6月24日，山西省國資運營公司召開建投集團合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作會議。

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在拉動經(jīng)濟增長、擴大勞動就業(yè)、增加財稅收入、帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改變城鄉(xiāng)面貌方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。經(jīng)省委財經(jīng)委第9次會議和省政府第72次常務會議審議通過，決定由建投集團合并重組建科集團和煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院。這是我省立足建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、著眼優(yōu)化國有資本布局、著力打造建筑領(lǐng)域旗艦勁旅的重要舉措。

建投集團是我國建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，近年來市場份額和經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，主要經(jīng)濟指標快速增長，資產(chǎn)質(zhì)量顯著優(yōu)化，今年主體信用評級晉升為AAA級,企業(yè)前景受到資本市場充分認可。煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團有著61年的發(fā)展歷程，按照省委省政府的部署，去年實施轉(zhuǎn)企改制，積極探索新的管理模式，拓展新的業(yè)務領(lǐng)域，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。建科集團由三家建筑行業(yè)科研院所轉(zhuǎn)企改制后合并而來，曾在山西建筑工程領(lǐng)域解決了很多關(guān)鍵技術(shù)難題，形成了一大批先進的科技成果，在建筑領(lǐng)域有著很強的競爭力。建投集團合并重組兩家科研院所轉(zhuǎn)制企業(yè)，對于優(yōu)化國有資本配置質(zhì)量，提高國有資本運營效率，提升晉字號建筑企業(yè)整體實力、行業(yè)地位和品牌效應具有里程碑意義。

國資運營公司黨委書記、董事長郭保民在講話中要求：一是要提高站位，準確領(lǐng)會省委省政府的戰(zhàn)略意圖，深刻認識建筑行業(yè)專業(yè)化重組的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略遠見，不折不扣落實好省委省政府的決策部署，切實凝聚改革合力。二是要聚焦主業(yè)，把握新基建帶來的新機遇，在更高層次、更高水平上實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，不斷增強核心業(yè)務盈利能力和風險防控能力，打造核心競爭力。三是要優(yōu)化機制，以重組為契機，創(chuàng)新企業(yè)管理體制和運行機制，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，加快推進“六定”改革，形成既有激勵、又有約束的市場化選人用人和薪酬分配機制，涵養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。四是要改革創(chuàng)新，著眼資源整合、優(yōu)勢重構(gòu)，加快產(chǎn)學研深度融合，積極探索新的組織、運營和商業(yè)模式；把握國內(nèi)循環(huán)為主、國際國內(nèi)互促的雙循環(huán)發(fā)展格局，積極開拓海內(nèi)外市場，在制高點上搶占先機。五是要迅速融合，確保生產(chǎn)經(jīng)營和干部職工隊伍穩(wěn)定，在突破關(guān)鍵技術(shù)、拓寬市場渠道、提高產(chǎn)業(yè)集中度等方面更好地發(fā)揮協(xié)同效應，切實從整合的“物理反應”轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤系摹盎瘜W反應”。

國資運營公司黨委委員、副總經(jīng)理高春毅主持會議，傳達省政府第72次常務會議決定并部署具體工作。省住建廳二級巡視員符里剛參加會議。會上，建投集團董事長孫波、煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院集團董事長徐忠和、建科集團董事長韓瑞林分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將不折不扣貫徹落實好省委省政府決策部署，全力做好重組合并股權(quán)劃轉(zhuǎn)等相關(guān)工作，完善法人治理結(jié)構(gòu)，確保隊伍穩(wěn)定，各項工作平穩(wěn)有序推進。