沈衛(wèi)民

[背景與起因]

興隆臺采油廠集輸大隊由四座聯(lián)合站和一座轉油站組成，為興隆臺采油廠和遼興開發(fā)公司的原油計量、脫水、污水處理及污水回注等提供服務?，F(xiàn)有289名職工，下設6個黨支部，共有93名黨員。2020年，油田生產(chǎn)經(jīng)營面臨空前壓力，如何破解企業(yè)發(fā)展難題，既是企業(yè)管理者應思考的問題，更是基層黨組織及黨員應盡的義務。

為激發(fā)黨建工作“正能量”，激勵黨組織和廣大黨員奮發(fā)進取，使黨的建設從“無形”到“有形”、從“有形”到“有效”。油田公司黨委提出了“堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合不動搖”的具體要求。推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，要使黨的建設工作更加緊密地融入企業(yè)日常經(jīng)營管理當中，更好地發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的重要作用，把黨建工作的有形價值更加充分的彰顯出來，強根鑄魂、凝聚人心、鼓舞士氣，進一步調動和激發(fā)員工隊伍當中蘊含的智慧與力量。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定等中心任務，集輸大隊黨總支結合生產(chǎn)實際，動員全大隊“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”，落實廠黨委“興油工程”，著力實施“提質增效，先鋒融入”黨建項目，從黨總支、黨支部、黨員三個層面，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)及長效化。以“先鋒行動”促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合并進。

[內容與做法]

（一）開展“黨員先鋒”鑄魂行動，強化政治擔當

一是強化思想理論武裝。堅持時代性原則，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在弘揚石油精神的基礎上，賦予基層黨建載體新的時代精神、時代內涵和時代特征。著眼“一盤棋”。要樹立“黨建思想政治工作必須以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，生產(chǎn)經(jīng)營必須以黨建思想政治工作為支撐”的理念，通過觀念引導、理念灌輸、規(guī)范行為等方式，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化推進。在鞏固提升前一階段學習教育成果基礎上，堅持“學、做、改”持續(xù)發(fā)力，扎實推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化，增強黨員的先鋒模范意識。黨總支把加強學習作為開展好“戰(zhàn)嚴冬、轉觀念、勇?lián)?、上臺階”主題教育活動的基礎，通過領導班子下基層等方式以及政治理論學習等形式，宣揚主題教育活動。加強黨員集中教育培訓，通過黨組織書記及優(yōu)秀黨員宣講、網(wǎng)絡學習等形式強化思想理論武裝。二是創(chuàng)新培養(yǎng)方式。堅持統(tǒng)籌性原則，黨總支及各黨支部在工程推進中利用開設專題業(yè)務培訓等多種形式培訓黨員干部，提升黨員業(yè)務水平，力爭將人才發(fā)展成黨員，將黨員培養(yǎng)成人才，將優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成復合型管理人才，。三是創(chuàng)新組織活動方式。堅持融合性原則，將黨建工作與安全生產(chǎn)工作、黨風廉政建設及集輸大隊高質量發(fā)展相融合，結合大隊生產(chǎn)實際，組織活動載體，按照“小型、靈活、分散”的原則，以“微型黨課”“主題黨日”等形式，開展黨的組織生活，提升安全生產(chǎn)質量、職工隊伍建設水平及大隊整體風貌。四是拓展參與決策渠道。堅持長效性原則，依照制度讓黨員有效參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。駐站黨員、黨內監(jiān)督員履行職責，將大隊發(fā)展重大事項，實時向黨員通報公開，并組織黨員討論年度工作安排等。堅持抓常抓長，建立健全長效化、常態(tài)化工作推進機制，推動“提質增效，先鋒融入”黨建項目有效開展。

