梁學(xué)林
河南省洛陽市老城區(qū)神州街(471000)
施工人員管理中首先要做的是選擇施工人員。施工方根據(jù)施工要求、工程規(guī)模,結(jié)合預(yù)計完工的時間,進行施工人員的選擇;依據(jù)施工人員自身技能特點進行工作的安排,確保每個工種的人數(shù)都合理[1]。
施工材料的質(zhì)量直接決定了建筑物的質(zhì)量。因此,不僅要在價格上,更要在質(zhì)量上對施工材料進行篩選,選擇出最符合建筑標準的材料。另外,還要重視施工材料管理,按照施工材料的性能、規(guī)格、數(shù)量進行存放,保證施工材料質(zhì)量不受外界因素的影響。
在選購施工設(shè)備時,要注意施工設(shè)備的性能、規(guī)格、功率,選購符合國家標準、符合建造標準的設(shè)備[2]。在施工前要檢測設(shè)備的性能是否良好,保證施工的安全進行。同時要對購買的設(shè)備定期進行保養(yǎng)、檢測,延長設(shè)備的使用壽命。
施工的前期準備工作十分重要,充分的準備可以加快施工進程,如經(jīng)費預(yù)算、圖紙設(shè)計、制訂施工計劃等。施工準備不足會導(dǎo)致施工沒有條理、盲目施工,給建筑企業(yè)帶來損失。
忽視對施工人員安全施工技能的培訓(xùn)容易引發(fā)一系列的施工安全問題。施工人員的安全保障也是十分重要的,但許多企業(yè)往往只注重施工速度,安全意識不強,導(dǎo)致施工過程中發(fā)生事故。
施工的順利進行,離不開一個完善的制度?,F(xiàn)在很多企業(yè)一味地趕進度,沒有對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度進行完善,盲目施工,不利于處理施工過程中可能發(fā)生的施工事故,給工程的質(zhì)量與進度帶來影響。
施工方案在工程的施工中具有導(dǎo)向作用。施工方案要圍繞著施工人數(shù)、施工面積、施工環(huán)境、施工的經(jīng)費預(yù)算等方面進行制訂。在方案初步完成后,要組織施工人員、設(shè)計人員進行討論,不斷地修改、優(yōu)化施工方案,最后出臺一個制度完善、計劃合理的施工方案[3]。制訂一個好的施工方案是施工質(zhì)量得以保障的有效措施。
為了保證了建筑工程的質(zhì)量,企業(yè)要加強施工材料管理工作。建筑材料數(shù)量大、種類多,因此需要進行嚴格的管理。要正確劃分施工材料管理責任,加強管理人員對材料的保護意識;對管理人員進行專業(yè)的培訓(xùn),提升其管理意識。對材料進行分類保管,避免環(huán)境因素對施工材料的質(zhì)量造成影響。
機械設(shè)備的使用提高了建筑施工的效率,在一些高危作業(yè)中保證了施工人員的安全。相關(guān)人員要加強對設(shè)備的管理工作。首先要結(jié)合建筑物的結(jié)構(gòu)、高度選擇機械設(shè)備,如吊機臂桿要高于建筑物的高度、符合工作標準。施工人員也要充分掌握設(shè)備的使用方法,提高工作效率。設(shè)備使用后,企業(yè)要安排專業(yè)人員定期對其進行維護與檢修,及時消除設(shè)備存在的隱患,延長設(shè)備的使用壽命。
監(jiān)督管理工作是工程建設(shè)中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié),監(jiān)管人員不僅要嚴格審核施工方案,也要加強材料質(zhì)量監(jiān)管。要對施工材料逐一篩查,確保其規(guī)格、性能都符合建造標準,避免在施工中使用不合適的材料。另外,監(jiān)管部門也要加強對施工人員的監(jiān)管,提高施工人員的工作積極性,避免因施工人員質(zhì)量意識薄弱而導(dǎo)致的施工進度延誤或建筑質(zhì)量問題,確保施工人員不濫用施工材料。
一個完整的工程,需要大量的人力、時間的投入。施工安全是施工順利進行的關(guān)建,繁雜的施工過程和高難度的施工作業(yè)都容易對施工人員造成一定的安全問題,相關(guān)部門要加大對施工安全的管理力度,成立相應(yīng)的安全管理部門,定期對施工現(xiàn)場進行巡查,排除可能存在的安全隱患[4]。為施工人員配備質(zhì)量好的防護裝備,并要求其在施工中佩戴。企業(yè)也要定期對工作人員進行安全培訓(xùn),加強他們的安全意識。
一些外來因素的影響會導(dǎo)致施工進度減慢,如停電停水,一旦這些無法避免的情況發(fā)生,施工就會受到耽擱,因此企業(yè)一定要做好進度管理工作,制訂應(yīng)急預(yù)案,及時采取有效措施避免這些情況對施工造成的影響,確保施工進度。
總得來說,企業(yè)要嚴格把控好材料的質(zhì)量、提高施工人員的素質(zhì)、加強現(xiàn)場施工監(jiān)管力度,提高建筑工程的質(zhì)量,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益及社會效益,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展。