住建部、工信部等13部委發(fā)布的《推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見(jiàn)》）明確指出，要“推動(dòng)形成一批智能建造龍頭企業(yè)，引領(lǐng)并帶動(dòng)廣大中小企業(yè)向智能建造轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造‘中國(guó)建造’升級(jí)版”。據(jù)住建部2018年“‘十三五’中期建筑業(yè)信息化發(fā)展研究”課題調(diào)研顯示，占建筑業(yè)數(shù)量80%的中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)由于人才匱乏、資金不足，為了生存而無(wú)暇顧及信息化工作；有37.65%的中小型建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，信息技術(shù)理念落后、前瞻性不足，成為建筑設(shè)計(jì)行業(yè)智能建造升級(jí)的短板。由此可見(jiàn)，占巨大體量的中小企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)整個(gè)工程建設(shè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的影響不容忽視。

當(dāng)前，工程建設(shè)行業(yè)中小企業(yè)的信息化現(xiàn)狀是怎樣的？中小企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型……日前，本刊記者專訪了歐特克公司大中華區(qū)總經(jīng)理李邵建，對(duì)工程建設(shè)行業(yè)中小企業(yè)信息化發(fā)展進(jìn)行了深入探討。

記者：請(qǐng)您介紹一下目前工程建設(shè)行業(yè)中小企業(yè)的信息化發(fā)展現(xiàn)狀？

李邵建：根據(jù)歐特克以往的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，工程建設(shè)行業(yè)中小型企業(yè)的信息化建設(shè)大致分為三類：一是企業(yè)資金不足，不愿意對(duì)信息化進(jìn)行投入，無(wú)法吸引有能力的人才，因此導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)停滯不前；二是企業(yè)信息技術(shù)理念落后、前瞻性不足，對(duì)企業(yè)信息化和數(shù)字化建設(shè)持懷疑態(tài)度，因此猶豫不前；三是企業(yè)愿意投入，但不清楚如何推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)，以及怎樣更合理利用資金，因此往往投入高而產(chǎn)出低。

具體到BIM的運(yùn)用水平來(lái)看，絕大多數(shù)的中小企業(yè)目前的狀況是：對(duì)BIM有所認(rèn)知，一部分已經(jīng)開(kāi)始理解和運(yùn)用BIM技術(shù)，但他們對(duì)BIM的實(shí)施運(yùn)用更多地是依賴于行業(yè)政策引導(dǎo)和業(yè)主驅(qū)動(dòng)。不過(guò)值得肯定的是，中小型企業(yè)近年來(lái)也逐漸參與到了各類BIM大賽中，比如在今年中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主辦的“創(chuàng)新杯”BIM應(yīng)用大賽中，許多讓人驚喜的獲獎(jiǎng)案例就來(lái)自中小型設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

記者：您認(rèn)為造成這種不平衡發(fā)展現(xiàn)狀的原因是什么？

李邵建：綜合分析下來(lái)，我認(rèn)為可以概括為以下幾個(gè)原因：

一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)長(zhǎng)期在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的條件下謀生存，盈利困難且利潤(rùn)率低，造成很多實(shí)力有限的中小企業(yè)對(duì)于技術(shù)升級(jí)換代不愿投入或有限投入。

二是一些邊緣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)信息化發(fā)展的趨勢(shì)不了解或持懷疑態(tài)度，導(dǎo)致企業(yè)不愿意投入，造成信息技術(shù)理念落后、前瞻性不足。

三是工程建設(shè)行業(yè)信息化的發(fā)展缺乏更積極地引導(dǎo)和宣傳且亟待規(guī)范，導(dǎo)致部分中小企業(yè)不清楚如何開(kāi)展信息化建設(shè)。

