文 曾付剛 王德忠

近 年來，錦江區(qū)公園城市局（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）和錦江區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐公園城市局（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）紀(jì)檢監(jiān)察組（以下簡稱“紀(jì)檢監(jiān)察組”）從維護(hù)基層農(nóng)民群眾切身利益出發(fā)，聚焦農(nóng)村集體“三資”管理，認(rèn)真抓好清產(chǎn)核資、制度建設(shè)、監(jiān)督管理等工作，推進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動力源。

認(rèn)真開展清產(chǎn)核資，切實(shí)摸清了集體家底。農(nóng)村集體“三資”是基層群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，也是容易滋生腐敗問題的重點(diǎn)領(lǐng)域。為確保賬清、財(cái)清、物清、資源清和債權(quán)債務(wù)清，以村為單位對集體“三資”進(jìn)行了全面清查。采取以賬查物、以物對賬和以賬對賬等辦法，按照先資金、后資產(chǎn)、再資源的順序，對村集體各項(xiàng)資產(chǎn)逐項(xiàng)登記造冊；對村集體所有的土地、溝渠、道路等資源進(jìn)行實(shí)地勘察、登記，做到一村一賬，核準(zhǔn)、核實(shí)村級集體“三資”家底，實(shí)現(xiàn)了“三資”總量清、資產(chǎn)狀況清、使用情況清、經(jīng)營收益清、管理責(zé)任清“五清”。

建立多層監(jiān)督體系，促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)和諧發(fā)展。為強(qiáng)化農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管，錦江區(qū)公園城市局（農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）和紀(jì)檢監(jiān)察組多措并舉，織密“三資”監(jiān)督網(wǎng)。一是定期開展農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理專項(xiàng)檢查，檢查督查制度的落實(shí)情況、清產(chǎn)核資完成情況、土地流轉(zhuǎn)情況、民主管理情況等。二是推進(jìn)電子化公開，將群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營活動等納入“三資”管理系統(tǒng)平臺，進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管查詢。三是推進(jìn)評議公開。定期組織村民代表對村兩委主要干部理財(cái)和廉政情況進(jìn)行雙評雙議，并充分運(yùn)用考核結(jié)果。四是述職自省。村級集體資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)人，每年向全體股東代表、黨員述職述廉，報告集體資產(chǎn)管理、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)務(wù)收支情況。2019年，11個集體經(jīng)濟(jì)組織成員人均分紅900多元，村民變“股東”，讓村民真正感受到農(nóng)村改革帶來的實(shí)惠，村民的幸福感、獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。