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        關(guān)于實(shí)施優(yōu)秀學(xué)科及人才梯隊(duì)建設(shè)策略的探討

        2020-11-18 02:53:45李曉麗
        海外文摘·藝術(shù) 2020年11期
        關(guān)鍵詞:梯隊(duì)資助考核

        李曉麗

        (哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院,黑龍江哈爾濱 150081)

        哈醫(yī)大附屬腫瘤醫(yī)院始建于1972 年,是黑龍江省唯一集腫瘤預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級甲等專科醫(yī)院,占地面積23.36 萬m2,開放床位3488 張,年門診量558451 人次,出院131139 人次,年手術(shù)30021例;擁有48 個臨床科室,16 個醫(yī)技科室,12 個教研室,5 個研究所,現(xiàn)有職工2467 人。

        2017 年學(xué)科在《最佳醫(yī)院排行榜(綜合)》位列第96,腫瘤專科在最新《中國醫(yī)院最佳??坡曌u(yù)排行榜》中位列第11。學(xué)科擁有疑難病癥診治能力提升工程項(xiàng)目1 項(xiàng)、國家臨床重點(diǎn)??祈?xiàng)目1 個、省級重點(diǎn)學(xué)科1 個、省領(lǐng)軍人才梯隊(duì)3 個、省教育廳科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)1 個及15 個診療中心。

        近年來,醫(yī)院以學(xué)科建設(shè)為核心,大力實(shí)施人才戰(zhàn)略,醫(yī)院綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,人才隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)能力進(jìn)一步提高,學(xué)科建設(shè)與教學(xué)科研實(shí)力顯著增強(qiáng),逐步建成學(xué)科布局合理、資源配置優(yōu)化、醫(yī)療技術(shù)優(yōu)良、科研教學(xué)配套、社會服務(wù)滿意的國家級腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心,為實(shí)現(xiàn)國內(nèi)一流,國際有影響的科研教學(xué)型醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        但我們也清醒地認(rèn)識到醫(yī)院的發(fā)展還存在一些問題,醫(yī)院缺少國家級一流的學(xué)科和???、缺少國際知名度的學(xué)科帶頭人、缺少科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、缺乏高層次科研課題(863、973)、高水平科技論文(Nature、Science),國家級成果。為此,我們在學(xué)科建設(shè)及人才培養(yǎng)方面做了一些探索:建立以疾病為中心的學(xué)科體系,促進(jìn)相關(guān)學(xué)科的交叉融合;多方舉措調(diào)動人才積極性,培養(yǎng)高層次人才,逐步建立合理的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。

        1 建立以疾病為中心的學(xué)科體系

        優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化優(yōu)勢學(xué)科、在保證扶持重點(diǎn)、凝練特色的基礎(chǔ)上,建立以疾病為中心的學(xué)科體系,對若干學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)扶持。經(jīng)過多方論證、調(diào)研,借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,出臺《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院“Nn10 計(jì)劃”項(xiàng)目資助實(shí)施方案》(N 代表入選若干學(xué)科,入選學(xué)科經(jīng)費(fèi)n×100 萬人民幣(n ≥1),連續(xù)資助十年),通過公平競爭方式,擇優(yōu)、分批精選優(yōu)秀學(xué)科團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資助。

        1.1 資助范圍和條件

        資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有前瞻性,符合國家、哈爾濱醫(yī)科大學(xué)及醫(yī)院發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),有較好的基礎(chǔ),并能有效地實(shí)現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的目標(biāo);符合《國家區(qū)域醫(yī)療中心設(shè)置規(guī)劃》發(fā)展需求,以疾病為中心,具備一支職稱、學(xué)歷、年齡相對合理的人才隊(duì)伍,且注重吸收國內(nèi)外學(xué)術(shù)力量的參與;醫(yī)院二、三級學(xué)科主任,博士生導(dǎo)師均可作為首席專家,集合多科室實(shí)力,以疾病為中心,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

        1.2 項(xiàng)目評審流程

        歷經(jīng)申報、函審、現(xiàn)場評審三階段:共10 個團(tuán)隊(duì)申報,280 余人參與其中;邀請國內(nèi)在各專業(yè)領(lǐng)域有卓越成績和權(quán)威的10 位專家進(jìn)行函評;組織現(xiàn)場評審會,邀請7 位院外著名專家作為評審。首批5 個學(xué)科獲得“Nn10”先鋒項(xiàng)目資助,5 個學(xué)科獲得Nn10 培育項(xiàng)目資助。

