王兆山

多年前有位文友在一次座談會上盛贊《山東文學(xué)》的歷史功績，說它是“山東文學(xué)事業(yè)的里程碑”。我贊成他的評價，卻感到比喻還不太確切。竊以為，若必言喻，毋寧說《山東文學(xué)》是山東當代文學(xué)的發(fā)祥地，或曰山東作家的大本營，方可及義。不是嗎？論資歷，斯刊始創(chuàng)于共和國開國翌年，相比于省作家協(xié)會的會庚還年長一歲，較之于各省文學(xué)主刊的創(chuàng)辦也歲列年兄。論業(yè)績，回望山東文壇70年， 名家濟濟復(fù)經(jīng)典卷卷。數(shù)點一眾魁首巨擘，敢問有哪一位不是從《山東文學(xué)》起步進而走入文學(xué)殿堂？新時期文壇魯軍稱雄全國，爭魁奪冠一如群星飛騰。試想有哪一顆明星新星的升空沒有得到《山東文學(xué)》的助力推送？一言以蔽之，《山東文學(xué)》功大于譽焉，善哉！然而，就是這樣一個功績卓著、不可或缺的省級主流文學(xué)期刊，卻在上世紀的改革大潮中遇到了前所未有的危機。我正是在這個時期被組織上委派到《山東文學(xué)》雜志社擔(dān)任社長兼主編的。

眾所周知，我國的市場經(jīng)濟起始于1993年，而一年之后的1994年，當我到山東文學(xué)社上任時，整個文學(xué)期刊行業(yè)已被商品經(jīng)濟大潮沖擊得稀里嘩啦，亂象叢生。各種號稱通俗文學(xué)的報刊雜志，充斥著所謂時尚、言情、傳奇、偵破、懸疑等內(nèi)容的作品紛紛涌現(xiàn)于世，激烈爭奪著市場份額。傳統(tǒng)文學(xué)期刊不僅訂數(shù)劇降，而且還要面對改革對辦刊經(jīng)費的政策調(diào)整，當時《山東文學(xué)》遇到的就是一種最嚴厲的調(diào)整，人稱“斷奶式新政”。面對如此危局，我們究竟該怎樣守好、建好這座山東的文學(xué)大本營？為此，社委會研究決定在全社上下開展一場大討論，題目就是兩句順口溜：“刊物經(jīng)費斷，我們怎么辦?”

危機面前，最值得慶幸的是《山東文學(xué)》有一支長期磨煉而成的高素質(zhì)的辦刊隊伍。當時的兩位副主編分別是資深評論家和著名小說家，各個編輯室都擁有一批精通專業(yè)、經(jīng)驗豐富的編輯人員，還有一批愛社如家的行政人員。他們對《山東文學(xué)》的辦刊宗旨與使命擔(dān)當有著深刻的理解和清醒的認識，大討論很快就達成了大共識，概括成幾句話就是：“解放思想，更新觀念；堅守品格，與時俱進；大力提升刊物質(zhì)量，積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)?！边@些話看似很概念，其實不簡單，實踐很艱難。關(guān)鍵是從哪里入手？

在討論中大家認識到，無論時代怎樣變化，純正的、高雅的嚴肅文學(xué)，依然是時代和社會的根本需要和永恒追求，并且永遠是文學(xué)發(fā)展的主流，我們要堅守的就是這樣的文學(xué)品格。應(yīng)對危機與解困突圍的路子縱有百條千條，我們也堅決不走隨波逐流、降格以求的媚俗之路，困難再大也不賣版面，不辦分刊，不對外承包專欄，更不為吸引眼球而刊登有償?shù)淖兿嗟牡退赘寮秃翢o質(zhì)量底線的所謂“廣告文學(xué)”。而是要集中全員的、全部的力量投入到提高辦刊質(zhì)量上來，用質(zhì)量的大提高贏得社會的大支持和刊物的大發(fā)展，這才是解決危機的根本出路。

