文/長春水務集團城市排水有限責任公司 江虹

習近平總書記在黨的十九大報告中明確提出，必須努力提高企業(yè)黨建質量的目標，這一目標的提出為我國企業(yè)政工工作的開展指明了方向。雖然新時期我國企業(yè)政工工作不管是在黨建、思想引領、統(tǒng)戰(zhàn)宣傳等各方面都取得了顯著的成效，但是由于很多企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，仍然是以生產(chǎn)建設作為企業(yè)發(fā)展的中心，最終導致企業(yè)出現(xiàn)了政工工作嚴重滯后的現(xiàn)象，對企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展造成了極為不利的影響。

一、新時代企業(yè)政工工作的重要性

首先，為了確保企業(yè)制定改革與科學發(fā)展觀的有效落實，企業(yè)必須緊跟社會發(fā)展的腳步，推動企業(yè)政工工作的開展。市場經(jīng)濟體制改革為企業(yè)發(fā)展提供了機遇，但同時企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭壓力也越來越大。所以，現(xiàn)代企業(yè)為了市場變化的需求，企業(yè)應該通過深化體制改革的方式，增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，將政工工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的首要工作，嚴格按照綠色發(fā)展理念的要求，為企業(yè)發(fā)展提供充足動力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升。其次，通過開展政工工作幫助企業(yè)建立科學合理的經(jīng)營管理模式。隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深化實施，社會經(jīng)濟已經(jīng)徹底改變了以往簡單依靠民眾力量發(fā)展的現(xiàn)狀，大數(shù)據(jù)技術、信息化技術以及科學技術的迅速發(fā)展和應用，將我國社會經(jīng)濟向信息化、科學化、數(shù)據(jù)化的方向發(fā)展提供了強有力的技術支持。因此，企業(yè)的政工管理人員也應該合理運用信息化、大數(shù)據(jù)等相關技術深化改革企業(yè)政工管理工作模式。作為現(xiàn)代企業(yè)而言，對于政工管理工作，其模式的改革以及創(chuàng)新，對于企業(yè)的長久發(fā)展都產(chǎn)生了積極影響，在政工管理工作模式創(chuàng)新中，將員工的思想目標統(tǒng)一，提升員工綜合素質以及整體水準，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中始終處在有利位置。最后，企業(yè)政工工作對企業(yè)管理層綜合素質水平的提升有著極大的促進作用。企業(yè)管理層既是企業(yè)發(fā)展道路上的引路人，更是企業(yè)發(fā)展的指路明燈。所以，企業(yè)管理層綜合素質與水平的高低對于企業(yè)經(jīng)營效益的高低有著決定性的影響。作為現(xiàn)代企業(yè)，應當緊隨時代的潮流，加強企業(yè)政工管理工作人員業(yè)務知識的培訓，有效提升自身思想政治水平，嚴格按照實事求是的原則和要求，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中可能遇到的各種問題，推動企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

二、新時期企業(yè)政工管理的創(chuàng)新策略

（一）堅持以人為本的管理理念。黨的十九大為企業(yè)思想政治工作的發(fā)展和前進指明了方向，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須嚴格的按照中國特色社會主義思想為標準，全心全意投入社會經(jīng)濟的建設和發(fā)展中。企業(yè)領導與管理者是確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標順利實現(xiàn)的前提，企業(yè)在市場化發(fā)展的過程中，依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的體制改革需要，提升企業(yè)基層員工政工管理力度，不斷創(chuàng)新政工管理工作思路以及創(chuàng)新模式，提升政工管理的整體效率以及管理水準，保證企業(yè)的長久可持續(xù)的發(fā)展。也就是說，企業(yè)管理者在經(jīng)營管理過程中，應該按照以人為本的理念原則和要求，了解企業(yè)員工的心理，準確把握員工的思想，并以此為基礎根據(jù)員工的實際需求，實施人性化管理策略，才能在有效減少領導層與員工之間隔閡的同時，激發(fā)員工的工作熱情。比如，企業(yè)管理層應該根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，制定完善的獎勵和激勵制度，對日常工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予相應的物質獎勵，調動員工的工作積極性。企業(yè)在開展政工管理工作時，應該合理運用現(xiàn)代化信息技術手段，為員工之間、員工與領導之間搭建相互交流溝通的平臺，以便于企業(yè)領導能夠及時的了解員工工作的實際情況，站在員工利益的角度上，幫助員工解決日常工作、生活中遇到的問題，增強企業(yè)員工的凝聚力，提高企業(yè)政工管理工作的效率。此外，企業(yè)管理人員應該充分重視員工價值在企業(yè)文化創(chuàng)新中所發(fā)揮的積極作用，引導企業(yè)員工從心理上構建主人翁意識，增強企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感。

