2019年3月，上高縣匯農(nóng)種植業(yè)專業(yè)合作社入選“2020農(nóng)民合作社500強(qiáng)排行榜”，排名第19位；同年11月，中國(guó)科協(xié)、江西省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、江西省科協(xié)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)在合作社聯(lián)合成立江西省首個(gè)水稻“科技小院”；2020年5月，合作社獲得宜春市“十佳科技團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。這些榮譽(yù)實(shí)至名歸，是對(duì)合作社多年來(lái)開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)的最好評(píng)價(jià)。

“社校合作”讓農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)站起來(lái)

合作社積極與中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)水稻研究所以及江西農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院校合作，通過(guò)打造試驗(yàn)基地，引進(jìn)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和人才。

從2013年起，合作社和江西農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)展“社校聯(lián)姻”。雙方各取所需、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，由合作社提供機(jī)械設(shè)備、人力資源和試驗(yàn)田等平臺(tái)配套服務(wù)，滿足專家團(tuán)隊(duì)的科研需求，開(kāi)展水稻高產(chǎn)高質(zhì)研究試驗(yàn)。同時(shí)，以國(guó)家糧食豐產(chǎn)科技工程、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公益性行業(yè)專項(xiàng)、江西省水稻產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等重大項(xiàng)目為依托，探索出“政用產(chǎn)研”緊密合作與人才培養(yǎng)的新模式。通過(guò)雙方多年的努力，“雙季稻機(jī)械化生產(chǎn)”“早秈晚粳栽培技術(shù)模式”“雙季超級(jí)稻早蘗壯稈強(qiáng)源高產(chǎn)栽培技術(shù)研究與示范”“優(yōu)質(zhì)稻豐產(chǎn)高效生產(chǎn)”等課題取得了大批成果。

通過(guò)“社校合作”，一方面，高校利用合作社平臺(tái)開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐，培養(yǎng)了一批農(nóng)業(yè)技術(shù)人才，其中博士研究生5名、碩士研究生19名、本科生100余名，1人獲得第十八屆中國(guó)科協(xié)求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)；共發(fā)表論文40余篇，研究成果獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。另一方面，合作社組織成員實(shí)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，由專家、教授在田間地頭授課，手把手地把科技成果傳授給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶成為“土專家”“田博士”。截至2019年12月，累計(jì)為合作社免費(fèi)培訓(xùn)成員2680人次。有了人才的支撐，合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)有力地站了起來(lái)。

“供需對(duì)接”讓農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)邁開(kāi)步

為讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，合作社主動(dòng)當(dāng)起了“媒婆”，組織成員與科技“聯(lián)姻”，實(shí)行供需對(duì)接。一是通過(guò)基地試驗(yàn)示范帶動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)種植，試驗(yàn)成果不斷顯現(xiàn)。通過(guò)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門組織專家對(duì)合作社試驗(yàn)基地進(jìn)行糧食測(cè)產(chǎn)，核心區(qū)畝產(chǎn)高出其他地區(qū)50—100公斤。在示范帶動(dòng)下，試驗(yàn)田由剛開(kāi)始的100畝發(fā)展到了500多畝，輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶每年科學(xué)種植水稻5000多畝。二是選擇成員參與率較高的曾家村、胡家村試點(diǎn)推廣，從機(jī)耕、育秧、插秧、統(tǒng)防到機(jī)收等全過(guò)程，由農(nóng)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行科學(xué)田間管理，把科技種田的理念帶到田間地頭。測(cè)產(chǎn)時(shí)，組織合作社成員與科研專家一起參加，讓大家共同感受農(nóng)業(yè)科技的力量。事實(shí)勝于雄辯，試驗(yàn)田最高畝產(chǎn)達(dá)670多公斤，成員們紛紛表示接受農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。三是針對(duì)農(nóng)戶的實(shí)際情況，為農(nóng)戶開(kāi)展多種形式的水稻種植托管服務(wù)。合作社建立了包括農(nóng)資服務(wù)部、農(nóng)技服務(wù)部、育秧機(jī)插隊(duì)、統(tǒng)防統(tǒng)治隊(duì)、聯(lián)合收割隊(duì)等“二部三隊(duì)” 的農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，無(wú)論哪個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，農(nóng)戶均可以委托給合作社服務(wù)。合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)體系逐步被農(nóng)戶認(rèn)可，服務(wù)面積逐年增加。有了需求的支撐，合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)堅(jiān)定地邁開(kāi)了步子。

“社企聯(lián)合”讓農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)有保障

合作社開(kāi)展無(wú)人機(jī)植保作業(yè)

