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        新時期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)常見問題及對策分析

        2020-11-09 03:06:35崔亞妮
        關(guān)鍵詞:電力企業(yè)問題對策

        崔亞妮

        中圖分類號:D632 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)07-080-02

        摘 要 電力企業(yè)隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也逐漸進(jìn)入到了一定的發(fā)展階段,長期以來,信訪維穩(wěn)工作都是電力企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,并且是維護(hù)電力,期望定發(fā)展以及推動企業(yè)和電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,因此,需要加大對電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的重視力度。鑒于此,本文就新時期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)常見問題及對策展開探討,以期為相關(guān)工作起到參考作用。

        關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 信訪維穩(wěn) 問題 對策

        一、新時期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)的背景和目的

        最近這些年,伴隨著國有企業(yè)改革工作的持續(xù)推進(jìn),電力企業(yè)也受到了一些新政策的影響,在此現(xiàn)狀之下,要想推動電力企業(yè)的發(fā)展并且不斷提升電力企業(yè)的管理水平,就需要做好電力企業(yè)的變革工作。電力企業(yè)在受到內(nèi)在變化以及外部環(huán)境的影響下,勢必會激發(fā)多年以來積聚的問題,從而對一些個人利益以及集體利益產(chǎn)生影響。在多種矛盾相互膠質(zhì)的作用下,就會威脅到電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,并且新的矛盾也會隨之出現(xiàn),信訪維穩(wěn)工作也將呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),以下是信訪維穩(wěn)工作的一些明顯變化:信訪問題的突發(fā)性逐漸提升。在新形勢影響下,一些以前不是問題的問題很有可能轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵的影響因素,從而使得信訪行為的突發(fā)性提升。信訪問題的傳播性逐漸增強(qiáng)。目前,信息網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)已經(jīng)在各個層面逐漸體現(xiàn)出來,一些看似很小的問題,有可能逐漸被網(wǎng)絡(luò)放大,并且在短時間內(nèi)快速傳播,從而引發(fā)蝴蝶效應(yīng)。輿論影響是人們必須要考慮的問題,目前社會各界對國有企業(yè)的重視力度逐漸提升,一旦信訪問題處理不當(dāng),就會成為關(guān)注的重點(diǎn),因此帶來不必要的麻煩[1]。

        二、新時期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作的重要問題

        (一)信訪維穩(wěn)工作人員對信訪工作重要性認(rèn)識不夠

        在很長一段時間內(nèi),盡管企業(yè)注重信訪維穩(wěn)工作的重要性,但是很多電力企業(yè)并沒有針對其開展一系列的工作,同時也未能建立完善的信訪機(jī)制。工作人員的工作理念也沒有轉(zhuǎn)變過來,很多用戶提出的問題,不能及時得到解決。然而,隨著我國民眾法律意識的不斷提升,這問題不能得到及時解決的情況下,就會通過媒體以及采取上訪的方法,這樣一來,會對電力企業(yè)的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響。再加上如今對電力企業(yè)信訪工作的重要性,缺乏相應(yīng)的認(rèn)識,信訪工作甚至是由其他崗位的工作人員兼職完成的,不能實(shí)際解決民眾反映的問題,激化了上訪人員與工作人員之間的矛盾,嚴(yán)重破壞了電力企業(yè)的形象[2]。

        (二)電力企業(yè)供電質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

        居民用電量由于受到人們不斷提升在生活水平的影響也呈現(xiàn)出了逐年增長的趨勢 ,很多地區(qū)的電線老化問題嚴(yán)重,需要對其進(jìn)行更新。在節(jié)假日外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期或者用電高峰期,一些地區(qū)的用電質(zhì)量問題比較明顯,電壓不穩(wěn)定現(xiàn)象給居民帶來了一定的困擾我想知道,并且每年電力企業(yè)的電路網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目受限,很難在短時間內(nèi)解決質(zhì)量方面的問題。因此,每一年都會出現(xiàn)農(nóng)戶個人以及村電代表上訪的現(xiàn)象,這些問題也就是電力企業(yè)信訪工作中所反映的關(guān)鍵問題[3]。盡管問題的矛盾沖突,但是如何更加高效的處理好這一問題是需要電力企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。

        (三)電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維穩(wěn)問題突出

        信息傳播在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的時代背景下,對電力企業(yè)信訪工作影響力的擴(kuò)大發(fā)揮著關(guān)鍵作用。尤其是對于年輕的信訪群體而言,在一些電力問題得不到解決的情況下,他們會借助網(wǎng)絡(luò)發(fā)布相應(yīng)的信訪內(nèi)容,這些行為會引起大量的評論和轉(zhuǎn)發(fā),從而產(chǎn)生不可估量的影響。更嚴(yán)重者,不法分子會借助這些信息,一旦問題被放大,其后果不堪設(shè)想,即便電力企業(yè)參與處理,也會加劇處理難度。對于整個網(wǎng)絡(luò)信訪工作而言,不僅監(jiān)控難度大,而且具有一定的不可預(yù)知性,無法對信訪問題或者是信訪人是否借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播信息予以預(yù)估[4]。

