申京燮

摘要：混凝土基礎(chǔ)在輸變電工程中起到穩(wěn)固位置、承重設(shè)備的重要作用。本文從輸變電工程混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度的影響因素入手，分析其存在的問題和不足，從強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量管控、完善管理保障體系、管理好混凝土的澆筑工作、加強(qiáng)混凝土的基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收幾個(gè)方面來提出防治辦法，以期為有關(guān)人士提供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：輸變電工程;混凝土;基礎(chǔ)強(qiáng)度

引言：混凝土基礎(chǔ)的質(zhì)量是否過關(guān)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行、輸電線路的安全、電網(wǎng)設(shè)備的好壞起著決定作用和直接影響。如何判定基礎(chǔ)混凝土的質(zhì)量，需要從截面的大小、埋留深淺以及強(qiáng)度大小三個(gè)方面來綜合考量，某一部分的檢測不合格，都會(huì)嚴(yán)重威脅整個(gè)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度認(rèn)知要重視起來，以免造成電網(wǎng)停運(yùn)、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等嚴(yán)重后果。

一、輸變電工程混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度存在的不足

在國家電網(wǎng)指定的相關(guān)規(guī)定中，提出要強(qiáng)化電網(wǎng)質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量安全這一關(guān)，為實(shí)現(xiàn)輸變電工程升級(jí)優(yōu)化，提升整體水平這一目標(biāo)，要抓緊落實(shí)在各個(gè)部門和領(lǐng)域。因?yàn)橹袊丝谥鹉暝龆啵瑢?duì)用電量的需求也是逐漸增大，隨之各分級(jí)的電壓輸變電站和承重線路的工程任務(wù)就越來越多，但是混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度不足、檢測的原材料不符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)強(qiáng)度不足、施工不合理規(guī)范等問題卻一直存在且頻頻發(fā)生，不僅造成人員傷亡，也給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了巨大損失，例如倒塔事件時(shí)有發(fā)生，造成的損害是不可逆的[1]?？傮w來看，混凝土強(qiáng)度不足已經(jīng)成為輸變電工程正常和安全運(yùn)行的最主要問題，影響因素主要是人力、機(jī)械、材料和施工方法的安排不合理，想要從根本上扭轉(zhuǎn)局面，就需要從這幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)著手，優(yōu)化完善各部分的職能，合理分配安排各部分，爭取達(dá)到利益最大化。

二、輸變電工程混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度防治的方法

為了保證混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度，實(shí)踐中應(yīng)落實(shí)如下措施，具體內(nèi)容為：

（一）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

想要混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度打牢，就要從根本上規(guī)范強(qiáng)化相關(guān)人員的危機(jī)意識(shí)和安全意識(shí)。各部門需要增強(qiáng)質(zhì)量把控意識(shí)，將科學(xué)的方法對(duì)策和工作各個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來，不能漏掉任何一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一而明確。將質(zhì)量意識(shí)下達(dá)到各個(gè)工作人員，明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不能疏忽每一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在進(jìn)行日常工作后要多加檢驗(yàn)，全面落實(shí)質(zhì)量把控這一關(guān)，樹立集體安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，使各個(gè)環(huán)節(jié)和部門都能平穩(wěn)運(yùn)行，不出差錯(cuò)。對(duì)于管理項(xiàng)目的經(jīng)理，更需要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)椴块T工作需要經(jīng)理來把關(guān)，如果在此出現(xiàn)疏忽和紕漏，沒有發(fā)現(xiàn)存在的隱患和安全問題，就很可能造成巨大損失。經(jīng)理作為項(xiàng)目檢測的主要問責(zé)人，要加強(qiáng)監(jiān)管和監(jiān)督力度，建立完善項(xiàng)目管理體系，對(duì)每個(gè)部門的要求都要做到事無巨細(xì)，打造更完善優(yōu)質(zhì)的工程。對(duì)于在現(xiàn)場的施工成員來說，需要對(duì)其加強(qiáng)高素質(zhì)、高水平的素質(zhì)意識(shí)和安全質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)教育，只有施工的每一位成員做好自己的本職工作，整個(gè)工程才會(huì)達(dá)到優(yōu)質(zhì)水平。要對(duì)其進(jìn)行平日的思想教育，增加安全意識(shí)，讓員工擺正心態(tài)，放平態(tài)度，定期進(jìn)行匯報(bào)檢查自己的手頭工作，加強(qiáng)日常管理。

（二）落實(shí)質(zhì)量管控

針對(duì)混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度不足的問題，需要落實(shí)對(duì)原材料的質(zhì)量把控，保證在材料上不出差錯(cuò)?；炷恋牟牧鲜欠穹腺|(zhì)量要求的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要從原材料的各關(guān)鍵部分入手，例如型號(hào)、零件參數(shù)值、規(guī)格的大小等等都要就行嚴(yán)格把關(guān)，多重審查，要在源頭就解決安全隱患的問題，才能保證接下來的工作正常且安全運(yùn)行。對(duì)原材料的檢驗(yàn)，先要對(duì)材料實(shí)體進(jìn)行全面排查檢測，開箱審核，仔細(xì)查辦每一箱要使用的材料，之后進(jìn)行在此查驗(yàn)，多分配不同人員反復(fù)審核，以求安全問題不出錯(cuò)[2]。為了確保權(quán)責(zé)明確，責(zé)任問題要細(xì)致分化到每個(gè)人身上，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行深入追究，如果因?yàn)閭€(gè)人原因?qū)е鹿ぷ鳑]有完成好，要進(jìn)行責(zé)任問責(zé)追究和約見談話，嚴(yán)重者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)甚至開除等處罰。通過各層級(jí)和個(gè)人的處罰制度，能有效監(jiān)督每個(gè)人的工作完成度，增加集體成員的安全防控意識(shí)。

