文_李建國 圖_衛(wèi) 凱

“今天的塔件拼裝和基礎澆筑分散在6個作業(yè)區(qū)域，涉及危險點12處，其中參建人員和施工機械的交叉作業(yè)環(huán)節(jié)必須格外注意。大家要緊繃安全這根弦，嚴格執(zhí)行流程標準和工作規(guī)范，確保做到萬無一失。”10月19日，在220千伏安苗線大修技改施工現(xiàn)場，國網(wǎng)濟源供電公司項目負責人李哲利用班前會下達完工作任務后，再次向施工人員叮囑道。

今年秋檢期間，國網(wǎng)濟源供電公司共安排綜合檢修計劃138項，任務量較去年同期增加66%，施工現(xiàn)場點多面廣，安全管控難度大。該公司牢固樹立安全生產(chǎn)“四個最”意識，聚焦“兩個不出事”“四個百分之百”，壓實安全責任，細化保障措施，打造秋檢作業(yè)“安全盾”，守牢安全生產(chǎn)“生命線”，護航秋檢工作高質(zhì)量實施。

“四個全覆蓋” 夯實“安全基”

“思想越重視，行為越嚴謹，安全事故就離我們越遠。就拿這次的檢修項目來說，共12項內(nèi)容、7個作業(yè)面，危險點、風險點比較多。只要大家精神專注、規(guī)范操作，就能確保安全?！?0月12日，在220千伏荊華變電站綜合檢修工地，國網(wǎng)濟源供電公司工作負責人葛飛在開工前現(xiàn)場給29名施工人員上“安全課”，強化其安全意識，打造安全盾牌。

安全宣講全覆蓋，源頭防范全覆蓋，過程管控全覆蓋，安全督導全覆蓋，國網(wǎng)濟源供電公司用“四個全覆蓋”打造平安秋檢。利用安全專題培訓、班組安全講堂、現(xiàn)場安全課堂等途徑，該公司領導帶頭講、專業(yè)人員深入講、檢修現(xiàn)場負責人聯(lián)系實際講，深化安全宣講進基層、進班組、進一線活動，提高全員安全防護能力；立足抓源頭、控風險，圍繞檢修類別、施工環(huán)境和作業(yè)流程，依照實施計劃提前做好各個項目的風險點、危險點評估和研判，細化風險防控措施，使項目未開工就樹起“安全盾”、一開工就撐牢“防護傘”；強化現(xiàn)場安全監(jiān)督職責，讓每個環(huán)節(jié)、每個流程、每道工序均置于安全監(jiān)督之下，嚴格遵守現(xiàn)場作業(yè)“十不干”，堅決杜絕嚴重違章“十五條”等行為；本著“逢現(xiàn)場必督導、有不足就改進”的原則，對所有進入施工狀態(tài)的秋檢現(xiàn)場逐個進行安全督導，促使安全生產(chǎn)要求和個性規(guī)章制度落實落細。

自秋檢工作開展以來，國網(wǎng)濟源供電公司舉辦各類安全宣講36次，覆蓋面達900余人次，通過風險評估優(yōu)化源頭防控措施206條，利用現(xiàn)場監(jiān)督糾正不規(guī)范行為5例，開展安全督導32次，有效夯實了安全基礎。

“一人一清單” 擰緊“安全閥”

“我們班負責12座35千伏及以上變電站的電力保障任務，秋檢期間倒閘操作、設備維護、缺陷處理任務繁重。我的崗位安全職責涵蓋11項內(nèi)容，按照公司制定的安全責任清單，我逐項細化措施，對應落實到具體工作中，時刻抓緊抓實?！?0月10日，國網(wǎng)濟源供電公司運維三班班長張化平指著安全責任清單介紹道。

嚴格執(zhí)行作業(yè)流程，確保檢修工作安全規(guī)范。

一人一清單，責任扛在肩。秋檢工作涉及調(diào)控、運維、物資、營銷等諸多專業(yè)，涵蓋輸、變、配各領域，需要多兵種協(xié)同作戰(zhàn)。該公司結合秋檢工作實際，梳理安全工作要點，分級分類制定安全責任清單，根據(jù)不同層級、不同崗位、不同人員的職責定位，細化成領導、部門、專業(yè)、班組、個人5類責任清單，量化安全職責，做到一人一清單、人人有責任，把主體責任、監(jiān)管責任、監(jiān)督責任和工作責任明確到崗、具體到人，實現(xiàn)600余名干部員工全覆蓋，形成權責對等、職責清晰、橫向到邊、縱向到底的安全工作格局，以各司其職、人人履責織牢安全“防護網(wǎng)”，擰緊秋檢“安全閥”。

“一份清單就是一份責任，就是一份承諾?！眹W(wǎng)濟源供電公司變電檢修班工作人員劉佳說。該公司堅持“黨政同責、一崗雙責”和“守土有責、全員履責”，把責任清單作為履職盡責的硬指標，加強日常督導和績效管理，以最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，確保責任清單各項要求落實到全體員工，穿透到基層一線。

“管控精準化” 打造“安全盾”

“今天的設備檢修交叉作業(yè)多、登高頻次多，大家要按照現(xiàn)場‘管控圖’，牢記各自施工區(qū)域、具體職責和操作規(guī)范，做到工作精心、作業(yè)精準，嚴格落實安全規(guī)程?！?月20日，在濟源110千伏克井變電站技改現(xiàn)場，負責人張龍龍向施工人員說。

國網(wǎng)濟源供電公司結合安全生產(chǎn)要求和秋檢工作實際，深化精益管理，突出精準管控，在做好常態(tài)安全管理的基礎上，圍繞“管控精準化”理念，聚焦37個秋檢重點項目，堅持“一個重點現(xiàn)場一張圖”，綜合考慮施工區(qū)域分布、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境等因素，提前制作現(xiàn)場平面圖，然后組織人員圍繞工作任務、作業(yè)規(guī)范、施工流程和風險防護等要素認真梳理分析，做好風險預判和前置管理，在平面圖中注明施工作業(yè)注意事項和安全防控要點，通過“圖文結合、圖表結合”的方式，形成綜合性、清晰化的現(xiàn)場“管控圖”，使施工人員對自己在哪個區(qū)域工作、擔負哪些具體職責、應用哪些工作流程，以及依照啥標準、做到啥程度、杜絕啥行為、防范啥風險等內(nèi)容一目了然，提高安全防范的針對性和實用性，為“平安秋檢”營造安全環(huán)境。

實施中，該公司利用班前會，組織人員對照現(xiàn)場“管控圖”，認真做好作業(yè)區(qū)域確認和危險點、風險點辨識，對如何落實作業(yè)現(xiàn)場要求等作出承諾，并對施工作業(yè)人員的標準流程應用和安全防護情況認真檢查，確保安全風險能控、可控、在控。

“安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。”國網(wǎng)濟源供電公司負責人表示，今后將堅決貫徹上級部署，嚴格落實各項措施，以一以貫之的態(tài)度深化風險防控，打造安全盾牌，守牢安全生產(chǎn)“生命線”，保障公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。