■雙學梅

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展呼喚人才輩出。上汽大眾儀征分公司黨委通過抓思想引領(lǐng)匯聚正向能量、抓平臺創(chuàng)設夯實素質(zhì)基礎(chǔ)、抓機制保障激發(fā)內(nèi)生動力和抓組織吸納形成價值認同，在人才培育上下功夫，在多措并舉上求實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力智力支撐。

習近平總書記在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上強調(diào)：“要推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，落實產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大等改革措施，造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的宏大產(chǎn)業(yè)工人隊伍?！惫σ圆懦?，業(yè)由才廣。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。上汽大眾儀征分公司黨委注重把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重點支撐和基礎(chǔ)保障，通過抓思想引領(lǐng)、抓平臺創(chuàng)設、抓機制保障和抓組織吸納，在人才培育上下功夫，在多措并舉上求實效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力智力支撐。

抓政治引領(lǐng)：匯聚以企為家、以業(yè)立身的正向能量。習近平總書記強調(diào)：“要加強對人才的政治引領(lǐng)，做好各類人才教育培訓、國情研修等工作，增強他們的政治認同感和向心力，實現(xiàn)增人數(shù)和得人心有機統(tǒng)一。”目前，儀征分公司黨委于2013 年9 月正式成立，下轄8個黨支部，共有員工3032 人，其中黨員537 人；35 歲以下青年員工2453 人，占81%；員工平均年齡33 歲。近幾年來，面對年產(chǎn)30 萬輛的生產(chǎn)壓力，企業(yè)員工特別是青年員工感到壓力很大，產(chǎn)生不同程度的思想波動。為此，分公司黨委堅持把全員分層培訓作為產(chǎn)業(yè)工人思想政治建設的有效途徑，統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、分層施訓，做到全覆蓋、常態(tài)化、求實效。邀請黨建專家開設講座和現(xiàn)場指導，推行“四個一”工作法“小組工作法”，實施“黨員帶頭成為專家”“黨員立體崗”等黨建項目，提高黨建骨干業(yè)務能力和專業(yè)水平；通過上汽大眾黨校平臺，對發(fā)展培養(yǎng)對象和積極分子進行培訓和考察；通過支部書記、部門行政領(lǐng)導帶教，定人定向培養(yǎng)團員青年；通過“兩清”教育平臺，對基層班組骨干加強廉政文化和黨建知識培訓，引導他們清潔造車、清白做人，積極向黨組織靠攏。在今年的疫情防控和復工復產(chǎn)當中，廣大員工黨員不懼困難，積極作為，充分展示了上汽大眾“儀征擔當”。實踐啟示我們，企業(yè)黨組織必須肩負起政治引領(lǐng)的職責，推動企業(yè)上下心往一處想、勁往一處使，形成化危為機、攻堅克難的巨大力量。

抓平臺創(chuàng)設：夯實以企為家、以業(yè)立身的素質(zhì)基礎(chǔ)。習近平總書記強調(diào)：“勞動者素質(zhì)對一個國家、一個民族發(fā)展至關(guān)重要。技術(shù)工人隊伍是支撐中國制造、中國創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)，對推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用?！鄙掀蟊娭允袌龇蓊~占比較大，根本就在于廣大員工具有善于創(chuàng)新的思維品質(zhì)、勇于創(chuàng)造的能力擔當，也是與儀征分公司的“貢獻率”分不開的。逆水行舟，不進則退。為確保“貢獻率”不往下掉、穩(wěn)中有升，分公司黨委堅持創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件、創(chuàng)新方法，引導廣大員工珍惜學習機會、立足崗位成才、心系企業(yè)興衰。開辟立體化學習平臺，通過上好線下“精品課”、抓好線上“儀點課”和提倡動態(tài)化學習，聚焦業(yè)務知識點、車型亮點等引導員工不斷探尋新知、開闊視野；通過組織跨部門實踐鍛煉，讓班組骨干車間內(nèi)輪崗、技術(shù)骨干到科室掛職、科室骨干到一線實踐，讓一線班組優(yōu)秀的員工到黨委掛職，立體化培養(yǎng)綜合素質(zhì)；用好勞?！?chuàng)新工作室，重點孵化專業(yè)技術(shù)人才核心業(yè)務技能；落實上汽大眾“全員拼、全力拼、全年拼”號召，有序推進崗位勞動競賽，引導班組骨干定課題、搞攻關(guān)，涌現(xiàn)出揚州市勞模王文川、王仲勛和江蘇省青年崗位能手朱立亮、上汽集團青年崗位能手遇明暄等一大批“優(yōu)秀工匠”代表。朱立亮探索的杜絕“九大浪費”助力企業(yè)降本增效的做法被分公司推廣。實踐啟示我們，只有下足“磨刀”功夫，才能提升“砍柴”效能，確保企業(yè)始終立于不敗之地，下大力氣抓好勞動者素質(zhì)提升是不二法寶。