（二）開展“黨員先鋒”服務行動，強化責任擔當

一是注重與經(jīng)營目標及生產(chǎn)任務相結合，黨總支通過“劃區(qū)建隊”，以黨建聯(lián)系點為基礎，黨總支委員承包黨支部，黨支部委員承包班站的形式劃設黨員責任區(qū)，實施共產(chǎn)黨員工程，黨員示范崗，組建黨員突擊隊，黨員服務隊，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。創(chuàng)效創(chuàng)效中所取得的成效按季度公開，接受黨員群眾的監(jiān)督評判，同時推動示范崗與示范崗之間、突擊隊與突擊隊之間互比互評互學，激勵黨員“做改革先鋒、當技術能手、趕創(chuàng)新標兵、比工作業(yè)績”，確保重要崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員，充分發(fā)揮廣大黨員在降本增效、技術創(chuàng)新、推動發(fā)展等方面的作用。二是注重與全員成長成才相結合。黨總支組建了一支”黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組，帶動全員投身“興油工程”，針對遇到的安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、工藝改進等問題，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動。該小組同時按照“有目標、有措施、有考核、有激勵”四個有的組織保障措施對共產(chǎn)黨員工程實施過程進行指導，將重要項目、技術難題交給黨員，培養(yǎng)和提高黨員的創(chuàng)新及實踐能力，為“提質增效”凝心聚力。

（三）開展“黨員先鋒”引領行動，強化使命擔當

一是在素質提升中開展“黨員先鋒”引領行動。通過組織開展微黨課展播、黨章黨規(guī)知識競賽等活動，使全體黨員在爭做懂紀律守規(guī)矩的好黨員上爭創(chuàng)先鋒。二是在主題活動中開展“黨員先鋒”引領行動。通過豐富主題黨日形式，積極開展“我身邊的好黨員”講述，使全體黨員在爭做“先鋒黨員”上爭創(chuàng)先鋒。三是在樹旗立標中開展“黨員先鋒”引領行動。對涌現(xiàn)的典型及時進行宣傳報道，在重大時間節(jié)點上，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，宣傳典型事跡，弘揚精神風貌，激發(fā)黨員隊伍的生機與活力。

[成效與反響]

（一）思想融入，黨建根基更加夯實

“提質增效，先鋒融入”黨建項目提高了大隊黨員干部的工作積極性，使上級工作部署在基層黨組織中得到充分貫徹執(zhí)行。大隊領導班子成員組成調研小組深入基層學習宣講、調研分析。通過問卷調查和面對面談心活動等方式，征集意見建議，全面查找問題、宣傳教育疏導。在黨員線上承諾主題黨日活動中，黨員們在朋友圈紛紛表示“要時刻銘記黨員身份、強化黨員意識、主動沖在一線、帶頭值班值守”。在提質增效專項行動中，班子成員堅持問題導向，突出學做結合，經(jīng)過歸納、匯總及思考，找出規(guī)律，總結經(jīng)驗，形成了一份提質增效調研報告。以組織力提升向心力，以“不忘初心 牢記使命”主題教育為契機，充分發(fā)揮黨組織推動落實、凝聚人心的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員牢記宗旨、干事創(chuàng)業(yè)的先鋒模范作用;以行動力增強戰(zhàn)斗力，引導黨員干部在改革發(fā)展中做領頭雁，管理崗位黨員在精細管理中做好管家，技術崗位黨員在科技創(chuàng)新中做突擊手，基層一線黨員在安全生產(chǎn)中做排頭兵，全體黨員在作風錘煉、形象提升中做好榜樣，帶動全體員工立足崗位創(chuàng)造業(yè)績，真正“融”出凝聚力，“合”出戰(zhàn)斗力，切實為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。