        1.3 項(xiàng)目管理

        (1)“Nn10”計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)周期為10 年,首批項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)100 ~25 萬元/年。主要用于學(xué)科平臺條件建設(shè)費(fèi)、學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)費(fèi)、科研活動費(fèi)、人才引進(jìn)培養(yǎng)費(fèi)、學(xué)術(shù)交流合作費(fèi)等。項(xiàng)目考核管理由專人負(fù)責(zé),對學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)療、教學(xué)、科研等逐項(xiàng)建立檔案、跟蹤管理,由學(xué)術(shù)委員會評估,進(jìn)行年度考核、中期考核、終期驗(yàn)收。

        (2)獲得資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)首席專家與子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(PI)享受項(xiàng)目津貼,在學(xué)科建設(shè)期間,首席專家給予項(xiàng)目津貼20 萬元/年,PI(最多不超過5 人)給予項(xiàng)目津貼10 萬元/年/人。PI 人選不局限于本院職工,外院PI 不享受項(xiàng)目津貼。

        (3)中期目標(biāo)(五年)考核優(yōu)異的學(xué)科團(tuán)隊(duì)給予獎勵100 萬元人民幣,終期(十年)目標(biāo)完成的學(xué)科團(tuán)隊(duì)給予獎勵500 萬元人民幣。

        1.4 重點(diǎn)任務(wù)

        獲“Nn10 計(jì)劃”資助的學(xué)科團(tuán)隊(duì)要以建設(shè)高水平學(xué)科、培養(yǎng)杰出人才、產(chǎn)出重大成果為重點(diǎn),精心遴選打造學(xué)科團(tuán)隊(duì)、凝練學(xué)科研究方向、培育學(xué)科優(yōu)質(zhì)資源、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新,要積極努力完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

        建設(shè)高水平學(xué)科:以國內(nèi)一流學(xué)科水平為參照,以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)及醫(yī)教研水平提升為主要內(nèi)容,在全國權(quán)威機(jī)構(gòu)排名前五(包含第五)名。

        人才培養(yǎng):引進(jìn)或自主培養(yǎng)以下其中一項(xiàng),中組部千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃、青年千人計(jì)劃;教育部長江學(xué)者、青年長江學(xué)者;國家自然科學(xué)基金委員會優(yōu)青、杰青;科技部創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃;中科院百人計(jì)劃入選者;人力資源和社會保障部百千萬人才工程國家級人選。

        醫(yī)療:(1)以臨床應(yīng)用和臨床研究為核心,有自主創(chuàng)新的診斷、治療適宜技術(shù)并在臨床應(yīng)用與推廣,且收錄到國家級診療指南≥1 項(xiàng),參與國家級診療規(guī)范或指南的編寫,編委之一;(2)提升醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)能力與水平,入院診斷與出院診斷符合率≥98%,手術(shù)科室三級以上手術(shù)占比≥90%,開展臨床路徑和單病種質(zhì)量控制并達(dá)到國家要求,科室??苹竭_(dá)到90%,從而引領(lǐng)國內(nèi)該學(xué)科疾病的治療方向;(3)區(qū)域醫(yī)療輻射能力達(dá)到國家腫瘤區(qū)域醫(yī)療中心的標(biāo)準(zhǔn)(如外省市患者比例10%~15%,為外省市培養(yǎng)醫(yī)師等)。

        教學(xué):省級以上名師,國家級規(guī)劃教材副主編以上。

        科研:(1)資助期間獲得臨床研究和基礎(chǔ)科學(xué)研究重大創(chuàng)新突破,主持國家自然基金委重點(diǎn)項(xiàng)目或重大研究計(jì)劃重點(diǎn)支持項(xiàng)目,或主持科技部國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃等國家級重大課題;(2)以解決臨床問題為切入點(diǎn),進(jìn)行全鏈條式的研究模式——疾病的發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸及流行學(xué)特征。成果以發(fā)表高質(zhì)量、高水平原創(chuàng)研究文章為主要考核指標(biāo)。中期考核(五年)SCI收錄論文影響因子>5 的原創(chuàng)性論文≥10 篇或影響因子>10 分的原創(chuàng)性論文≥2 篇;終期驗(yàn)收(十年)SCI 收錄論文影響因子>5 的原創(chuàng)性論文≥30 篇,影響因子>10 分的原創(chuàng)性論文2 ~3 篇或影響因子>20分的原創(chuàng)性論文1 篇。1 ~2 項(xiàng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@@國家授權(quán),并具有轉(zhuǎn)化臨床應(yīng)用前景;(3)獲得國家自然科學(xué)獎、技術(shù)發(fā)明獎、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎等國家級二等獎以上科研成果;(4)在中華醫(yī)學(xué)會、中國抗癌協(xié)會、CSCO、中國醫(yī)師協(xié)會國家級學(xué)術(shù)團(tuán)體任副主任委員以上職務(wù)。