單從選稿用稿角度談提高質(zhì)量，本刊編輯個個都是高手，足可自信。但是辦刊是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須有一系列的政策支撐和制度保障， 而當時的刊社由于種種原因恰恰缺失了這些保障。社委會由此入手，制定了一系列嚴格的新規(guī)，比如：修訂強化了“三審制度”的細則；規(guī)范完善了“編前會制度”，創(chuàng)立健全了“新刊評議制度”“周一例會制度”和“質(zhì)量獎懲制度”，還有一系列行政、人事方面的新規(guī)新制等等。這些改革舉措不是搞形式走過場，而是每條每句都要落實到質(zhì)量的提高和刊物的變化上。比如每周一的例會，為了研究確定各個欄目的重點稿件，特別是小說欄目的頭三題稿件，大家深入討論，熱烈爭論，甚至爭得面紅耳赤，直到最終敲定公認的排序名單。又比如有一次評刊會，自我找茬，自我加壓，發(fā)言十分踴躍，會議從早晨開到下午，連午飯都在會議室里吃。再比如為了落實質(zhì)量責(zé)任制，對于有潛力的好稿尤其是重大題材的稿件，編輯們并非簡單選用，編發(fā)了之，而是先定出很高的標準，然后挖空心思地出主意想點子，幫助作者反復(fù)修改提高，直到達標。當時本刊有許多被全國轉(zhuǎn)載的精品佳作都是這樣改出來的。至于在獎懲制度的實施中，因質(zhì)量問題被獎被罰的事例就更多了。總之新規(guī)新政施行，改革立竿見影。

面上的工作靠制度保障，而重點的項目就需要以改革的精神總體規(guī)劃運籌，精心組織實施了。1995年，我們勠力策劃的“齊魯作家小說精品大展”系列欄目隆重推出，由于籌備充分，措施得力，投入編力強大，選人選稿嚴格，一面世就受到讀者作者的熱烈追捧。專欄以每期推發(fā)3～5篇（人）的規(guī)模，連推3年，接連推出全省代表性的實力派作家的精品力作一百多篇，一下子帶動了刊物質(zhì)量的大幅提高，并產(chǎn)生了一定的轟動效應(yīng)。其中有大量作品被全國名刊大刊轉(zhuǎn)載選載，并在多種全國性的評獎活動中獲獎。就在同一時期，我們還先后策劃并推出了“米果杯詩歌年賽評獎”“樂化杯散文征文”等專欄，同樣收到了明顯質(zhì)量效果。說到質(zhì)量，刊物的封面不容忽視。當時刊社有位美編是著名畫家，其畫作曾獲國際金獎，他身兼省美協(xié)副主席、中國美協(xié)理事等職，十分繁忙。改革浪潮激發(fā)了他的干勁，自告奮勇為《山東文學(xué)》每期封面專門作畫一幅，加以精巧的設(shè)計閃亮登場，頃刻享譽業(yè)界。甚至有讀者因喜愛他的封面畫作而每期購買刊物收藏，有評論也在文章中盛贊“《山東文學(xué)》的封面一流！”

刊物質(zhì)量的大大提高，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益：許多關(guān)心文學(xué)事業(yè)的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、社會名流、著名企業(yè)家等各方賢達，正是看到了《山東文學(xué)》的品格和質(zhì)量，地位和作用，特別是看到了刊物的進取和堅守，從而熱誠地伸出援手給予無私支持和慷慨援助，其中僅全國著名企業(yè)得利斯集團一家，每年就資助辦刊經(jīng)費數(shù)十萬元，而不需要刊發(fā)“廣告文學(xué)”，也不需要發(fā)表他們的個人作品，他們只想為文學(xué)事業(yè)“盡點責(zé)，出點力”。作為回饋，我們特邀該集團總裁擔(dān)任名譽社長。當這位著名企業(yè)家在一次會議上從省委領(lǐng)導(dǎo)手中接過聘書的時候，激動地表示：“為《山東文學(xué)》社當名譽社長，我感到十分榮幸！”同這位企業(yè)家一樣，在《山東文學(xué)》實施改革的特殊時期，對本刊給予無私支持的還有全省各地的一大批社會名家和馳名單位，比如：濰坊市樂化集團，臨沂市交通委，淄博市工商局，以及沂源縣東里鎮(zhèn)和臨淄區(qū)柳杭村等，因為對文學(xué)的熱愛而做出了奉獻，因為社會責(zé)任而伸出了援手，《山東文學(xué)》不能忘記他們。正是他們的支持幫助使刊物走出了低谷，踏上了新的征程。這恰恰呼應(yīng)了那句名言：改革中遇到的困難，只能通過改革來解決。1995年秋本刊社在南郊賓館召開慶祝創(chuàng)刊45周年大會，省委領(lǐng)導(dǎo)在講話中，對本刊的辦刊質(zhì)量和隊伍建設(shè)給予高度評價，明確肯定：“《山東文學(xué)》的改革是成功的，省委是滿意的，讀者是歡迎的！”