（二）組織融入，責任鏈條得到層層壓實

黨支部委員以承包班站的形式劃設黨員責任區(qū)32個，實施共產(chǎn)黨員工程6項、黨員示范崗4個、組建黨員突擊隊6支、黨員服務隊6支，確保了重要崗位及突擊攻關等困難前有黨員的同時，發(fā)揮了黨員在降本增效、技術創(chuàng)新等方面的作用?！包h員服務隊”實時掌握大隊生產(chǎn)運行狀況，協(xié)調油水處理工作，解決基層隊生產(chǎn)運行中的困難：提出污水大平衡理念，解決油水庫存緊張問題;調整脫水運行參數(shù)和破乳劑配比，解決興二聯(lián)沉降脫水異常問題;加長加深加藥罐攪拌器葉輪，節(jié)約興一聯(lián)合站藥劑費約30000元?！包h員責任區(qū)”主動強化質量制度管理，實施質量分段控制分段達標“三級質量管理”，執(zhí)行崗位巡回檢查和質量反饋制度;強化化學藥劑入站檢驗和入井流體化學藥劑配伍實驗;強化設施清理管理，加強對原油脫水、污水處理設施的清理力度，為油水質量提供了基礎保障?！包h員突擊隊”評估并投運已停用的興一聯(lián)外輸油管線，實現(xiàn)興三聯(lián)外輸增容，盤活停用資產(chǎn)，為油田開發(fā)提供了地面工藝保障。

（三）先鋒融入，攻堅克難促進提質增效

黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，拓展了在技術創(chuàng)新、工藝改進和政策利用等方面的提質增效思路?！包h員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組技術創(chuàng)新課題《機泵防抽空裝置研制與應用》解決了卸油臺機泵抽空的問題，年可節(jié)約維修費用36萬元;針對樓污水站耗電量高的問題，“黨員創(chuàng)新創(chuàng)效”小組將興一聯(lián)合站閑置的三臺變頻器用到于樓污水站，降低泵振動頻率及噪音的同時減少設備損耗，預計年可節(jié)約電費約52萬元;應用污水處理不加藥技術，降低化學藥劑的使用和浮渣處理成本，年節(jié)約污水處理成本55萬元;利用外銷油價格機制，提高公路外銷油量，2019年對比去年超銷原油2700噸，增效135萬元。今年5月份采取低價期內控制外銷原油量，調價日油價升高后提高外輸外銷油量的方式，提高經(jīng)濟效益，創(chuàng)收65萬元;興二聯(lián)黨支部不加藥污水處理工藝，已完成試投運，成功后日節(jié)約加藥量350公斤，年節(jié)約加藥成本近65萬元，每年減少調劑費用80萬元。

（四）作風融入，求真務實做活服務文章

“提質增效，先鋒融入”黨建項目作為黨組織和黨員在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合過程中的“實踐平臺”和“工作基地”，充分體現(xiàn)了黨員集體爭創(chuàng)的組織感召力量和比學趕超的競爭力量，在責任擔當上，堅持目標同向、效益同創(chuàng)、安全同抓、責任同擔、工作同步。持續(xù)推進合規(guī)管理，建立紀檢、內控、合規(guī)等部門聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)紀機制，夯實依靠制度管人、管事、管企業(yè)的管理秩序;堅持”作風永遠在路上“的執(zhí)著和韌勁，強紀律、轉作風，全面從嚴治黨，提升整體黨建水平和合規(guī)運營水平，為高質量發(fā)展提供綠色政治生態(tài)。大隊黨總支營造出了提質增效，黨員先行的濃濃組織氛圍，黨員骨干有了組織歸屬和團隊展示平臺，對黨員群眾個體產(chǎn)生了極大的組織凝聚力和吸引力，黨員連同群眾在工作實踐的工作作風有了很大改進和提高，服務意識、產(chǎn)量意識、效益意識不斷得以強化。

黨建工作融入中心工作，是發(fā)揮企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗作用的內在要求，作為基層黨組織，在油田深化改革的新形勢下，不斷探索黨建工作融入中心的有效途徑和方法，具有十分重要的意義。在實踐和探索中，也深深感到，只有與中心工作深度融合、相融相嵌，黨建工作才能有作為、有價值、有意義。