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        醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)探究

        2020-11-16 02:11:06李麗光子
        數(shù)碼世界 2020年10期

        摘要:醫(yī)院人事檔案管理工作繁瑣且重要,通過推進(jìn)信息化建設(shè)工作,可以提高檔案管理質(zhì)量與效率,切實發(fā)揮人事檔案的作用。文中分析了醫(yī)院人事檔案管理現(xiàn)狀,探討了如何有效推進(jìn)人事檔案管理信息化的建設(shè)工作,從而有效的推動醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:人事檔案;管理信息化;建設(shè)措施

        人事檔案管理工作本身具備一定的社會價值,對于醫(yī)院的運營管理具有重要影響。醫(yī)院需要根據(jù)人事檔案管理的基本資料,完成人員的分配機(jī)制,對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源進(jìn)行合理劃分,從而發(fā)揮員工的能動性和潛能,助力每一位員工的發(fā)展。因此,在機(jī)構(gòu)改革的背景下,做好人事檔案管理工作可以為醫(yī)院的經(jīng)營管理提供有力的幫助。

        1 人事檔案管理工作面臨的新趨勢

        1.1多元化、科學(xué)化的發(fā)展趨勢

        由于機(jī)構(gòu)改革的影響,醫(yī)院對人才的需求也會發(fā)生一定的變化。因此,為保證工作的順利開展,需要結(jié)合員工的實際情況對崗位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。對人員進(jìn)行調(diào)整時,人事檔案資料將成為重要的依據(jù)。傳統(tǒng)的人事檔案管理工作過于簡單,難以滿足對人才的全面反映要求。因此,當(dāng)下的人事檔案管理工作將會朝著多元化的方向發(fā)展,對于職工的個人特長、興趣愛好以及工作期間的重要表現(xiàn)也會有更加詳細(xì)的記錄,并對于員工崗位的調(diào)整以及職位晉升,人事檔案管理工作也將會發(fā)揮更加科學(xué)的作用。

        1.2信息化發(fā)展趨勢

        機(jī)構(gòu)改革在醫(yī)院中會引起技術(shù)的變革,其中計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的出現(xiàn)將會顛覆傳統(tǒng)的人事檔案管理方式,信息化管理模式以其便捷性、高效性和綠色性等特點將會在日常工作中表現(xiàn)出更加明顯的優(yōu)勢。利用網(wǎng)絡(luò)的便利性,還能通過檢索的方式,實現(xiàn)對所需資料的快速提取,對于提升工作效率具有重要的現(xiàn)實意義。

        1.3專業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展

        在醫(yī)院的發(fā)展過程中,由于編制名額以及預(yù)算開支等方面的影響,人事檔案管理工作人員被裁減,管理人員的綜合素質(zhì)也難以滿足實際工作的需要。這種情況在機(jī)構(gòu)改革的背景下,也將發(fā)生改變。專業(yè)化、規(guī)模化的人事檔案管理隊伍將會在醫(yī)院中逐漸形成,從而為檔案工作以及單位的正常運營提供助力。

        2 醫(yī)院人事檔案管理工作的問題

        2.1 人員檔案意識的薄弱

        醫(yī)院人事檔案一直有著“神秘光環(huán)”,封閉與單一的管理模式造成種種問題出現(xiàn),忽視人事檔案管理者與檔案形成者之間的關(guān)系,甚至出現(xiàn)錯誤理解,使得人們不理解人事檔案工作。單位內(nèi)部人員普遍缺乏檔案意識,體現(xiàn)為:

        (1)部分領(lǐng)導(dǎo)不重視醫(yī)院人事檔案工作。覺得職工使用重在看實際表現(xiàn),檔案作用不大;認(rèn)為醫(yī)院人事檔案簡單收集材料,不需要過多關(guān)注。實際中領(lǐng)導(dǎo)也不過問醫(yī)院人事檔案管理情況,不重視檔案管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),檔案管理人員頻繁變動等;(2)職工本人與檔案形成部門沒有意識到醫(yī)院人事檔案的重要性,如,一些職工填寫自傳、審查材料時隨意使用圓珠筆,而不是使用規(guī)定的碳素筆或純藍(lán)墨水,填寫內(nèi)容隨意,出現(xiàn)信息差錯;(3)檔案管理部門及人員檔案意識薄弱。醫(yī)院人事檔案管理人員大多政治素質(zhì)過硬,但還需要較強(qiáng)創(chuàng)新意識與業(yè)務(wù)素質(zhì)。很多單位內(nèi)部檔案管理人員由兼職人員完成,將檔案工作簡化成“收、放、補、裝”的流程,無法進(jìn)一步發(fā)揮檔案的作用。

        2.2 檔案管理制度不完善

        醫(yī)院人事檔案管理工作具有極強(qiáng)的政策性與專業(yè)性,醫(yī)院人事檔案處于長期增量式過程,大多會經(jīng)過數(shù)個單位流轉(zhuǎn),規(guī)章制度不完善,檔案交接過程中出現(xiàn)遺漏情況。