（二）完善管理制度規(guī)劃設計。企業(yè)在發(fā)展的過程中，建立符合時代發(fā)展需求的企業(yè)政工管理制度，根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實際情況，針對原有的制度進行相應的修改和完善，才能確保企業(yè)政工管理工作內(nèi)容的標準和規(guī)范。比如，設置員工考核制度，制定完善的員工獎懲機制，調動員工的工作積極性，保證員工能夠認真履行自身的職責。企業(yè)領導在創(chuàng)新政工管理工作內(nèi)容時，應該充分發(fā)揮領導層的榜樣作用，促進企業(yè)政工管理工作效率的有效提升。企業(yè)在開展政工管理工作時，加強企業(yè)員工價值觀的培養(yǎng)，培養(yǎng)企業(yè)員工的道德素質和品質，要求員工深刻了解企業(yè)政工管理工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。另外，企業(yè)在開展政工管理工作時，政工管理干部應該深入分析和研究企業(yè)發(fā)展的實際情況，積極進行政工管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進企業(yè)經(jīng)營管理效率有效提升，為企業(yè)政工管理目標的順利實現(xiàn)提供全方位的支持。首先，建立完善的企業(yè)政工管理體系。企業(yè)領導層應該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立完善的企業(yè)政工管理體系，確保政工管理工作有章可循。其次，企業(yè)領導應該定期檢查政工管理工作制度落實的情況，通過設立相關監(jiān)察部門的方式，提高企業(yè)政工管理工作的水平，確保政工管理制度落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

（三）結合世道要求不斷創(chuàng)新?；ヂ?lián)共通作為黨和國家提出的一帶一路經(jīng)濟發(fā)展指導策略的核心內(nèi)容。企業(yè)在將這一理念升華并應用于企業(yè)經(jīng)營管理工作中時，必須充分重視企業(yè)領導層與員工之間思想交流的重要性，通過建立內(nèi)外聯(lián)合溝通機制的方式，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供制度依據(jù)。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)政工管理工作也呈現(xiàn)出日趨復雜的發(fā)展趨勢，作為企業(yè)政工管理部門來說，應該從加強企業(yè)員工思想政治建設、完善員工培訓獎勵制度、提高員工文化素質以及關注員工內(nèi)心等幾方面工作的力度，借助先進的科學技術，發(fā)揮信息技術特有的優(yōu)勢，擴展企業(yè)政工工作管理方式，企業(yè)通過信息技術創(chuàng)設良好的內(nèi)部環(huán)境，打造適合當代職工發(fā)展的企業(yè)氛圍。比如，針對大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程中沿用的傳統(tǒng)面對面教育管理模式，普遍存在著教育管理效果不顯著的缺點。企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術，強化企業(yè)思政工作教育以及思政工作傳播，通過建立公眾號或者企業(yè)網(wǎng)站，開設相應的政工方面的思政宣傳模塊，員工進行整治學習的途徑也會增多，從關愛員工生活和情感問題、關心員工家庭等幾方面著手，深入分析企業(yè)員工在日常生活、工作中遇到的問題，幫助企業(yè)員工解決后顧之憂，調動員工工作的積極性，提升企業(yè)政工管理工作效率。

（四）創(chuàng)新培訓方式。企業(yè)管理人員的工作態(tài)度是決定企業(yè)政工管理工作水平與質量高低的關鍵因素。由于企業(yè)政工管理工作對管理人員專業(yè)素養(yǎng)提出了較高的要求，所以，企業(yè)應該加大管理人員教育培訓工作的力度，提高管理人員的思想覺悟，要求企業(yè)管理人員以端正的態(tài)度開展企業(yè)政工管理工作。比如，企業(yè)應該通過組織管理人員學習政工專業(yè)理論知識的方式，提高管理人員的組織能力與整體素質，要求企業(yè)員工深刻認識到政工管理工作的重要性，引導員工樹立正確的人生觀與價值觀。另外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應該根據(jù)自身發(fā)展的實際情況，組織企業(yè)員工開展政工活動，只有員工真正感受到了政工工作帶來的樂趣，才能在參加活動的過程中主動表達自己內(nèi)心真實的想法。

三、結語

總之，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)為了確保長期可持續(xù)發(fā)展目標的順利實現(xiàn)，不但要充分重視政工管理工作的重要性，而且還應緊跟時代發(fā)展的步伐積極推動管理工作模式的改革與創(chuàng)新，促進企業(yè)政工管理工作質量的有效提升。這就要求，企業(yè)管理者應該深入分析政工管理工作中出現(xiàn)的問題，制定科學合理的應對方法，創(chuàng)建完善的企業(yè)政工工作管理制度，才能在進一步提高員工綜合素質與思想文化的基礎上，為企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展保駕護航。