隨著國家的鼓勵與各種政策的支持，設(shè)施農(nóng)業(yè)市場趨于成熟與完善，連棟玻璃溫室項(xiàng)目大批涌現(xiàn)，各種資本與人才紛沓而至進(jìn)入設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，朝向這一朝陽產(chǎn)業(yè)邁出了各自奮進(jìn)的步伐！近日，記者采訪了蒙陰新興玻璃制品有限公司總經(jīng)理徐厚治，深刻體會到，正所謂“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于壘土”，面對眼前紅利唯有靜下心、沉住氣，踏實(shí)做事，待瓜熟蒂落，必定水到渠成。蒙陰新興成立于2010年

3月，公司成立之初立足于光伏行業(yè)，多年耕耘于玻璃深加工事業(yè)，目前公司占地面積50畝（3.33 hm2），工廠坐落于山東省蒙陰縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)，建筑面積超過1 hm2。公司主要生產(chǎn)溫室玻璃，太陽能光伏玻璃，戶內(nèi)、戶外家具玻璃等，可提供超白玻璃、浮法玻璃等各類玻璃深加工產(chǎn)品，訂單輻射國內(nèi)外多地區(qū)，年產(chǎn)能達(dá)400 hm2（圖1）。

創(chuàng)新求變 打破原有格局

現(xiàn)在的時(shí)代，時(shí)間軸在變，信息獲取的方式在變，經(jīng)濟(jì)增長的速度在變，事物的生命周期在變，一個企業(yè)要想謀求持續(xù)發(fā)展，主動創(chuàng)新求變才是打破常規(guī)的發(fā)展之道。原本立足于光伏行業(yè)的蒙陰新興，轉(zhuǎn)變了運(yùn)營思路，跨界轉(zhuǎn)行，開啟了不一般的“溫室玻璃”之旅！

記者：蒙陰新興以光伏行業(yè)立身，為何要又將視線轉(zhuǎn)于設(shè)施農(nóng)業(yè)？

徐厚治：因?yàn)椤靶r(shí)候的味道”。隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)多年發(fā)展，“菜籃子”日漸豐富，但小時(shí)候吃到的蔬菜味兒越來越遠(yuǎn)。眾所周知，增加光照是溫室設(shè)計(jì)的關(guān)鍵指標(biāo)，而近乎自然的光照條件能讓溫室內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到近乎自然的口感，這也是我們的希冀與追求。幾次外出考察途中，我們看到了很多薄膜溫室表面發(fā)黃、布滿青苔，這樣如何能保證作物獲取充足的光照？目前，大型連棟玻璃溫室在國內(nèi)興盛，而我們從事玻璃深加工多年，將一套成熟的技術(shù)落地于一個新的應(yīng)用場景，我覺得也是一種創(chuàng)新與突破。

記者：蒙陰新興在產(chǎn)品方面有什么創(chuàng)新與亮點(diǎn)呢？

徐厚治：眾所周知，光伏發(fā)電板對于采光的需求很高，而晶硅電池板價(jià)格昂貴，如果因?yàn)椴Ａб姿樵斐删Ч璋鍝p壞，那么成本只會居高不下。因此漫散射、高透光、高安全性成為光伏玻璃的硬性指標(biāo)。無獨(dú)有偶，這些需求同樣適用于溫室玻璃，蔬菜瓜果對于光照的需求量同樣很大，正所謂1%的光照增加1%的產(chǎn)量，而3的自爆率更保證了玻璃的高安全性，讓溫室作物可以輕松抵抗極端惡劣天氣。

但是在轉(zhuǎn)變了應(yīng)用場景之后，適用于農(nóng)業(yè)溫室的玻璃也需要創(chuàng)新。為了讓作物吸收更多的陽光，并且減少玻璃清洗的次數(shù)，我們與浙江大學(xué)光學(xué)研究所合作研發(fā)了Sol-Gel鍍膜液，玻璃通過Sol-Gel膜液的浸鍍后更為平整，減少了玻璃的反射，大大提升了玻璃的透光率，并且玻璃表面會形成親水層，不會產(chǎn)生滴露，還可以實(shí)現(xiàn)自行清潔（圖2）。

質(zhì)量為根 打造硬核競爭力

對于一個企業(yè)來說，在眾多爭相斗艷的變化中，只有以提升產(chǎn)品質(zhì)量為抓手，為客戶提供最專業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值，最終才能帶動企業(yè)發(fā)展。而蒙陰的經(jīng)營理念則是將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位，經(jīng)歷了光伏行業(yè)的發(fā)展與沉淀，再轉(zhuǎn)變了應(yīng)用場景后，蒙陰的玻璃依舊艷壓群芳，而這份成就源于優(yōu)良的品質(zhì)。

記者：蒙陰新興多年來一直將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位，那么公司是如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？