（三）完善管理保障體系

為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量安全，使項(xiàng)目可以平穩(wěn)推進(jìn)，應(yīng)該設(shè)立一整套管理保障標(biāo)準(zhǔn)，明確部門分工、強(qiáng)化信息系統(tǒng)、搭建安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，周密檢查每個(gè)部分的作業(yè)情況，構(gòu)成全面管理體系。企業(yè)和公司要設(shè)立監(jiān)察小組，進(jìn)行對(duì)日常工作的監(jiān)督和審查，將整個(gè)管理工作推向高效化和標(biāo)準(zhǔn)化。還需要設(shè)立質(zhì)量全面審核辦公組，來負(fù)責(zé)企業(yè)和公司的日常質(zhì)量審查工作，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，及時(shí)調(diào)度專業(yè)人才，進(jìn)行合理分配。讓總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的整體方案敲定，平時(shí)展開質(zhì)量工程檢測、項(xiàng)目工程的優(yōu)化升級(jí)、安排公司部門討論安全會(huì)議等有效工作，對(duì)整個(gè)輸變電工程起到一個(gè)引領(lǐng)和統(tǒng)籌全局的作用。針對(duì)各部門的項(xiàng)目經(jīng)理，需要負(fù)責(zé)保證工程方案每部工序的任務(wù)合理分配，指揮各部門進(jìn)行施工，打造合理方案，對(duì)整個(gè)工程的項(xiàng)目安全做到全面負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到預(yù)防為主，復(fù)核為輔，保證項(xiàng)目工程達(dá)到質(zhì)量安全審核的標(biāo)準(zhǔn)，不允許出現(xiàn)任何紕漏，確保輸變電工程的平穩(wěn)運(yùn)行。

（四）增強(qiáng)混凝土澆筑管理

混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度不足的問題，需要對(duì)混凝土加強(qiáng)澆筑過程的管理，保證在質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)混凝土的強(qiáng)度和性能都符合標(biāo)準(zhǔn)[3]。在混凝土進(jìn)行澆筑之前，要做好基礎(chǔ)護(hù)理，使用正確的保養(yǎng)護(hù)理方法，和工作人員交代好具體操作的流程和步驟，一步也不可以省略，以保證每個(gè)施工人員都操作正確。在澆筑過程進(jìn)行時(shí)，需要對(duì)整個(gè)施工部門、管理部門、監(jiān)督部門進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查和匯報(bào)記錄，對(duì)各部門作業(yè)和任務(wù)情況進(jìn)行錄制視頻、拍攝照片，將這些資料進(jìn)行整理分組，然后留好存檔，方便日后查看和驗(yàn)收。在一些基本的澆筑工作完成之后，各施工部門要牢記保養(yǎng)護(hù)理方法，嚴(yán)格遵守要求對(duì)混凝土進(jìn)行日常護(hù)理?；A(chǔ)工作雖然是工程安全運(yùn)行的關(guān)鍵，但之后的技術(shù)工作和質(zhì)量的檢驗(yàn)查收也是十分重要的環(huán)節(jié)，對(duì)混凝土的關(guān)鍵部分要采用百分百的測量核定，對(duì)剩余部分進(jìn)行抽樣排查，將所有數(shù)據(jù)整合記錄，如果有不達(dá)標(biāo)的數(shù)據(jù)，再進(jìn)行重新抽樣檢測，直到符合標(biāo)準(zhǔn)為止，確保混凝土的強(qiáng)度完全符合整體的設(shè)計(jì)要求。

（五）加強(qiáng)混凝土基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收

在混凝土各檢測都施工完畢后，就要對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)的質(zhì)量驗(yàn)收，這是保證輸變電工程能夠正常運(yùn)行的最后環(huán)節(jié)，也是核心環(huán)節(jié)。要做好施工時(shí)期對(duì)整體質(zhì)量的把控，和技術(shù)人員交代好技術(shù)指令，對(duì)執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)全面嚴(yán)格檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)查收過程中，分派多個(gè)小組進(jìn)行任務(wù)分工，每個(gè)小組查派的任務(wù)提前發(fā)放好，在經(jīng)過一遍嚴(yán)密審查后，更換查收小組的任務(wù)，進(jìn)行二輪查收工作。幾輪查驗(yàn)之后，綜合對(duì)比數(shù)據(jù)分析，才能得出驗(yàn)收結(jié)果是否符合標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的情況，要及時(shí)退回返工，之后需要返工重新查收的混凝土，要和其他之前已經(jīng)合格的部分再次進(jìn)行驗(yàn)收，以確保整個(gè)混凝土強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。輸變電工程完工之后，要對(duì)整體的研究效果做出評(píng)斷，明確在接下來的工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域和方向，還可以進(jìn)行對(duì)用戶的回訪，來綜合評(píng)價(jià)整個(gè)操作效果。

結(jié)論：綜上所述，輸變電工程維系著整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行安全，樹立起“質(zhì)量是生命”的安全觀，要建立管理質(zhì)量安全制度，完善體系，強(qiáng)化意識(shí)。對(duì)于企業(yè)發(fā)展，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不斷創(chuàng)新優(yōu)化升級(jí)結(jié)構(gòu)，改善混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度不足問題，擴(kuò)大質(zhì)量監(jiān)管的范圍，相信，通過不斷的實(shí)踐探討與創(chuàng)新，混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度將明顯提高，從而為工程安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張璟，李強(qiáng).輸變電工程土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性設(shè)計(jì)研究[J].民營科技，2016（12）：147.