        (四)電力企業(yè)信訪問題的過程控制較難

        處理信訪問題是一個比較嚴(yán)肅的問題,應(yīng)該做好相應(yīng)的調(diào)查研究工作,而且回復(fù)問題的時間也具有不確定性,一旦再對問題進(jìn)行調(diào)查研究的過程中與相關(guān)部門的溝通不當(dāng),就很難控制信訪人員的情緒,引發(fā)越級上訪現(xiàn)象或者產(chǎn)生激烈的行為。此外,個別情況下存在信訪者不滿信訪工作實(shí)施的現(xiàn)象,這樣一來就會提升重復(fù)上訪的幾率。由此可見,在新時期電力企業(yè)信訪部門應(yīng)該做好信訪維穩(wěn)的過程控制工作,爭取對于這一環(huán)節(jié)的工作做到良好溝通以及合理控制,為信訪問題的合理解決提供良好的環(huán)境。

        三、新時期電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作常見問題的對策

        (一)重視電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作人員的思想動態(tài)

        改革工作的實(shí)施在伴隨機(jī)遇的同時也需要面臨一系列的挑戰(zhàn),因此,電力企業(yè)的工作人員應(yīng)該從思想上對這一狀態(tài)加以重視。由于電力企業(yè)的信訪工作人員有限,一些信訪管理人員缺乏對信訪維穩(wěn)工作的重視力度,無法及時解決信訪過程中存在的一些問題。因此,在對信訪工作人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,應(yīng)該根據(jù)他們的實(shí)際情況落實(shí)針對性的培訓(xùn)工作,并且要結(jié)合目前存在的焦點(diǎn)以及熱點(diǎn)問題,來有效提升職工對信訪工作的重視力度。電力企業(yè)信訪我也忘工作人員在具體實(shí)施工作的過程中,對上訪人員應(yīng)該秉承耐心的態(tài)度,仔細(xì)分析他們所反映的問題,盡可能找到高效的解決方法,做到當(dāng)機(jī)立斷[5]。對于很難在當(dāng)場解決的問題,需要及時和上訪者進(jìn)行溝通,并且找到恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案,從而在根本上有效確保信訪維穩(wěn)工作的質(zhì)量。此外,對于一些存在工資變化或者崗位變動的員工,應(yīng)該給予相應(yīng)的人文關(guān)懷以及對應(yīng)的心理輔導(dǎo),讓員工切身感受到企業(yè)的重視。在一定的情況下,需要更高級別的管理者與其直接進(jìn)行訪談,從而對員工給予相應(yīng)的幫助。

        (二)對電力企業(yè)同質(zhì)化信訪問題形成完善的信訪維穩(wěn)制度

        在電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中,民眾電壓質(zhì)量問題以及電線老化問題比較常見,并且在電力企業(yè)信訪維穩(wěn)工作中占據(jù)著較大內(nèi)容。面對這些問題,需要建立一套簡單高效的處理機(jī)制,在此基礎(chǔ)之上嚴(yán)格遵循分析,研究以及處理的程序,及時做好溝通工作,最大限度降低出現(xiàn)越級上訪以及重復(fù)上訪的可能性。農(nóng)網(wǎng)改造這種歷史遺留下來的問題,與電力企業(yè)的項(xiàng)目跟進(jìn)情況和國家的政策息息相關(guān),要想和民眾進(jìn)行有效的溝通并且給民眾合理的解釋,就需要信訪我又忘工作人員掌握一定的信息量,例如,需要了解所在地區(qū)是否被列入到改造范圍,何時實(shí)施改造工作等相關(guān)信息,如果這一區(qū)域不在計劃改造的范圍之內(nèi),就應(yīng)該給民眾充分合理的解釋。這些問題的解決都可以通過一個固定的模式來完成,這樣一來,不僅能夠壓縮工作量,同時還會有效提升信訪維穩(wěn)工作的處理質(zhì)量[4]。信訪工作人員是實(shí)現(xiàn)信息溝通的關(guān)鍵,決定著用戶和企業(yè)能否和諧相處,并且直接影響著問題的解決效果,同時也能夠從根本上直接減少問題的發(fā)生幾率。