        2 優(yōu)化梯隊(duì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)

        采取早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早重用的原則,為人才創(chuàng)造機(jī)會、搭建平臺,加快學(xué)科后備帶頭人及青年骨干的培養(yǎng),建立高素質(zhì)的學(xué)科人才梯隊(duì),引入競爭機(jī)制,促進(jìn)學(xué)科間人才交流合作;引進(jìn)培養(yǎng)一批有明顯學(xué)術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿皣鴥?nèi)有影響的中青年學(xué)科帶頭人。

        (1)加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度,國內(nèi)外頂尖學(xué)科進(jìn)行一對一的培養(yǎng),緊跟世界前沿水平。

        (2)將人才培養(yǎng)納入考核指標(biāo),在科室考核、科主任考核中,不僅包括學(xué)科建設(shè)、醫(yī)教研水平,更將人才培養(yǎng)作為重中之重,逐步形成合理的人才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍。

        (3)加大對青年人的培養(yǎng),2004 年設(shè)立海燕基金,現(xiàn)已資助經(jīng)費(fèi)1400 萬元;2015 年設(shè)立青年精英基金,已資助經(jīng)費(fèi)180 萬元;2015 年設(shè)立優(yōu)秀青年留學(xué)基金,已資助經(jīng)費(fèi)270 萬元;2017 年出臺杰出青年項(xiàng)目,資助3 年,每年資助10 萬;2017 年出臺拔尖青年人才項(xiàng)目,資助3 年,每年5 萬。對獲得項(xiàng)目的青年人才,除在科研基金上給予資助,醫(yī)院還在職務(wù)提升、職稱晉級、出國學(xué)習(xí)開會、科研課題申報、新技術(shù)開展、實(shí)驗(yàn)條件等方面,采取“按需支持”方式給予重點(diǎn)扶植,充分釋放人才創(chuàng)新潛能。

        (4)注重全口徑考核,建立青年醫(yī)師考核檔案,以考代評,考核成績作為出國留學(xué)、職稱晉升的重要指標(biāo),逐步建立杰出人才庫。

        (5)“引”“培”并舉,制定激勵政策吸引優(yōu)秀人才,出臺《優(yōu)秀人才津貼實(shí)施方案》《高層次人才引進(jìn)實(shí)施辦法》《高層次人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)》。

        (6)主辦國際學(xué)術(shù)會議,為人才提供平臺。廣泛開展國際交流,加大培養(yǎng)力度,與美國MD Anderson 結(jié)為姊妹醫(yī)院,與西雅圖瑞典醫(yī)療中心、匹茲堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院、哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院建立了人才培養(yǎng)和科研合作關(guān)系。

        3 重在建設(shè),預(yù)期效果指日可待

        “Nn10”計(jì)劃資助學(xué)科通過五至十年的建設(shè),使每個項(xiàng)目的學(xué)科水平在全國權(quán)威機(jī)構(gòu)排名前十名,醫(yī)院學(xué)科整體實(shí)力進(jìn)入中國醫(yī)院綜合聲譽(yù)排名。醫(yī)院人才梯隊(duì)實(shí)力不斷增強(qiáng),擁有一批國內(nèi)一流的學(xué)科帶頭人。醫(yī)院將擁有優(yōu)青、杰青、長江學(xué)者、千人計(jì)劃、萬人計(jì)劃等國家級人才。注重以疾病為紐帶的學(xué)科發(fā)展思路,重視人才培養(yǎng),堅(jiān)持學(xué)科帶頭人與合理人才梯隊(duì)并重,“引”“培”并舉,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)上還將不斷探索,走出一條特色之路。

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