6月24日,山西省國資運營公司召開建投集團合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作會議。
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),也是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),在拉動經(jīng)濟增長、擴大勞動就業(yè)、增加財稅收入、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)面貌方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。經(jīng)省委財經(jīng)委第9次會議和省政府第72次常務會議審議通過,決定由建投集團合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院。這是我省立足建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、著眼優(yōu)化國有資本布局、著力打造建筑領(lǐng)域旗艦勁旅的重要舉措。
建投集團是我國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來市場份額和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,主要經(jīng)濟指標快速增長,資產(chǎn)質(zhì)量顯著優(yōu)化,今年主體信用評級晉升為AAA級,企業(yè)前景受到資本市場充分認可。煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團有著61年的發(fā)展歷程,按照省委省政府的部署,去年實施轉(zhuǎn)企改制,積極探索新的管理模式,拓展新的業(yè)務領(lǐng)域,呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。建科集團由三家建筑行業(yè)科研院所轉(zhuǎn)企改制后合并而來,曾在山西建筑工程領(lǐng)域解決了很多關(guān)鍵技術(shù)難題,形成了一大批先進的科技成果,在建筑領(lǐng)域有著很強的競爭力。建投集團合并重組兩家科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè),對于優(yōu)化國有資本配置質(zhì)量,提高國有資本運營效率,提升晉字號建筑企業(yè)整體實力、行業(yè)地位和品牌效應具有里程碑意義。
國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在講話中要求:一是要提高站位,準確領(lǐng)會省委省政府的戰(zhàn)略意圖,深刻認識建筑行業(yè)專業(yè)化重組的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略遠見,不折不扣落實好省委省政府的決策部署,切實凝聚改革合力。二是要聚焦主業(yè),把握新基建帶來的新機遇,在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置,不斷增強核心業(yè)務盈利能力和風險防控能力,打造核心競爭力。三是要優(yōu)化機制,以重組為契機,創(chuàng)新企業(yè)管理體制和運行機制,建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),加快推進“六定”改革,形成既有激勵、又有約束的市場化選人用人和薪酬分配機制,涵養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。四是要改革創(chuàng)新,著眼資源整合、優(yōu)勢重構(gòu),加快產(chǎn)學研深度融合,積極探索新的組織、運營和商業(yè)模式;把握國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展格局,積極開拓海內(nèi)外市場,在制高點上搶占先機。五是要迅速融合,確保生產(chǎn)經(jīng)營和干部職工隊伍穩(wěn)定,在突破關(guān)鍵技術(shù)、拓寬市場渠道、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面更好地發(fā)揮協(xié)同效應,切實從整合的“物理反應”轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤系摹盎瘜W反應”。
國資運營公司黨委委員、副總經(jīng)理高春毅主持會議,傳達省政府第72次常務會議決定并部署具體工作。省住建廳二級巡視員符里剛參加會議。會上,建投集團董事長孫波、煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團董事長徐忠和、建科集團董事長韓瑞林分別作了表態(tài)發(fā)言,表示將不折不扣貫徹落實好省委省政府決策部署,全力做好重組合并股權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作,完善法人治理結(jié)構(gòu),確保隊伍穩(wěn)定,各項工作平穩(wěn)有序推進。