促的區(qū)域化“大黨建”工作格局。釋放典型效應，按照組織建設有標準、黨員隊伍有活力、陣地建設有特色的要求，每年培育選樹2-3 個“兩新”黨建特色典型，形成示范帶動效應。強力新材黨支部通過創(chuàng)建“錢曉春書記工作室”、推廣“六強六力”工作法、推行黨員積分制管理等舉措，實現(xiàn)黨建引領與企業(yè)發(fā)展的深度融合。

優(yōu)化機制建設，形成“一盤棋”。著眼隊伍統(tǒng)籌，圍繞“上市紅”開展“兩新”組織黨務工作者專業(yè)化建設，要求全鎮(zhèn)每名村（社區(qū)）書記至少聯(lián)系1 家村屬非公企業(yè)黨組織，形成“一村（社區(qū)）一非公企業(yè)”的工作格局。今創(chuàng)控股集團黨委推行“融合式”黨建工作法，集團黨委由董事局主席任黨委書記，設黨委副書記2 名，其中專職副書記1名、黨支部書記9 名、專職黨務工作者45 名，建強了一支“不求專職只求專業(yè)”的黨務工作者隊伍。調優(yōu)隊伍結構，建立由黨政機關干部、退休黨務工作者、村（社區(qū)）老黨員、退伍軍人等85人組成的“紅領人才庫”，為企業(yè)提供專業(yè)黨建工作指導，并通過交叉任職、明確退出機制等不斷活泛局面。健全隊伍保障，對“兩新”黨組織書記進行星級考評、基本薪酬保障；對黨務工作者實行紅領津貼保障、離任補助保障和優(yōu)秀表彰獎勵。并自2013 年起連續(xù)八年實行上繳黨費全額返還，為黨組織教育培訓黨員、表彰先進、建設陣地等提供充足的經(jīng)費保障。

深化品牌效應，打造“示范帶”。依托“紅色物業(yè)”“村企聯(lián)建”等重要載體，持續(xù)發(fā)揮“兩新”黨建推動基層治理、助力鄉(xiāng)村振興作用。今年，遙觀鎮(zhèn)共創(chuàng)建5 個“紅色物業(yè)”示范點，并與社區(qū)負責人、物業(yè)負責人、業(yè)委會代表等多方協(xié)商議事，引導因地制宜實施“紅色新城”等系列工程，不斷提高基層治理質效。同時，圍繞遙觀鎮(zhèn)“兩新”黨建“紅工程”，開展匠心車間理論課堂、“頭雁隊伍”培訓等活動，充分發(fā)揮“一湖一園一盟一村”（即宋劍湖、新材料產(chǎn)業(yè)園、上市企業(yè)黨建聯(lián)盟、洪莊村）黨建陣地作用，形成推動遙觀高質量發(fā)展的“紅色風景線”。