“錢之光精神是一種深入紡織人靈魂的精神力量。在紡織之光科技教育基金會工作要抱有使命感、榮譽感，同時要時刻警醒自己，在工作過程中始終保持‘如履薄冰的風(fēng)險意識和為行業(yè)奉獻的大局意識。同時，還要持續(xù)用心地打造具有公信力的行業(yè)公益慈善平臺?！奔徔椫饪萍冀逃饡崩硎麻L、秘書長張翠竹這樣說。

紡織之光科技教育基金會成立十余年來，在行業(yè)內(nèi)外開展了以行業(yè)科技教育為主的多種形式公益慈善項目，包括與各專業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，走訪企業(yè)和院校保持良好溝通等等。對此，張翠竹認為，基金會的工作首先需要建立公信力，捐方把錢交給基金會是對基金會的信任，一定要對資金實行合法合規(guī)的嚴格管理，對資助的科教公益項目全過程監(jiān)督，確保公益項目公平公正公開，以實現(xiàn)捐贈人無私支持行業(yè)科教事業(yè)的意愿。

“說起來基金會秘書處做的不僅僅是一份‘賬房工作，而是一項運用資金進行有效管理和全面運營的工作?！?/p>

基金會的工作從來不是一個人的工作，而是一個集體協(xié)作的工作。身為秘書長，張翠竹一直圍繞基金會工作定位和方向而思考。“紡織之光”在建立時，借鑒了國際先進經(jīng)驗，定位為資助型基金會，不大量發(fā)展員工規(guī)模，也不獨立做項目，這是一種“輕裝上陣”資助專業(yè)機構(gòu)做專業(yè)事情的先進模式。

對于很多日常工作的推進，張翠竹始終認為都是一種順理成章自然而然的工作狀態(tài)。很多工作事無巨細，但要不厭其煩，同時也需要切實地真正去用心“做”。比如今年疫情初爆發(fā)時，基金會秘書處也是在第一時間做出了響應(yīng)，敏感地意識到疫情影響的重大，迅速與各專業(yè)協(xié)會和其他基金會進行聯(lián)系溝通，對抗疫資金物資進行募集和捐助調(diào)度，在抗疫戰(zhàn)斗中貢獻了行業(yè)基金會的平臺橋梁力量，在抗疫一線中體現(xiàn)“紡織人”的愛心公益情懷。

“在基金會這個位置上工作，就是要肩負一種使命感！”張翠竹如是說。

近年來，張翠竹一直致力于秘書處工作團隊的內(nèi)在提升，有意識地督促團隊參加行業(yè)和公益慈善領(lǐng)域的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。張翠竹認為，這是一種內(nèi)化的力量，團隊需要一種持續(xù)內(nèi)生力，才會轉(zhuǎn)化成為新的工作力和創(chuàng)新力。

對于一些基金會的新型工作模式，新方向的探索，張翠竹也一直在思考，對于募資、資金增值保值、資助的公益項目及效果、捐贈人服務(wù)、“紡織之光”品牌影響力等，還有很多工作管理方式需要嘗試，并全程增強防控風(fēng)險意識。比如不斷完善各項制度，讓各項工作制度化、流程化，對資助多年的公益項目進行項目評估，引入法律和專業(yè)投資的咨詢，建立“紡織之光”愛心捐助物資平臺，開設(shè)微信公眾號、微博、抖音新媒體傳播方式，嘗試“互聯(lián)網(wǎng)+慈善募款”， 聯(lián)合企業(yè)基金會等?？萍冀逃冀K將是基金會的主業(yè)，對于科技教育獲獎企業(yè)院校的走訪聯(lián)系，掌握項目情況，了解行業(yè)科教需求。基金會還要繼續(xù)加強與專業(yè)協(xié)會的密切合作，給出專業(yè)指導(dǎo)作用，積極發(fā)揮基金會倡導(dǎo)全行業(yè)重視科技高質(zhì)量發(fā)展、有目標導(dǎo)向的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究，培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀人才。

未來，“紡織之光”的工作核心仍將圍繞使命，打造基金會的公信力，公信力是一切工作的基礎(chǔ)。同時，還要繼續(xù)擴大行業(yè)基金會的品牌影響力和增加傳播手段，用心打造值得信賴、有影響力的行業(yè)基金會。