沈宗文

摘要：我國核電制造企業(yè)屬于一個剛剛開始發(fā)展的階段，在運機(jī)組還是使用著國外二十世紀(jì)七八十年代的設(shè)備和技術(shù)。所以，相對于備件市場的份額來說，國內(nèi)核電制造企業(yè)關(guān)于設(shè)備備件的容量是非常小的，并且在市場上他們沒有一個充分的競爭力，而且核電戰(zhàn)設(shè)備不可用率要求非常高，由于核安全要求等其他因素會使得備件和其他行業(yè)相比較，可代替技術(shù)難度高、生產(chǎn)制造周期長以及價值高等特征。

關(guān)鍵詞：核電站;備品備件;管理

隨著我國核電的快速發(fā)展，發(fā)電機(jī)組的容量不斷增大、參數(shù)不斷提高，核電站在我國電網(wǎng)中所占份額越來越大，任何機(jī)組事故都會給電網(wǎng)乃至社會造成較大的影響。這就對電力生產(chǎn)企業(yè)的安全穩(wěn)定運行提出了更高的要求，而完善的備品配件供應(yīng)是保證核電站安全、可靠、持續(xù)運行的關(guān)鍵因素，是確保生產(chǎn)中突發(fā)性缺陷順利消除、加快檢修、搶修的必要條件。

一、核電站備品備件的分類及戰(zhàn)略備件的特點

（一）分類

根據(jù)核電站備品備件的用途，一般可以分為兩大類：安裝調(diào)試備品備件（SE）：為電站安裝、調(diào)試準(zhǔn)備的備品備件;運行維修備品備件（SO）：為電站運行準(zhǔn)備的備品備件。

運行維修備件又可以分為一般預(yù)防性維修備件和戰(zhàn)略備件，一般預(yù)防性維修備件為價值較低，易損的備件，如墊片、密封材料等;戰(zhàn)略備件是指對各核電廠安全性與可用性直接相關(guān)，在核電站設(shè)計壽命期限內(nèi)，無預(yù)定更換周期，供貨周期長、一旦現(xiàn)場設(shè)備失效而無備件更換將導(dǎo)致機(jī)組長期停機(jī)的重大設(shè)備或部件。戰(zhàn)略備件清單的制定與所站角度的高低，國家科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平、企業(yè)對核電技術(shù)掌握的程度、同設(shè)備供貨商的關(guān)系、企業(yè)的發(fā)展定位，乃至國家的政治影響力等等均有關(guān)系。本文重點核電站運營期間降低備品備件的采購成本、提高核電站運營的安全性和經(jīng)濟(jì)性，故本文僅討論核電站戰(zhàn)略備品備件的集中采購。

由于我國各個核電廠股份結(jié)構(gòu)不同，各公司利益上有交叉，協(xié)調(diào)起來比較困難。因此，筆者認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)我國核電布局的特點，建立分布式集約化戰(zhàn)略備品備件采購模式，并根據(jù)核電技術(shù)路線、備品備件的特點，市場行情等確定備品備件清單及供貨渠道。

（二）戰(zhàn)略備件的特點

（1）公用級戰(zhàn)略備件應(yīng)該為某集團(tuán)或區(qū)域的戰(zhàn)略備件同電廠戰(zhàn)略備件范圍不同，集團(tuán)層面戰(zhàn)略備件應(yīng)涵蓋電廠層面的戰(zhàn)略備件。集團(tuán)戰(zhàn)略備件需要全面考慮到群堆的整體安全性/可靠性、集團(tuán)發(fā)展定位、核心技術(shù)的掌握、國家政策、國產(chǎn)化目標(biāo)、國際政治環(huán)境等等多種因素。

（2）多基地群堆戰(zhàn)略性采購的備件應(yīng)屬于集團(tuán)的戰(zhàn)略備件。如將要淘汰的或某個關(guān)鍵產(chǎn)品生產(chǎn)廠家將閉、或為維持某個關(guān)鍵設(shè)備廠家的生產(chǎn)，即使不需要，每年也戰(zhàn)略性的訂貨。這些戰(zhàn)略采購，將不是單一電廠所能承受的，必須集團(tuán)層面考慮。

（3）各個電廠的戰(zhàn)略備件也應(yīng)該有差別。一般來說，戰(zhàn)略備件各個電廠可以共享，但有些戰(zhàn)略備件是某個電廠獨有的，別的電廠不能共享;有的戰(zhàn)略備件別的電廠需要做適應(yīng)性改造、才能可以共享。

（4）各個電廠戰(zhàn)略備件要盡量共享，新建電廠設(shè)計、采購階段就要提前規(guī)劃。機(jī)組要盡可能標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，重要、昂貴的設(shè)備設(shè)計參數(shù)、供貨廠家要盡量一致。

由此可見，戰(zhàn)略備件屬于需要集團(tuán)委托專職機(jī)構(gòu)集中管理的備件，也最有必要和條件進(jìn)行統(tǒng)一的集約化的規(guī)劃管理。

各類集團(tuán)戰(zhàn)略備件，根據(jù)共享特征又可分四種共享分類：①各個技術(shù)路線及電廠可完全共享;②部分電廠或技術(shù)路線、機(jī)型共享;③需要做適應(yīng)性改造才能共享;④某個電廠獨有的。