        受到歷史原因影響,醫(yī)院人事檔案主要由本單位保存與管理,普遍存在:檔案基礎(chǔ)設(shè)施落后、缺少單獨的檔案室,甚至檔案存放在庫房中,不具備相應(yīng)的防塵條件,沒有及時補充與修訂管理制度,日常管理不到位,監(jiān)督力度不足,交接時出現(xiàn)錯誤,造成檔案遺失、缺損等,給造假者提供可趁之機(jī)。

        2.3 檔案服務(wù)效用偏低

        人事檔案管理人員將大部分時間耗費在“剪、切、粘”上。傳統(tǒng)繁瑣的管理方式造成工作強(qiáng)度大,側(cè)重檔案保存,但忽視信息服務(wù)功能,不能滿足計算機(jī)管理需求,造成數(shù)據(jù)錄入量增加,直接對檢索速度產(chǎn)生影響。

        此外,醫(yī)院人事檔案內(nèi)容陳舊、單一,內(nèi)容過于程式化,在職工選拔、人才培養(yǎng)等方面無法真正起到作用,也沒有發(fā)揮人事檔案考查依據(jù)與權(quán)威性的作用,影響到醫(yī)院人事檔案的作用發(fā)揮。

        3 醫(yī)院人事檔案管理信息化建設(shè)策略

        3.1 重視檔案協(xié)同管理

        檔案管理工作信息化建設(shè)時,要加強(qiáng)利用信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù),保證檔案目錄的完整及數(shù)據(jù)庫建設(shè)的完善,重視檔案信息的錄入工作,保證信息錄入的快速性與準(zhǔn)確性。提高檔案數(shù)據(jù)庫建設(shè)的速度,實現(xiàn)傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案向電子化方向轉(zhuǎn)變,增加電子檔案數(shù)量,減少紙質(zhì)文件的數(shù)量。

        醫(yī)院在推進(jìn)檔案信息化管理進(jìn)程中,不僅要配備先進(jìn)的現(xiàn)代化檔案管理體系,還要在醫(yī)院中推廣規(guī)范、統(tǒng)一的檔案管理應(yīng)用軟件,為以后進(jìn)行檔案信息交流和資源共享提供必要支持與條件。要具有先進(jìn)的體系管理,將檔案信息進(jìn)行分類歸納,每一個部分都要有專門的部門來進(jìn)行管理。

        3.2 建立健全適合人才發(fā)展的人事檔案管理制度

        由于改革的不斷推進(jìn),醫(yī)院對于人才的聘任制度也應(yīng)該結(jié)合實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整??茖W(xué)的人事檔案管理工作對于利用人才和發(fā)展人才具有非常重要的現(xiàn)實意義。因此醫(yī)院需要結(jié)合自身的問題進(jìn)行體制改革。人事部門需要嚴(yán)格根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,確保人事檔案的保密性和真實性。對于工作違規(guī)的行為需要嚴(yán)格根據(jù)法律法規(guī)的要求進(jìn)行處理。另一方面,需要結(jié)合自身工作中存在的問題進(jìn)行制度的完善。堅持以人為本,重視人才的培養(yǎng)與開發(fā),為人才提供更加公正的平臺,充分調(diào)動員工的工作積極性。

        3.3 重視與其他部門的合作

        人事部門是人事檔案管理的責(zé)任主體,因此工作在開展過程中需要注意與其它部門的合作,做好資料的收集工作,對于后續(xù)產(chǎn)生的文件需要動態(tài)更新的內(nèi)容需要及時與相關(guān)部門的人員聯(lián)系。另一方面,各個部門也需要積極配合人事部門做好檔案的完善工作。充分利用人力資源的優(yōu)勢,完善評價機(jī)制,推動單位的健康發(fā)展。

        3.4 充分利用信息技術(shù)優(yōu)勢建檔管理

        由于信息時代的影響,醫(yī)院需要明確信息化管理的優(yōu)勢,在日常的工作中,充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢做好人事檔案的管理工作。第一,利用計算機(jī)、相機(jī)以及掃描儀等硬件設(shè)備快速對資料進(jìn)行獲取存檔;第二,重視信息資源庫的建立于開發(fā)工作,形成網(wǎng)絡(luò)開放式共享模式,同時由專業(yè)人員進(jìn)行管理,保證檔案的真實性與隱私性。

        3.5重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

        由于人事檔案管理方式的改變,傳統(tǒng)的管理理念以及管理方法已經(jīng)不完全適用于新時代的需要,因此對于人事檔案管理工作的人員需要結(jié)合實際情況做好相關(guān)的培訓(xùn)和調(diào)整工作。不僅進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),同時還需要做好計算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的培訓(xùn)工作,從而提升工作效率。醫(yī)院需要提升對人事檔案管理工作人員的重視程度,明確考核方式以及晉升制度,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率。

        4 結(jié)語

        總而言之,醫(yī)院人事檔案管理工作尤為重要,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要提高對人事檔案管理工作的重視度,加大人事檔案管理的資金投入,重視建設(shè)人員隊伍,給檔案管理工作提供學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的機(jī)會,并了解相關(guān)的政策法規(guī),從而推動人事檔案數(shù)字化發(fā)展。

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        作者簡介

        李麗光子,女,朝鮮族,出生于1983年2月,吉林省公主嶺市人,新西蘭奧克蘭大學(xué)畢業(yè),現(xiàn)為公主嶺市中心醫(yī)院核算辦科員,研究方向為檔案管理。

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