讓成員種植的水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)是合作社服務(wù)的根本，但不是全部，“有了高產(chǎn)量，還要高收益”，這是合作社理事長(zhǎng)劉功紹和管理團(tuán)隊(duì)所想所干的。合作社與江西金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)公司合作，由公司提供訂單和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合作社組織農(nóng)戶開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化種植，收獲的稻谷全部由公司包收，收購(gòu)的價(jià)格比市場(chǎng)高8%—10%，還對(duì)成員實(shí)行收購(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)——所產(chǎn)稻谷全部由公司收購(gòu)的，每畝獎(jiǎng)勵(lì)20—50元。因此，成員的稻谷根本不愁銷，種植積極性大增，種植規(guī)模一年比一年大，要求入社的成員也越來(lái)越多。有了市場(chǎng)的支撐，合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)就有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

“黨建引領(lǐng)”讓農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)行得穩(wěn)

合作社黨支部深入開(kāi)展“雙引雙培雙聯(lián)”活動(dòng)，建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)先把實(shí)用人才推薦成為入黨積極分子、人大代表、政協(xié)委員，把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村組干部，對(duì)致富帶富能力強(qiáng)并有一定群眾基礎(chǔ)的農(nóng)村實(shí)用人才，優(yōu)先選派外出參觀學(xué)習(xí)，優(yōu)先提供科技服務(wù)。近年來(lái)，合作社共培養(yǎng)4名入黨積極分子、2名正式黨員，把3名實(shí)用人才培養(yǎng)成村干部，8名優(yōu)秀人才分別當(dāng)選為縣、鎮(zhèn)人大代表或黨代表。

合作社黨支部大力培育鄉(xiāng)土科技人才，常年聘請(qǐng)科技人員、農(nóng)技專家、操作能手對(duì)成員和農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展科學(xué)技術(shù)教育、宣傳、培訓(xùn)、咨詢和服務(wù)等活動(dòng)，組織成員參加省、市、縣高素質(zhì)農(nóng)民技能培訓(xùn)。合作社每年都會(huì)組織3次以上的農(nóng)民技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)成員200人次以上，5年來(lái)共培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才268名、機(jī)械操作手171人。泗溪曾家村的黨員大戶劉永光，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)會(huì)了農(nóng)機(jī)操作維修技術(shù)，擔(dān)任合作社農(nóng)機(jī)隊(duì)長(zhǎng)，自己也流轉(zhuǎn)了35畝土地進(jìn)行全程機(jī)械化種植，年增收4萬(wàn)余元。有了組織的支撐，合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)走起來(lái)步緊行穩(wěn)。

“軟硬兼施”讓農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)走更遠(yuǎn)

為更好地服務(wù)成員和農(nóng)戶，合作社“軟硬兼施”。在“硬”的方面，先后購(gòu)置了大小農(nóng)機(jī)具411臺(tái)（套），其中大小耕整拖拉機(jī)298臺(tái)、進(jìn)口聯(lián)合收割機(jī)7臺(tái)、高速插秧機(jī)8臺(tái)、手扶插秧機(jī)18臺(tái)、自走式噴桿噴霧機(jī)3臺(tái)、無(wú)人植保機(jī)2臺(tái)，硬實(shí)力不斷增強(qiáng)。在“軟”的方面，主要從3方面下工夫：

一是開(kāi)展“1+1”幫帶服務(wù)。泗溪鎮(zhèn)洋港村村民聶象遠(yuǎn)是一名種糧大戶，每年承包300多畝農(nóng)田，以前由于農(nóng)忙時(shí)節(jié)請(qǐng)不到勞動(dòng)力，經(jīng)常出現(xiàn)撂荒、病蟲害防治不到位、錯(cuò)過(guò)最佳收割時(shí)間等問(wèn)題，通過(guò)合作社“1+1”幫帶，合作社以成本價(jià)為其提供播種育秧、病蟲害防治、收割銷售一條龍服務(wù)，每年挽回?fù)p失近10萬(wàn)元。

二是實(shí)行“1+X”定向扶貧活動(dòng)。合作社發(fā)動(dòng)每名實(shí)用人才幫扶1—2戶貧困戶，先后幫扶187戶貧困戶，解決幫扶資金60余萬(wàn)元，已幫扶183戶貧困戶脫貧致富。

三是開(kāi)展培訓(xùn)指導(dǎo)。在合作社的組織下，院校教授和“土專家”、大學(xué)生、“田秀才”一同到田間宣講、上講臺(tái)傳技。5年來(lái)，共舉辦農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班38期，培訓(xùn)農(nóng)民8600多人次，播放科技影像120多場(chǎng)次，印發(fā)科技資料3萬(wàn)余份。軟硬實(shí)力增強(qiáng)，合作社農(nóng)業(yè)科技社會(huì)化服務(wù)必能奮發(fā)有為。