“讀者歡迎”這是對辦刊人最好的褒獎！當然領(lǐng)導(dǎo)這樣講話也是有其根據(jù)的，根據(jù)就是經(jīng)過短短幾年改革，刊社走出了低谷，堅強地實現(xiàn)了自給自足，并且發(fā)行量和工資額均有大幅提升。更重要的是《山東文學(xué)》經(jīng)受住了改革大潮的沖擊而一直穩(wěn)居于“全國中文核心期刊”的行列，并且多年蟬聯(lián)“山東省優(yōu)秀期刊”的殊榮。這是全社同仁共同努力的結(jié)果，也是社會各方支持的結(jié)果，一句話，這是改革的結(jié)果。這段不同尋常的經(jīng)歷，將不可磨滅地存留在我的記憶中。

短短幾年過去，我奉調(diào)返回作協(xié)機關(guān)工作，離任刊社之際，回顧改革經(jīng)歷，心中充滿欣慰，卻又不無遺憾。而最感遺憾之處仍是辦刊經(jīng)費問題，雖然超額實現(xiàn)了預(yù)期目標，但仍未從根本上解決刊物的保障缺失之虞。改革是一個艱難的探索過程，改革的經(jīng)驗反過來又指導(dǎo)改革，而《山東文學(xué)》這場改革的經(jīng)驗表明：只要我們銳意創(chuàng)新，開拓進取，文學(xué)期刊是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收的；然而更重要的經(jīng)驗是，光靠這樣的“雙豐收”支撐辦刊是不科學(xué)不規(guī)律不可持續(xù)的，作為高雅藝術(shù)、嚴肅文學(xué)的載體，純文學(xué)期刊必須要有政府的經(jīng)濟保障，才能確保高層次的公益文化事業(yè)得以繁榮發(fā)展。而刊物自身的創(chuàng)收收入只能作為經(jīng)費補充而不能作為支撐。讓辦刊人員兩線作戰(zhàn)，既抓精品又抓經(jīng)費的做法是制約文學(xué)生產(chǎn)力發(fā)展的，得不償失，必須改變。上述這些觀點，作為我主持本刊進行改革所取得的經(jīng)驗與啟示，當時我就曾向省主管部門多次遞交報告并提出建議，即使調(diào)離刊社之后我也曾利用某些會議場合和各種機會向領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)呼吁，甚至當面向省委領(lǐng)導(dǎo)同志作過匯報，請求解決。但都因當時“條件和時機尚不成熟”等原因一再擱淺。《山東文學(xué)》在等待一個歷史性的機遇。

機遇終于等到了！2018年省作協(xié)換屆后，新任黨組班子敏銳地抓住國家不斷出臺文化新政的機會，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，上下溝通，多方爭取，多措并舉，奮力破局，終于一舉打破了這個多年來牢牢束縛著《山東文學(xué)》發(fā)展的經(jīng)濟桎梏，徹底結(jié)束了自收自支的歷史，恢復(fù)了“公益二類”期刊的一切待遇。這是近30年來歷任作協(xié)黨組想做而沒做成的事情，在這屆黨組終于解決。如此刊社同仁們又可輕裝上陣，集中人力財力辦好齊魯文學(xué)首刊了。記得我在第一時間接聽到黨組領(lǐng)導(dǎo)打來電話告知這一喜訊時，我作為該刊六十年代的小讀者，七十年代的新作者，九十年代的老編者和新時代的吃瓜者，竟然高興得一時語塞，良久才回應(yīng)了兩句話八個字，一句是“功德無量”，第二句是“本該如此”。

我們應(yīng)該為這屆作協(xié)黨組所做的大量開創(chuàng)性的工作點贊！我們還應(yīng)該為這屆領(lǐng)導(dǎo)班子所選配的辦刊團隊點贊，因為他們又進行了一場新的改革，這場以削減旬刊恢復(fù)月刊為標志的大刀闊斧的改革，其核心要義依然是堅守品格，與時俱進。從而把刊物的質(zhì)量推上又一個新的高峰！兩年來該刊的作品被全國的名刊大刊轉(zhuǎn)載數(shù)十篇之多就是改革成功的明證。行文至此正巧看到該刊上的又一篇作品剛被著名的《新華文摘》轉(zhuǎn)載了！也許這樣的事情才是對《山東文學(xué)》創(chuàng)刊70周年最好的慶祝和紀念，其它諸如老夫這等繞舌小文倒顯得多余了，就此打住吧。