平安私人銀行客戶盧文兵。圖/本刊記者大食

“敕勒川，陰山下”，在陰山優(yōu)麥總部會議室里，盧文兵回想起自己七年前的決定，情不自禁吟誦起了這首描寫家鄉(xiāng)的詩。奮力前行，一路坎坷，懂得整合資源的他，遇到了投身脫貧攻堅事業(yè)的金融機構(gòu)中國平安，在平安集團、平安私人銀行的助力下，盧文兵的夢想逐漸綻放。

“我想回到家鄉(xiāng)去”

七年前，盧文兵決定回家鄉(xiāng)投資民豐種業(yè)，深耕馬鈴薯產(chǎn)業(yè)回饋家鄉(xiāng)。這讓很多人都感到不解。

盧文兵出生于內(nèi)蒙古烏蘭察布市，先后在內(nèi)蒙古體改委、內(nèi)蒙古證監(jiān)局、光大證券工作過，后任蒙牛乳業(yè)副總裁。隨后，盧文兵擔(dān)任小肥羊CEO，解決了數(shù)萬人就業(yè)和數(shù)十萬牧民的生計。盧文兵也當(dāng)選為2008年度CCTV中國經(jīng)濟年度人物。

但這并不是盧文兵的人生第一目標(biāo)，“我想回到家鄉(xiāng)去。”烏蘭察布是深度貧困地區(qū)，盧文兵想通過自己的努力，“帶動家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展”。

盧文兵的志向是有現(xiàn)實基礎(chǔ)的。從整個地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來看，烏蘭察布的馬鈴薯和燕麥因為口感獨特和品種稀缺，在中國市場乃至全世界都是有競爭力的，但當(dāng)?shù)貥O度缺乏深加工，無法帶動農(nóng)副產(chǎn)品價值鏈的深挖和拓展，他想把事業(yè)根基在烏蘭察布扎穩(wěn)、扎深，通過推動一個產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，切實解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)和農(nóng)民的增產(chǎn)增收問題。

“平安的幫助讓產(chǎn)業(yè)循環(huán)起來”

2015年，盧文兵決定進行戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整，投入裸燕麥的種植和深加工。兩年時間內(nèi)投資了兩個多億，建成兩條生產(chǎn)線。

但當(dāng)2018年開始進行產(chǎn)品銷售時，陰山優(yōu)麥的資金鏈已經(jīng)很緊張了，這時平安集團選擇了烏蘭察布作為扶貧地區(qū)，通過金融政策產(chǎn)前為當(dāng)?shù)刎毨籼峁┌ǚN植、免費提供優(yōu)質(zhì)種子、保護性回購在內(nèi)的一攬子服務(wù)，并且打造了產(chǎn)中+產(chǎn)后的扶貧閉環(huán)模式。

盧文兵告訴我們，平安的“村官工程”首先通過保單貸款就給陰山優(yōu)麥帶來了幾千萬流動資金，“讓整個產(chǎn)業(yè)循環(huán)起來了?！逼桨菜饺算y行在平安口袋銀行上推出的助農(nóng)平臺“平安樂善”則直接推動了陰山優(yōu)麥的產(chǎn)品銷售和推廣，“平安集團及旗下子公司幫助我們做了大量的消費扶貧”。

通過產(chǎn)品的銷售，陰山優(yōu)麥持續(xù)帶動了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、土地流轉(zhuǎn)、村集體經(jīng)濟、消費扶貧等多維度共建與發(fā)展。2020年，陰山優(yōu)麥帶動了2500戶農(nóng)戶增產(chǎn)創(chuàng)收。

盧文兵的初心是通過實際行動幫助越來越多的農(nóng)戶走上致富之路，帶動家鄉(xiāng)脫貧致富。他知道，在這條路上，平安私人銀行一直是他堅實的后盾和貼心的伙伴。他更堅定地相信，會有越來越多的人懂他的一顆草原赤子心——這是他一路向上的內(nèi)在源動力。

未來，他更是要借助科技、資本、品牌的力量，通過推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路徑去幫助農(nóng)民脫貧。這也是這一代企業(yè)家的公益夢想。