抓機制保障：激發(fā)以企為家、以業(yè)立身的不竭動力。習近平總書記強調(diào)：“要深化人才發(fā)展體制機制改革，最大限度把廣大人才的報國情懷、奮斗精神、創(chuàng)造活力激發(fā)出來?！比瞬虐l(fā)展具有自身的規(guī)律和特點，必須統(tǒng)籌推進、抓住關(guān)鍵和依軌運行。分公司黨委著眼于造車企業(yè)科技含量高、工種類型多和創(chuàng)新難度大的實際，堅持以人為本抓機制建設，通過機制作用促活力迸發(fā)。一是建立跟蹤反饋機制。落實上汽大眾黨委發(fā)布的“黨建軍令狀”，制訂發(fā)展優(yōu)秀青年員工入黨計劃；通過黨建帶團建，推出青年成長“進度卡”，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展后備力量；對人才項目庫中的青年骨干，以團支書走訪、導師反饋等形式跟蹤推進，形成員工成才與企業(yè)發(fā)展需求的深度對接。二是建立分層育才機制。通過對員工隊伍結(jié)構(gòu)進行分類分層，以“5×100”人才培養(yǎng)項目進行整體統(tǒng)籌，確定培養(yǎng)方向重點。“基礎(chǔ)模塊”學員著眼于掌握業(yè)務知識、解決具體問題，并在模塊導師的帶領(lǐng)下，開展現(xiàn)場攻關(guān)、技術(shù)交流；“JUMP 計劃”學員致力于挖掘每個層面的頂尖人才，不斷提升技術(shù)含量和管理水平。相關(guān)課題成果及時納入分公司能力提升知識庫。三是建立科學培養(yǎng)機制。形成了“理論課程+導師帶教+課題論壇+實踐鍛煉”培養(yǎng)機制鏈條，從而實現(xiàn)員工能力提升的科學閉環(huán)。開發(fā)的40 門課程為上汽大眾培訓中心采納，1 個創(chuàng)新項目在全國工業(yè)工程應用案例大賽上榮獲一等獎。目前，儀征分公司自投產(chǎn)以來穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、累計生產(chǎn)超過200萬輛。實踐啟示我們，從黨管人才的生動實踐中充分提煉育才經(jīng)驗并固化為鍛才機制，是穩(wěn)定員工隊伍、激發(fā)人才活力的可靠方法和重要途徑。

抓組織吸納：形成以企為家、以業(yè)立身的價值認同。習近平總書記強調(diào)：“堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強組織保證?！狈止军h委充分運用上汽集團黨委和企業(yè)屬地黨組織的雙重組織資源優(yōu)勢，通過大抓黨建廣聚人才，促進企業(yè)快速發(fā)展進步。一是把最優(yōu)秀的員工吸納進黨組織，把專家培養(yǎng)成黨員，近年來發(fā)展的新黨員中，技術(shù)專家和一線業(yè)務骨干超過75%。二是圍繞員工黨員普遍關(guān)注的行業(yè)熱點、管理難點、技術(shù)要點等主題與產(chǎn)品研發(fā)聯(lián)動，開設“產(chǎn)品在線”專題黨課，引導員工黨員適應行業(yè)新要求、新挑戰(zhàn)。三是指導員工結(jié)合個人發(fā)展需求及崗位要求，確定專業(yè)能力提升項目，制定專家成長“白皮書”，通過參加項目、完成目標，不斷提升員工專業(yè)能力，把黨員培養(yǎng)成專家。8 年多來，培養(yǎng)廠級以上黨員專家63 名、省首席技師3 名，獲批揚州市名師工作室1個、勞模工作室2 個。實踐啟示我們，企業(yè)發(fā)展必須以強有力的組織推動為依托，用企業(yè)文化理念和成熟的管理體系凝心聚力，做到用統(tǒng)一的價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標準，貫穿企業(yè)員工能力提升全過程，推動企業(yè)真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。