四是中小企業(yè)人才培養(yǎng)不易且人才流失率較高，阻礙了中小企業(yè)的信息化發(fā)展。

五是一些信息化服務(wù)企業(yè)為了快速增加自身業(yè)績(jī)，在營(yíng)銷過(guò)程中往往過(guò)度銷售，夸大技術(shù)價(jià)值，而中小客戶在大量投入后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)出不對(duì)等，不僅對(duì)信息化建設(shè)失去耐心，更容易迷失發(fā)展的方向，給中小企業(yè)的信息化進(jìn)程帶來(lái)了很消極的影響。

記者：能否為中小企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提一些具體建議？

2020年第十一屆“創(chuàng)新杯”BIM應(yīng)用大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及2020年全球工程建設(shè)業(yè)BIM卓越大賽入圍項(xiàng)目-醫(yī)療類：福州東南眼科醫(yī)院門診綜合樓BIM正向設(shè)計(jì)（福建博宇建筑設(shè)計(jì)有限公司）

李邵建：羅馬不是一天建成的。信息化建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，并且信息化技術(shù)也在不斷迭代和發(fā)展，因此，我們給中小企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的建議是：正確認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)及其不同發(fā)展階段和發(fā)展趨勢(shì)，以正確定義企業(yè)數(shù)智化發(fā)展目標(biāo)。我們可以將信息化技術(shù)發(fā)展分為4個(gè)階段：

第一階段：以計(jì)算機(jī)軟件制圖代替手工作業(yè)，提高生產(chǎn)效率，目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)均已實(shí)現(xiàn)。

第二階段：以嵌入數(shù)據(jù)的參數(shù)化三維信息模型（BIM）設(shè)計(jì)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的二維制圖，提高溝通效率和質(zhì)量，目前國(guó)內(nèi)一部分大型企業(yè)已經(jīng)不同程度地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，但多數(shù)中小型企業(yè)并未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

第三階段：依托于互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和BIM技術(shù)，縮短項(xiàng)目參與方的協(xié)同協(xié)作，同時(shí)將數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向和橫向延伸，一方面將數(shù)據(jù)用于項(xiàng)目和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域；另一方面將數(shù)據(jù)拓展用于項(xiàng)目的不同階段，發(fā)揮數(shù)據(jù)的復(fù)用價(jià)值，目前國(guó)內(nèi)有少數(shù)企業(yè)在此方面取得了突破，但大多數(shù)企業(yè)仍然在階段三的建設(shè)過(guò)程中。

第四階段：在階段三基礎(chǔ)上，結(jié)合人工智能、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，利用數(shù)智化技術(shù)提升項(xiàng)目和企業(yè)的決策能力與管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從信息化到數(shù)字化再到智慧化的跨越，這是行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。

了解企業(yè)數(shù)智化建設(shè)的層級(jí)，以便于合理且有節(jié)奏地推進(jìn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。我們將企業(yè)數(shù)智化建設(shè)分為5個(gè)層級(jí)：

層級(jí)一：基于二維圖紙和規(guī)范，引入文檔管理系統(tǒng)，進(jìn)行文檔控制和基本數(shù)據(jù)管理，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)仍然以紙質(zhì)圖紙和文檔為主。

層級(jí)二：簡(jiǎn)化ERP和項(xiàng)目管理系統(tǒng)的工作流程，但并未集成，提供某種類型的3D交付成果，但很少采用3D工作流，將數(shù)字化工作流用于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

層級(jí)三：標(biāo)準(zhǔn)化已聯(lián)網(wǎng)的工作人員，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)可應(yīng)用集成的模型（2D+3D），但尚未聯(lián)通工作流，現(xiàn)場(chǎng)和辦公室實(shí)現(xiàn)聯(lián)通的工作流和平臺(tái)，并且數(shù)據(jù)到信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

層級(jí)四：實(shí)現(xiàn)集成的工作流，3D數(shù)據(jù)完全集成到工作流中，完全集成的高級(jí)工程實(shí)施和管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)自動(dòng)輸入數(shù)據(jù)。