        (三)引導(dǎo)電力企業(yè)員工和群眾運(yùn)用正確途徑反映問題

        對群眾反映信訪問題的解決途徑進(jìn)行積極的引導(dǎo)以及合理管控,在信訪工作中具有非常重要的意義,不僅能夠使企業(yè)和員工及時獲取群眾的反饋信息,同時還能夠有效避免無序上訪問題的出現(xiàn),企業(yè)信訪維穩(wěn)工作人員應(yīng)該用認(rèn)真的態(tài)度有效解決實(shí)際工作中的各種問題,并且代表企業(yè)給予信訪人員相應(yīng)的關(guān)懷,借助正確途徑積極幫助信訪人員解決實(shí)際問題。對于正處在改革階段的電力企業(yè),相關(guān)工作人員需要加大對電力法規(guī)的宣傳力度,并且要積極和廣大用戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,規(guī)范信訪工作途徑,新房過程中產(chǎn)生的誤會,推動信訪工作朝著良性的方向發(fā)展。與此同時,信訪部門還需要加大與其他部門之間的溝通力度,對信訪維穩(wěn)工作有效落實(shí)的重要性進(jìn)行宣傳,使員工以及群眾正確認(rèn)識信訪工作[3]。

        (四)做好網(wǎng)絡(luò)輿情的監(jiān)控

        網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展要求信訪工作也應(yīng)該跟上形勢的變化,因此,需要將網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和信訪維穩(wěn)工作有效結(jié)合起來。網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控的順利實(shí)施,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在于網(wǎng)絡(luò)中的不利言論,并且有相關(guān)單位及時采取對應(yīng)的措施予以制止,以免引發(fā)一些不必要的問題。當(dāng)信訪維穩(wěn)工作中的問題曝光于網(wǎng)絡(luò)媒體中的時候,為了能夠及時解決問題,并且做好相應(yīng)的管控工作,就應(yīng)該借助輿情監(jiān)控的力量,盡可能地爭取主動權(quán)。如今,隨著信訪人群逐漸朝著年輕化的方向發(fā)展,加大了信訪問題曝光在網(wǎng)絡(luò)媒體中的可能性,因此,信訪人員應(yīng)該不斷強(qiáng)化自身對網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控方面的知識,確保其具備應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)敏感性問題的解決能力,在必要的時候,甚至能夠向媒體主動曝光問題,并且借助合理有效的網(wǎng)絡(luò)管控措施 ,扭轉(zhuǎn)對企業(yè)帶來的不利影響。

        (五)強(qiáng)化信訪工作的溝通力度

        對于信訪維穩(wěn)工作的實(shí)施而言,穩(wěn)定來訪者的情緒是關(guān)鍵。通常情況下,一些來訪者都有怨憤的情緒,在處理問題方面,可能會存在偏激思想,這時候,一杯熱茶能抵得過千言萬語,不僅能夠讓造訪者感受到尊重,同時還可以建立良好的溝通前提。對于一些信訪工作的處理來說,良好的溝通技巧非常關(guān)鍵,面對來訪者的時候,需要認(rèn)真傾聽他們的訴求,并且要做好相應(yīng)的記錄,以此來增加雙方的信任感。在溝通的過程中,需要做到坦誠相待,嚴(yán)禁出現(xiàn)假承諾,亂承諾的行為。溝通并不意味著需要馬上解決問題,而是為了更加順暢地解決問題做鋪墊,信訪人員在處理問題的過程中,可以向信訪者隨時反映問題的進(jìn)展情況,這樣一來,有利于平復(fù)造訪者的情緒,并且也能夠體現(xiàn)出對造反者的重視。溝通過程中也包含了信訪維穩(wěn)工作過程控制方面的問題,將信訪維穩(wěn)工作的問題處理控制在相應(yīng)的范圍內(nèi),能夠最大限度提升該項(xiàng)工作的處理水平。

        四、結(jié)語

        綜上所述,電力企業(yè)正處于不斷發(fā)展的階段,在此過程中,該項(xiàng)工作面臨著一系列的挑戰(zhàn),因此,要求電力企業(yè)的信訪工作團(tuán)隊(duì)具備一定的專業(yè)素質(zhì),在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時期,要改變傳統(tǒng)觀念,高效落實(shí)信訪維穩(wěn)工作,以此來最大限度滿足群眾的需要,盡可能的協(xié)調(diào)好群眾,員工和電力企業(yè)之間的關(guān)系,維護(hù)電力企業(yè)的良好形象,推動電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]顧小剛.新常態(tài)下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作面臨的挑戰(zhàn)及對策研究[J].東方企業(yè)文化,2019(S2):251-252.

        [2]胡寶龍.國有企業(yè)改革中信訪維穩(wěn)的有效途徑探析[J].化工管理,2019(16):4-5.

        [3]張紅霞.多管齊下切實(shí)提高國企信訪維穩(wěn)的有效性[J].智庫時代,2019(5):78-79.

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        [5]徐劉安.新形勢下企業(yè)信訪維穩(wěn)工作探討[J].企業(yè)改革與管理,2017(21):176.

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