二、核電站機(jī)組群的備件管理

在核電戰(zhàn)略發(fā)展迅速的背景下，核電站需要從孤島核電運營的備件管理環(huán)境向全國化運營備件管理環(huán)境的方向發(fā)展。所以，對核電備件管理在進(jìn)行優(yōu)化的時候有了很多的選擇，以后核電站能夠在孤島核電的管理手段上，與核電站面臨的核電制造行業(yè)及企業(yè)多機(jī)組、多地域的環(huán)境結(jié)合在一起，思考戰(zhàn)略層面上對備件管理模式的實踐。

（一）電站備件聯(lián)合庫存

現(xiàn)如今核電站在設(shè)備維修的時候一般選擇兩種方法，分別是：糾正性非計劃檢修和預(yù)防性計劃檢修。其中后者對備件的需求量是可以進(jìn)行預(yù)測的，例如在核電站進(jìn)行大修換料的時候，將大修的備件可以提前采購好。如果是在非計劃檢修的情況下，就可以按照缺貨的損失度能夠把分成普通備件和關(guān)鍵敏感備件。若在關(guān)鍵敏感備件上出現(xiàn)故障，而沒有進(jìn)行及時的處理，即會對企業(yè)造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，所以在這一方面一定要對其實施安全的策略;如果每個核電站在關(guān)鍵敏感備件上都備有安全庫存，就會保證總的庫存對需要的庫存來說是一個完全充足的狀態(tài)。通過核電站備件聯(lián)合庫存的方法可以大大降低每個核電站的資金成本。

（二）虛擬聯(lián)合庫存

這種模式必須去建立一個參與人員將企業(yè)資源計劃信息都能夠統(tǒng)一起來的系統(tǒng)，在這些統(tǒng)一的編碼下把核電站能夠共享的備件利用這個系統(tǒng)連接起來，核電站可以利用這個系統(tǒng)去查看別的核電站的庫存，找到自己急需用到的備件。在這種模式下，每個參與方不用設(shè)立一個共同的聯(lián)合倉庫用來分享備件。每個參與方都可以做出這樣一個能夠?qū)浼蚕淼姆秶?，?dāng)其中某個參與方需要用到自己沒有的備件的時候，能夠及時從中進(jìn)行購買或者借用。現(xiàn)如今嶺澳核電站以及大亞灣核電站在這個統(tǒng)一的平臺下，得到了一個非常好的效果，這對每個核電站的安全庫存進(jìn)行了降低，還使得很多長期不用的備件被大家利用了起來，并使得備件的使用價值有了大大的提高。

（三）實體聯(lián)合庫存

這種方式是指在地理位置上距離較近的核電站按照優(yōu)化地址的方式，將聯(lián)合倉庫建立在一些合適的地方，用來存放備件，并制定出一個共同的控制措施，所有的參與者都擁有備件的所有權(quán)，補充備件的方法就是誰用了誰就要去補充。實體聯(lián)合庫存適合比較相近的備件用戶，對那些用的比較少的并且有很高價值的備件使用比較合適。這種方式的優(yōu)點就是備件是各個參與方一起掌握的，實物都能夠被大家看到。

（四）聯(lián)合物資供應(yīng)公司

它的背景是在核電站管理專業(yè)分工的趨勢下進(jìn)行成立的，例如：大修專業(yè)化、運營專業(yè)化以及工程專業(yè)化等。將來屬于一個集團(tuán)的核電站或者是成員能夠把自己的備件交給聯(lián)合物資公司去進(jìn)行供應(yīng)、儲存以及采購。

（五）聯(lián)合庫存中有供應(yīng)商的參與

在我國急速增加的核電設(shè)備市場的容量以及快速發(fā)展的核電制造中，根據(jù)備件社會化的狀況，很多基地多幾組核電發(fā)電集團(tuán)在原來庫存管理模式的基礎(chǔ)上，將備件價值、備件的重要性以及響應(yīng)等級按照不同的備件進(jìn)行供應(yīng)，并實踐以下幾種模式。

（六）備件“無庫存”管理

這種管理就是指供應(yīng)商按照和企業(yè)簽訂的備件數(shù)量以及品種，并按照企業(yè)的要求，能夠常年儲備庫存。備件無庫存管理的特點就是將一些消耗和質(zhì)量比較穩(wěn)定的備件列入到它的范圍里面，供需的人按照備件的結(jié)算模式使他們達(dá)成一致的意見。一般來說，供應(yīng)商對優(yōu)化企業(yè)備件的過程中是不會參與的。

（七）聯(lián)合庫存管理模式

這種模式的管理方式是根據(jù)協(xié)調(diào)中心進(jìn)行管理的，對供應(yīng)連接點企業(yè)的參與重點強調(diào)，保證兩個節(jié)點的管理者保持同樣的需求預(yù)測，將一些因為變異需求而導(dǎo)致現(xiàn)象放大的創(chuàng)新管理去除掉。這種模式和那些簡單的無庫存結(jié)算方式有很大的不同，它會讓供應(yīng)商能夠積極地加入到備件庫存管理環(huán)節(jié)當(dāng)中，在對維修配件需求供應(yīng)保證的同時，他們本身也可以獲得一個比較穩(wěn)定的份額。一般來說，這種模式對一些專用性較強、價值較高以及需求有不確定性的關(guān)鍵敏感部件比較適合。

三、結(jié)語

備品備件是核電站生產(chǎn)資料的重要組成部分，備品備件過量購入會造成積壓從而引起資金周轉(zhuǎn)困難，而庫存不足又將嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)活動，尤其在我們核電企業(yè)，設(shè)備腐蝕比較嚴(yán)重，需及時維修，儲備一定數(shù)量的維修材料是非常必要的。

參考文獻(xiàn)：

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