層級(jí)五：實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)的工作流，做到數(shù)字孿生，通過(guò)人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)（IoT），實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自主操作。

根據(jù)對(duì)以上幾個(gè)層級(jí)的理解，企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)力，有節(jié)奏地推進(jìn)數(shù)智化建設(shè)。

明確企業(yè)數(shù)智化建設(shè)的目的，其實(shí)質(zhì)是為項(xiàng)目管理和企業(yè)管理服務(wù)的，核心是為決策提供依據(jù)，因此這項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施不能脫離項(xiàng)目、不能脫離團(tuán)隊(duì)，也不能脫離工作流程，而且技術(shù)的實(shí)施需要以承載數(shù)據(jù)的BIM為核心，明確考核指標(biāo)，通過(guò)各方協(xié)同努力才能得以實(shí)現(xiàn)。此外，借鑒龍頭企業(yè)的BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是一種有效的途徑。

記者：作為為行業(yè)提供信息化服務(wù)的科技企業(yè)，歐特克是否有針對(duì)性的舉措幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

李邵建：多年來(lái)，歐特克在中國(guó)一直致力于幫助各種規(guī)模的客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)智化建設(shè)并取得成功。

首先，針對(duì)中小企業(yè)，歐特克不僅提供企業(yè)可以輕松負(fù)擔(dān)的解決方案，而且還可以為中小型企業(yè)提供各種資源、技術(shù)支持和指導(dǎo)，而這些服務(wù)歐特克也從不收取額外的費(fèi)用。

其次，歐特克努力建設(shè)生態(tài)系統(tǒng)，不僅使行業(yè)具有各類豐富的技術(shù)人才，使企業(yè)人才獲取成本降低，而且也有大量的行業(yè)技術(shù)伙伴以滿足企業(yè)數(shù)智化建設(shè)個(gè)性化的發(fā)展需求，并且定制成本較其他服務(wù)商更低。

再次，歐特克一直積極與行業(yè)協(xié)會(huì)、各地方協(xié)會(huì)密切合作，提高本地合作伙伴的技術(shù)能力，共同加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度。

最后，歐特克竭力構(gòu)建客戶交流的平臺(tái)，通過(guò)和協(xié)會(huì)共同舉辦行業(yè)大賽、AU大師匯以及行業(yè)技術(shù)交流等活動(dòng)，促進(jìn)各種規(guī)模的企業(yè)都能夠在這些平臺(tái)上進(jìn)行充分交流。歐特克還通過(guò)豐富的媒體載體加大對(duì)龍頭企業(yè)的信息化應(yīng)用及國(guó)外先進(jìn)的理念和方法進(jìn)行分享，幫助中小企業(yè)能及時(shí)獲取最新的行業(yè)信息和技術(shù)。

記者：歐特克有哪些中小企業(yè)信息化應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)案例可供分享？

李邵建：我們通過(guò)“用戶+歐特克+合作伙伴”三贏的工作模式，給用戶提供“軟件+服務(wù)”的整體解決方案，通過(guò)1～3年不等的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“用戶的業(yè)務(wù)價(jià)值+歐特克的軟件合規(guī)使用+生態(tài)合作伙伴的業(yè)務(wù)增值”。最終目標(biāo)還是實(shí)現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)用戶通過(guò)使用BIM技術(shù)可以得到其所服務(wù)的業(yè)主的信賴，在國(guó)內(nèi)外贏得更多項(xiàng)目。

2020年第十一屆“創(chuàng)新杯”BIM應(yīng)用大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及2020年全球工程建設(shè)業(yè)BIM卓越大賽入圍項(xiàng)目-文化體育類：BIM技術(shù)在長(zhǎng)島海洋生態(tài)文明綜合試驗(yàn)區(qū)展示中心的全過(guò)程應(yīng)用（煙臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究股份有限公司）