徐厚治：首先是優(yōu)質(zhì)原材料的選用，我們的低鐵超白玻璃采用超白石英砂，其含鐵量小于150PPM，鎳等雜質(zhì)含量極低，因此玻璃整體偏白，透光率可達(dá)91%以上（普通玻璃的透光率只有86%）。而為抵御惡劣天氣防止玻璃自爆，高安全性也是評判玻璃好壞的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，超白石英砂因其純粹，大大降低了玻璃成型后的自爆率，雖然選用優(yōu)質(zhì)原料會增加成本，但也提升了產(chǎn)品質(zhì)量，延長了產(chǎn)品的使用壽命，一定程度上提高了產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比。

其次，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)線上的員工要求全員自檢，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全。公司內(nèi)部也采用日本“5S”管理模式，要求員工做到整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5項(xiàng)以改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)。除此之外，我們對產(chǎn)品的質(zhì)量做到了全程監(jiān)管，生產(chǎn)前對原材料進(jìn)行嚴(yán)把關(guān)，產(chǎn)中認(rèn)真審核客戶訂單，確保產(chǎn)品-訂單信息無出入，嚴(yán)格把控供貨時(shí)間，售后定期回訪客戶實(shí)際的使用效果，聽取反饋意見，做好售后服務(wù)，為下一步產(chǎn)品的優(yōu)化打好基礎(chǔ)（圖3）。

記者：很多人認(rèn)為國內(nèi)的資材產(chǎn)品質(zhì)量都不如國外，對此您怎么看？

徐厚治：以荷蘭為例，很多人以為荷蘭的溫室技術(shù)領(lǐng)先世界，荷蘭的溫室玻璃質(zhì)量也好過國內(nèi)。其實(shí)不然，荷蘭的玻璃大多數(shù)都是中國生產(chǎn)，工藝也都是中國的，荷蘭本地基本沒有玻璃產(chǎn)業(yè)，只是我們出口荷蘭的玻璃標(biāo)準(zhǔn)高一些，而這些玻璃貼了“洋標(biāo)簽”，就成為大家公認(rèn)的高質(zhì)量進(jìn)口貨，而實(shí)質(zhì)上都是中國制造。蒙陰60%的產(chǎn)品是售往荷蘭、北美、俄羅斯等地，而國內(nèi)市場占比一直很低，我想大眾對此認(rèn)知度不高也是原因之一。

技藝為先 淬煉純甄產(chǎn)品

技藝是長期生產(chǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，是結(jié)合具體生產(chǎn)條件而制定、并通過生產(chǎn)實(shí)踐不斷改進(jìn)和完善的。純熟的工藝技術(shù)有利于保證生產(chǎn)的質(zhì)量與進(jìn)度，指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率，淬煉出更加純甄的產(chǎn)品。

記者：純熟的技藝是臻粹產(chǎn)品的基礎(chǔ)，相對于其他公司同類產(chǎn)品，蒙陰玻璃在工藝技術(shù)方面有什么獨(dú)特之處呢？

徐厚治：我們現(xiàn)擁有世界領(lǐng)先水平的意大利保特羅（Botteroglass）切割生產(chǎn)線1條，洛克（Luock）雙圓邊生產(chǎn)線3條，博士杰直邊生產(chǎn)線1條，國內(nèi)領(lǐng)先水平的精工平彎鋼化生產(chǎn)線1條，銘特連續(xù)爐生產(chǎn)線1條，全自動中空玻璃生產(chǎn)線2條，玻璃印刷生產(chǎn)線3條，玻璃異形磨邊、打孔設(shè)備若干臺（套），在全套生產(chǎn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，需要更成熟的工藝技術(shù)加以運(yùn)用（圖4）。

工藝是依據(jù)玻璃的特點(diǎn)而言，我們想讓玻璃產(chǎn)生漫散射光線以深入作物中下部，讓植株均一生長，并盡可能減少底部灰霉病的發(fā)生，于是壓花工藝出現(xiàn)了。低鐵石英砂和燒堿等輔材在1400℃以上高溫中煅燒，變?yōu)橐后w流出細(xì)槽，經(jīng)過壓花，對玻璃表面進(jìn)行深淺不同的霧度處理，產(chǎn)生不同程度的漫散射光線，使玻璃透光不透明，滿足了光照越深越好的要求（圖5）。

玻璃作為頂部覆蓋材料，除了保護(hù)植株不受風(fēng)雨洗禮，更重要的是增加光照，創(chuàng)造出如同野生般的光照環(huán)境。如果說壓花工藝是為了讓溫室內(nèi)部光線柔和、無陰影，避免直射光對葉面和花瓣的灼傷，那么雙面鍍膜工藝，就是進(jìn)一步增加玻璃的透光率，讓更多的光線進(jìn)入溫室。之前提到的Sol-Gel膜液就是用于雙面鍍膜工藝之中，整塊玻璃會在Sol-Gel膜液中浸鍍，在700℃以上高溫鋼化后，和玻璃整體燒結(jié)在一起，減少了玻璃兩面的光反射，透光率可達(dá)到97.5%。

