□ 崔前軍

下鄉(xiāng)座談中，一些黨員干部反映了這樣一個問題：各種“微信群”太多，本鄉(xiāng)干部“一個群”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣身份干部“一個群”，基層黨建“一個群”，外出學習“一個群”，臨時參加某項工作“一個群”，同學“一個群”，本村在外工作人員“一個群”，還有許多“生活群”。每天“群里來”、“群里去”，形式主義反映到了手機上。

一是工作干的好不好，先在手機上“反映”?，F(xiàn)在，許多人有一個新動向，就是干工作之前，先拍個照片，推送出去，表明自己在場。工作措施落實了沒有，不反映；群眾滿意不滿意，不清楚；工作成效好不好，不知道。知道的，就是先在網(wǎng)上簽個到，先在手機上發(fā)個圖片，意在表明，我在工作、我在下鄉(xiāng)。

二是領(lǐng)導下鄉(xiāng)指導工作，先在手機上“報道”。上級領(lǐng)導到一個地方、一個單位調(diào)研，這個地方、這個單位的領(lǐng)導，總要安排辦公室人員用手機把領(lǐng)導的身影照下來。在第一時間，把領(lǐng)導調(diào)研的身姿推送出去。至于領(lǐng)導說了什么，提出了什么要求，特別是指出了什么問題，都不是報道重點，都可以忽略不計。計較的是，領(lǐng)導來我單位指導工作來了，對我們的成績肯定了，向他人發(fā)出一種不言自明的信號。

三是駐村幫扶在不在，先在手機上“留影”?，F(xiàn)在，脫貧攻堅進入攻堅期。許多地方選派了第一書記、工作隊，提出了駐村幫扶的硬性要求，有的地方甚至派出多個督查組，檢查在崗工作情況。于是，一些干部每天做的第一件事，就是擺拍多張工作照片。至于是不是真的在工作，只有他們自己知道。

四是領(lǐng)導工作有要求，先在手機上“表態(tài)”。有時候，領(lǐng)導就落實中央、省、市、縣委相關(guān)會議精神，會在群里提出一些結(jié)合實際的措施。不管領(lǐng)導是白天還是晚上發(fā)出的要求，下級一些單位領(lǐng)導，總是爭先恐后地表態(tài)。一個比一個說的漂亮，一個比一個表的堅決。至于是不是真正地象表態(tài)那樣去落實，恐怕是“雷聲大、雨點小”，有的甚至是“干打雷、不下雨”。

五是工作成績大不大，先制作一篇“美文”?，F(xiàn)在的一些領(lǐng)導，學會了“科學的工作方法”，就是工作既要干，更要宣傳，甚至“不干就宣傳”。一項工作正在進行中，尚未完成，就布置下屬先制作一篇“美文”?！懊牢摹敝校案梢徽f二”是常事，“干一說十”也不少，“不干先說”也常見。一些人信奉的，就是“你不宣傳，領(lǐng)導不知道你在干什么”，“不知道你干了多少、干的好壞”。一些領(lǐng)導也非常喜歡這種工作方式，甚至說某某同志知道“埋頭干活”，也知道“抬頭看路”，“很有頭腦”，欣賞之情，溢于言表。

六是自己有沒有加班，先發(fā)文裝作“加班”。曾經(jīng)見過這樣一件事：某干部，由于白天沒有完成工作，需要遲走一會加班完成，但他偏要晚上加班。本來加班一小時，就能完成工作。但他卻硬是等到晚上9 點以后，估計同事、朋友都吃過飯了，就把泡好的方便面，照個相片，發(fā)送到群里。由于“低頭不見抬頭見”，大家出于同情心，就都點贊、稱道。有的甚至在領(lǐng)導面前說他的好話。至于為什么加班，則少有人過問。時間長了，一些人就學會了這種“投機取巧”，有事沒事“加個班”。不圖加班辛苦，只圖給領(lǐng)導留下個“好印象”。時間長了，“滑頭人”得利了，“老實人”吃虧了。又有誰會“老實到底”呢？