2020年第十一屆“創(chuàng)新杯”BIM應(yīng)用大賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及2020年全球工程建設(shè)業(yè)BIM卓越大賽入圍項(xiàng)目-科研辦公類：個(gè)推互聯(lián)網(wǎng)科技大樓全裝配式LOD450鋼結(jié)構(gòu)精裝修級(jí)應(yīng)用（浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司）

此種合作模式下，我們分別在民建和基礎(chǔ)設(shè)施等不同領(lǐng)域的客戶有很多的成功案例。

民建市場(chǎng)，如哈工大設(shè)計(jì)院、河南省徐輝建筑設(shè)計(jì)院、浙江慧遠(yuǎn)、成都山鼎設(shè)計(jì)、江蘇筑森等；基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)，如黑龍江公路院、河南省交通設(shè)計(jì)院、吉林省交通設(shè)計(jì)院、山東省交通設(shè)計(jì)院、哈爾濱市政設(shè)計(jì)院、大連市政設(shè)計(jì)院、濟(jì)南市政設(shè)計(jì)院、河南省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院等。這些中小客戶通過(guò)三贏的合作模式，充分提升了本單位的BIM水平，實(shí)現(xiàn)了客戶更多的業(yè)務(wù)價(jià)值。例如，廣西交通設(shè)計(jì)大標(biāo)段中，吉林交通設(shè)計(jì)院和河南交通設(shè)計(jì)院就分別中標(biāo)，通過(guò)BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)了走出本省贏得更多業(yè)務(wù)的目標(biāo)；哈工大設(shè)計(jì)院也通過(guò)BIM技術(shù)，在河南省鄭州市民廣場(chǎng)的大項(xiàng)目中中標(biāo)。

所以，BIM技術(shù)或者信息技術(shù)的最終落腳點(diǎn)，還是實(shí)現(xiàn)我們客戶的業(yè)務(wù)價(jià)值，通過(guò)業(yè)務(wù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，來(lái)推動(dòng)信息化的進(jìn)步，這樣才能形成一個(gè)不斷向前滾動(dòng)的良性閉環(huán)。

記者：《指導(dǎo)意見(jiàn)》提出了“兩步走”計(jì)劃，即“到2025年，我國(guó)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的政策體系和產(chǎn)業(yè)體系基本建立，建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)初步建立，推動(dòng)形成一批智能建造龍頭企業(yè)，打造“中國(guó)建造”升級(jí)版。到2035年，我國(guó)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展取得顯著進(jìn)展，建筑工業(yè)化全面實(shí)現(xiàn)，邁入智能建造世界強(qiáng)國(guó)行列?！贬槍?duì)這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)，您對(duì)工程建設(shè)行業(yè)中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些展望？

李邵建：這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)其實(shí)也相當(dāng)于給我們指出了一個(gè)發(fā)展的方向。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要充分抓住這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)的機(jī)遇，加快自身的信息化發(fā)展，才能走得更好，走得更遠(yuǎn)。如果能緊跟《指導(dǎo)意見(jiàn)》的這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)去做布局發(fā)展，可以預(yù)見(jiàn)的是，在不久的將來(lái)，中小企業(yè)會(huì)更廣泛地將數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目和企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，并加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字思維與生態(tài)思維的綜合能力。

由于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及目前行業(yè)融合的大趨勢(shì)，中小企業(yè)將會(huì)有更多機(jī)會(huì)參與到多樣化的項(xiàng)目中展開(kāi)多方協(xié)同合作，不再拘泥于地方性的項(xiàng)目。

在大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G及機(jī)器人等新興技術(shù)的推動(dòng)下，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，中小企業(yè)將會(huì)更多地關(guān)注裝配式建筑，并不斷推動(dòng)行業(yè)裝配式建筑的高質(zhì)量發(fā)展。在當(dāng)下行業(yè)向智能建造轉(zhuǎn)型的階段，中小企業(yè)憑借自身的靈活性和速度，將會(huì)探索出新的合作模式和商業(yè)發(fā)展模式，不斷為工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力。