□ 中共夏縣縣委常委、組織部長 薛偉科

省委書記樓陽生在全省組織部長會議上強調(diào)：“要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作的重要論述，全面貫徹全國組織部長會議精神，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，激發(fā)黨員干部奮斗熱情，以更好狀態(tài)和更實作風(fēng)狠抓各項工作，為落實省委‘四為四高兩同步’總體思路和要求提供堅強組織保證，奮力譜寫治晉興晉強晉、推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。”樓陽生這一指示要求，為我們做好當(dāng)前和今后一個時期組織工作指明了方向，提供了遵循。作為縣級組織部門和組織部長，要帶頭學(xué)習(xí)貫徹落實會議精神，常懷“趕考”之心，秉持“趕考”之志，交出優(yōu)異答卷，奮力譜寫新時代夏縣組織工作新篇章。

一、堅持深學(xué)細研“悟精髓”，以更強的政治自覺主動“備考迎考”。省委常委、組織部長曲孝麗指出：“必須在抓好思想引領(lǐng)中扛起組織使命；必須在提升治理能力中貢獻組織力量；必須在優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)中提供組織動力；必須在激勵擔(dān)當(dāng)作為中負起組織責(zé)任；必須在夯實基層基礎(chǔ)中強化組織保障；必須在強化結(jié)果導(dǎo)向中體現(xiàn)組織作為?！鼻Ⅺ悓θ〗M織工作的安排部署政治站位高、目標(biāo)定位準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求嚴，是我們做好組織工作的“綱”和“本”，要深學(xué)細悟、細照篤行、按“圖”施“工”，切實把會議精神落到實處。

（一）會議精神是干好工作的“指南針”。要堅持原原本本“通讀”、逐字逐句“細讀”、帶著問題“攻讀”、聯(lián)系實際“精讀”會議精神全面學(xué)習(xí)掌握基本內(nèi)容和部署要求，細心思考領(lǐng)悟精神實質(zhì)和精髓要義，確保方向不偏離、舉措不走樣、任務(wù)不落空。

（二）會議精神是目標(biāo)任務(wù)的“定星盤”。要堅持把學(xué)深悟透會議精神作為履職盡責(zé)第一要務(wù)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、認真鉆研各項重點工作和主要任務(wù)，找準(zhǔn)、找實貫徹落實會議精神的著力點和結(jié)合點，聚焦主責(zé)主業(yè)，篤行實干真干，堅決扛穩(wěn)扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（三）會議精神是真抓實干的“沖鋒號”。要堅持把會議部署的每件工作都當(dāng)作一份考題、每項任務(wù)都當(dāng)作一次考試，大力弘揚“咬定青山不放松”精神，切實增強“擼起袖子加油干”拼勁，始終做到保持干勁不放松、保持沖勁不退縮保持韌勁不松懈。

二、堅持謀篇布局“定思路”，以更實的目標(biāo)舉措答好“考題考卷”。曲孝麗強調(diào)：“要開展干部工作七項行動，實施人才強省‘四優(yōu)’工程，建立健全基層黨建‘兩措施、五機制’?！必瀼芈鋵嵾@一要求，就必須進一步謀細謀深落實措施，壓緊壓實工作責(zé)任，認真答題、沉著應(yīng)考以實干實效答出“最優(yōu)解”。

一是聚焦高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，努力建設(shè)“三有四為五過硬”高素質(zhì)干部隊伍。要堅決樹牢“四個一線”鮮明選人用人導(dǎo)向，全面落實省委干部“七大行動”，全力實施“789”年輕干部提升行動，大力開展年輕干部“121”培養(yǎng)計劃，積極穩(wěn)妥做好今年縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機構(gòu)改革“后半篇文章”和事業(yè)單位改革等工作，進一步選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。要扎實推進考核改革，探索實行“四考三評一運用”工作機制，進一步激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。要實施“雙提升一行動”活動，開展“一句誓言、一生作答”講述活動，進一步強化公務(wù)員隊伍管理。

二是聚焦履行好政治監(jiān)督首要職責(zé)，不斷提高新時代干部監(jiān)督工作質(zhì)量。要堅持把管政治、管思想、管作風(fēng)、管紀律統(tǒng)一起來，探索建立任前提醒卡、離任提示卡和干部報告表“兩卡一表”工作機制，著力構(gòu)建“五強五抓”干部監(jiān)督體系，要強管理、堅定不移抓好政治監(jiān)督，要強制度、著眼長效抓實日常監(jiān)督，要強審核、明確重點抓細選任監(jiān)督，要強研判、整合力量抓強聯(lián)動監(jiān)督，要強責(zé)任、突出主體抓嚴制度約束，不斷提升干部監(jiān)督質(zhì)量，切實發(fā)揮干部監(jiān)督“預(yù)警器”作用。