人才為本 孕育星星之火

國內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才極度欠缺，難以匹配日新月異的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。而人才是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性資源，對此，蒙陰在人才培養(yǎng)上也是不遺余力。目前，蒙陰共有員工100余人，其中技術(shù)研發(fā)人員10人，管理人員10人，團(tuán)隊(duì)雖然短小精干，但公司卻十分注重技術(shù)儲備，注重專業(yè)人才培養(yǎng)，并且將員工隊(duì)伍的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

記者：人才是一個企業(yè)最寶貴的財(cái)富，蒙陰新興在人才培養(yǎng)方面有怎樣的策略呢？

徐厚治：公司內(nèi)部會經(jīng)常舉辦各種座談會使員工相互溝通，不定期進(jìn)行內(nèi)部研討交流，并引進(jìn)外部“智囊團(tuán)”助力團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和能力的提高。為增強(qiáng)凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識，公司也會通過旅游和各種團(tuán)建活動，使全體員工感受到公司大家庭的溫暖。當(dāng)然，隊(duì)伍要經(jīng)?！白叱鋈ァ?，不論是展會、論壇、沙龍交流、行業(yè)培訓(xùn)、還是出國考察，這些都是學(xué)習(xí)的機(jī)會，只有多感受、多交流、多思考，眼界打開了，思維才能更開拓。如此，產(chǎn)品才能更極致，服務(wù)才能更周全。而“走出去”的精髓是什么？是要懂得為什么要這么做。

每次出國考察，學(xué)習(xí)的并不是單一技術(shù)，主要還是思考問題的角度、價(jià)值觀、發(fā)展理念、商業(yè)哲學(xué)等，搞清楚為什么要這么做，內(nèi)在目的、邏輯是什么，恐怕要比只將荷蘭技術(shù)照搬回來好100倍。因此，除了拓寬眼界，了解行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈動態(tài)，我希望我的隊(duì)伍是一個有思考深度、可以透過現(xiàn)象挖掘背后本質(zhì)的隊(duì)伍。

發(fā)展為重 解鎖晉級之路

記者：市場上做同類型的產(chǎn)品眾多，對于行業(yè)競爭壓力您是怎么看待的？

徐厚治：設(shè)施農(nóng)業(yè)作為一個朝陽產(chǎn)業(yè)，涌入了很多人才和新興企業(yè)，競爭環(huán)境很激烈。但競爭是把雙刃劍，對于企業(yè)來講，發(fā)展的道路上，可能隨時(shí)會被淘汰出局，而對于整個行業(yè)來說卻是一個好現(xiàn)象。物競天擇，適者生存，這樣行業(yè)才會逐漸走向欣欣向榮的局面。

但是我們要想不在這樣的環(huán)境當(dāng)中沉沒下去，就要把握好發(fā)展局勢。任何企業(yè)的發(fā)展都是成“W”型變化，有高潮也有低谷。識時(shí)務(wù)者為俊杰，在風(fēng)口上懂得抓住機(jī)遇及時(shí)擴(kuò)張，在低谷時(shí)學(xué)會冷暖自知保存實(shí)力，而這其中最重要的是以創(chuàng)新應(yīng)對市場需求的變化，走出一條自己的特色之路，并將其發(fā)展成為自己的核心競爭力。

記者：蒙陰新興目前的發(fā)展目標(biāo)是什么？

徐厚治：我們的研發(fā)是市場驅(qū)動下的研發(fā)，現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域沒人進(jìn)入，農(nóng)業(yè)更加冷門，這就是市場驅(qū)動的創(chuàng)新，必須讓它更加規(guī)模化、工業(yè)化和智能化。目前，我們部分生產(chǎn)設(shè)備引進(jìn)國外技術(shù)，部分是根據(jù)工藝需求進(jìn)行改制，但想要達(dá)到工業(yè)化、智能化，還需進(jìn)一步研發(fā)和創(chuàng)新，尤其是周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)、智能物流等方面。在未來，行業(yè)競爭將會更激烈，硬件設(shè)備的匹配能力、產(chǎn)品品質(zhì)、交付能力、人員管理、為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值的能力等都是至關(guān)重要的問題，而這些也將是我們未來努力的方向。

[引用信息]張可臻.做好自己 靜候花開——訪蒙陰新興玻璃制品有限公司總經(jīng)理徐厚治[J].農(nóng)業(yè)工程技術(shù)，2020，40（22）：86-89.