在中國(guó)現(xiàn)行“三級(jí)辦報(bào),四級(jí)辦臺(tái)”的媒體構(gòu)造下,縣級(jí)媒體處于最基層。因?yàn)橘Y金還有技術(shù)以及人才方面的限制致使節(jié)目?jī)?nèi)容相對(duì)落后,缺乏創(chuàng)新力,非常依賴上一層級(jí)的內(nèi)容輸出,信息同質(zhì)化相對(duì)嚴(yán)重,陷入“依附陷阱”。這樣的情況在拓展傳播中指的是發(fā)展中國(guó)家對(duì)西方國(guó)家資金還有技術(shù)和內(nèi)容以及廣告等方面的依靠導(dǎo)致自身變成西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家的隸屬。同樣,中國(guó)縣級(jí)媒體對(duì)中央以及省級(jí)等上級(jí)媒體內(nèi)容輸出的依托也導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果,就算接近群眾,也不能給群眾帶來(lái)影響,在信息傳播的途中失去自身的特色,同質(zhì)化的內(nèi)容就很難在市場(chǎng)上站住腳。
縣級(jí)媒體處于底層媒體,其核心受眾在鄉(xiāng)村和城市,還有農(nóng)民。但在傳播實(shí)際中農(nóng)民經(jīng)常是被忽略的“弱勢(shì)群體”。南京大學(xué)的一位教授對(duì)農(nóng)民在傳播途中處在的這種弱勢(shì)情況做出了概括:其欠缺參與傳播活動(dòng)的契機(jī)以及手段,欠缺接近媒體的條件以及能力,被動(dòng)且無(wú)條件地接受大眾傳播媒體的信息,其無(wú)法得到和自己利益有關(guān)的多種信息,也不能提出自己的意見(jiàn)。在多年的媒體播報(bào)中有關(guān)農(nóng)民階級(jí)的信息不僅少質(zhì)量還很差。
2014年落實(shí)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》以來(lái),縣級(jí)新媒體的增長(zhǎng)數(shù)量顯而易見(jiàn),但傳播的效果卻不理想。很多縣級(jí)媒體創(chuàng)建的微博和微信以及公眾號(hào)大多數(shù)都是擺設(shè),受眾率非常少,大多數(shù)平臺(tái)的分析或者用戶數(shù)量還不到一萬(wàn)。平臺(tái)更新的速度也比較慢,就拿新聞信息更新的實(shí)時(shí)性來(lái)說(shuō),大概有16%的網(wǎng)站有的欄目一個(gè)多月都沒(méi)有過(guò)更新,大概有11%的微博還有9%的微信公眾號(hào)新聞發(fā)布時(shí)效性差,基本和用戶沒(méi)有互動(dòng)。
縣級(jí)融媒體構(gòu)造的方式不是需要每個(gè)縣都要有融媒體中心,而是要依照該地進(jìn)展?fàn)顩r還有具體需求,考慮多個(gè)縣協(xié)作建立一個(gè)融媒體中心。畢竟像《人民日?qǐng)?bào)》這種,其成本較高,一般的縣級(jí)媒體無(wú)法承擔(dān)。把幾個(gè)周邊的、并有共同需求以及文化背景的縣級(jí)媒體綜合起來(lái),一同構(gòu)建一個(gè)融媒體中心,不但可以預(yù)防資源的浪費(fèi),避閃形式化的風(fēng)險(xiǎn),還可以緩和其硬件還有軟件以及人力資源缺乏等問(wèn)題帶來(lái)的壓力??h級(jí)融媒體構(gòu)建不要因循守舊,獨(dú)斷專行,需要積極探究評(píng)估那些已經(jīng)實(shí)施探索并產(chǎn)生模式的經(jīng)驗(yàn)。比如中國(guó)已經(jīng)有北京延慶融媒體中心,甘肅省玉門市廣播電視臺(tái)等媒體實(shí)施了比較成功穩(wěn)定的探究。這些都可以作為參考,并進(jìn)行分析探究。
縣級(jí)融媒體構(gòu)建要想有很大的拓展空間,就務(wù)必構(gòu)建市場(chǎng)意識(shí)還有產(chǎn)品意識(shí)以及品牌意識(shí),依照受眾的需求走市場(chǎng)化的道路??h級(jí)融媒體構(gòu)建宛如一個(gè)需要即將面向市場(chǎng)的新產(chǎn)品,媒體就需要把這個(gè)產(chǎn)品實(shí)施打造并且整合以及包裝,盡量用受眾最接受的方法在其面前展現(xiàn)。但在實(shí)際構(gòu)建途中要著重視用戶的作用。就是說(shuō),在縣級(jí)融媒體構(gòu)建途中,可以讓受眾有效地參加,在構(gòu)建模式還有功能設(shè)計(jì)等方面征集用戶的意見(jiàn),快速檢驗(yàn)縣級(jí)融媒體構(gòu)建途中每個(gè)時(shí)期的構(gòu)建效果還有感受。
縣級(jí)融媒體構(gòu)建面對(duì)的難題就是人才問(wèn)題,目前縣級(jí)融媒體大多數(shù)面對(duì)人才喪失、職工老齡化、專業(yè)人才欠缺等問(wèn)題。人才問(wèn)題的解決,需要諸多的變革力量,比如在政策上,要極力勉勵(lì)出色人才前往下層構(gòu)建,擬定一些像“選調(diào)生”的制動(dòng)大力吸引人才;在管理上,要優(yōu)化管理信念,革新舊的人才管理方式,打破以官為本以及循次進(jìn)取的觀念,充分扶助水平較高的創(chuàng)新型人才。還需要擬定健全的績(jī)效管理規(guī)制,極力喚起人才優(yōu)化拓展,提高人才培訓(xùn),跟進(jìn)時(shí)代的步伐。
總而言之,在新的時(shí)代環(huán)境下,大多數(shù)的人可能都已經(jīng)了解融媒體所需要展現(xiàn)的模式,但在實(shí)際中該怎樣做好并做大做強(qiáng),還有大部分的實(shí)際問(wèn)題需要解決,而這些問(wèn)題也會(huì)變?yōu)橛嘘P(guān)人員未來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵探究方向。