三是聚焦推進“組織力提升6+2 工程”，全面增強基層黨組織的政治功能和組織力。要創(chuàng)新實施“組織力提升6+2 工程”，有效破解“人、治、物、效”問題，推動基層黨建全面進步、全面過硬。要抓落實，做好規(guī)定動作。要壓緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，采取項目化推進、清單化管理、實效化落實等方式，不折不扣抓好“組織力提升6+2 工程”，確保黨的執(zhí)政根基更加穩(wěn)固。要抓突破，提升工作質(zhì)量。要建立落實各類村級組織向村黨組織匯報工作制度，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖、文旅等黨組織，充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用。要以主題黨日“6+”模式為平臺，持續(xù)引深“三亮三比爭先鋒”主題活動，探索開展“五個一”黨員“政治生日”儀式，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要廣泛開展“一室一橋三服務(wù)”活動，充分發(fā)揮各級黨代表作用。要制定“六定六評、雙測一驗”工作機制，扎實開展軟弱渙散基層黨組織整頓。要采取“四個一批”方式，統(tǒng)籌推進選派任職和村“兩委”主干“一肩挑”工作，確保年底達到規(guī)定要求。要全面推行書記“領(lǐng)銜”工程，每名黨組織書記至少領(lǐng)辦2 個黨建、民生項目，經(jīng)常研究推動，抓好工作落實。要抓創(chuàng)新，突出自身特色。要強化以點帶面效應(yīng)，推進標(biāo)桿示范帶動工程，大力實施“雙十百佳”標(biāo)桿選樹表彰活動，推動各領(lǐng)域基層黨建再上臺階。要強化集體經(jīng)濟發(fā)展，推進強農(nóng)興村富民工程，落實“六堅持七支撐”方案要求，用好財政扶持資金，重點打造25 個集體經(jīng)濟示范點，確保年底前收入超過5 萬元的村、有活力的集體經(jīng)濟組織占比達到“雙95%”。

四是聚焦落實“四個機制”，不斷激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。要主動對接省委人才強省“四優(yōu)”工程，全力實施“聚才興夏”和“星火燎原”“雙百計劃”，努力開創(chuàng)人才工作新局面。要創(chuàng)新方式“引人才”。組織實施“聚才興夏”3 年行動計劃，聚焦“引進研究生以上高學(xué)歷人才100 名”目標(biāo)，加大在外引才、公開招才、回歸聚才力度，確保今年首批引進取得實質(zhì)性突破。要多措并舉“育人才”。大力實施“星火燎原”計劃，緊盯“培育本土人才100 名”目標(biāo)，新增副高級以上職稱人才50 名和帶動能力強、社會影響大、各界反映好的優(yōu)秀本土人才20 名，每人幫帶潛力人才2—3 名，不斷培育壯大科技服務(wù)人才隊伍。要搭建平臺“用人才”。完善夏縣籍在外人才數(shù)據(jù)庫，最大限度地釋放在外人才活力。發(fā)揮農(nóng)業(yè)專技人才作用，開展產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)等活動，為決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。要優(yōu)化環(huán)境“留人才”。常態(tài)化開展“弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”活動，跟進落實“才聚三晉，晉展其才”主題宣傳服務(wù)月系列活動，組織各類人才開展研修培訓(xùn)，積極營造尊重人才的濃厚氛圍。

三、堅持久久為功“抓落實”，以更優(yōu)的工作作風(fēng)交出“優(yōu)異成績”。樓陽生強調(diào)：“各級組織部門和廣大組工干部要牢記使命職責(zé)，在‘兩個維護’上作表率，在公道正派上作表率，在作風(fēng)過硬上作表率，在業(yè)務(wù)精湛上作表率，在擔(dān)當(dāng)作為上作表率，在清正廉潔上作表率?！苯M織部門和組工干部要把抓落實作為重要職責(zé)和必備素質(zhì)，用非常之力啃下硬骨頭，以務(wù)實之效兌現(xiàn)責(zé)任狀。

一是真抓實干、馬上就辦抓落實。要勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施，把各級黨組織和廣大黨員干部思想行動統(tǒng)一到會議精神上來，形成抓實落細的強大合力。

二是壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力抓落實。要緊盯目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，切實以“踏石有印、抓鐵留痕”的釘釘子精神抓常、抓細、抓長，持續(xù)發(fā)力、久久為功，堅持不懈地把工作措施貫徹好、落實好，推動各項工作部署落地見效。

三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、從嚴督查抓落實。要把督查督辦作為推動落實的有效方法，從嚴執(zhí)行“一事一登記、一周一督辦、一月一交賬”制度，從細實行任務(wù)通知單、跟蹤督辦單、任務(wù)銷號單“三單”管理，以制度壓實工作責(zé)任，以責(zé)任倒逼任務(wù)落實，奮力譜寫新時代夏縣組織工作新篇章！