人才引進(jìn)豈能一引了之

近年來，各地紛紛舉新政、出大招，在給票子、給房子、給帽子的比拼中進(jìn)行地方財(cái)力拉鋸戰(zhàn)。引才政策在花樣翻新、層層加碼之時(shí)，絕不能讓人才引進(jìn)一引了之，潦草收筆。留住人才并發(fā)揮作用是當(dāng)下面臨的更為緊迫的問題。短期的財(cái)政傾斜、政策紅利，可能暫時(shí)網(wǎng)羅住人才，但要讓人才心有歸屬，還要用心打好“感情牌”，營造有利于人才發(fā)展的大環(huán)境。思想上要解放，“松綁”名目繁多的各種報(bào)表和審批，暢通跨領(lǐng)域流動(dòng)的“關(guān)卡”，破除不利于用才留才的“制度藩籬”，建立人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)改革探索失敗者實(shí)行豁免。工作上要支持，將“以人為本”融入人才工作各環(huán)節(jié)，提供項(xiàng)目申報(bào)、融資對(duì)接等“一攬子”服務(wù)套餐。生活上要關(guān)心，幫助解決關(guān)系轉(zhuǎn)接、家屬隨遷、子女入學(xué)、住房醫(yī)療等人才迫切關(guān)心的問題，增強(qiáng)城市的黏性，讓人才“把異鄉(xiāng)當(dāng)故鄉(xiāng)”。

淮安市淮安區(qū)新城商務(wù)中心 連 凌

對(duì)“空鳴蟬”必須“啼醒”

工作中成天唱高調(diào)、說大話的人，常被比喻成“空鳴蟬”。與蟬不同的是，空喊口號(hào)的人往往善于偽裝，人前人后不一樣、對(duì)上對(duì)下不一樣，口號(hào)喊得震天響，行動(dòng)起來輕飄飄。識(shí)別這樣的“兩面人”，需要既聽其言又觀其行，辨認(rèn)出其“本來面目”。如果不加以制止，這種空喊口號(hào)的“形式主義”“官僚主義”就會(huì)加速擴(kuò)散蔓延。新冠肺炎疫情期間，少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只喊口號(hào)不作為，給疫情防控帶來巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)他們必須及時(shí)提醒甚至“當(dāng)頭棒喝”，滌蕩空喊口號(hào)之弊。以雷霆手段，該問責(zé)的問責(zé)、該撤職的撤職，讓實(shí)干擔(dān)當(dāng)在新時(shí)代蔚然成風(fēng)。

淮安市人力資源和社會(huì)保障局 陳敏東