鄧飛鵬

（株洲市水務(wù)投資集團(tuán)有限公司二水廠，湖南 株洲 412000）

水廠機電設(shè)備技術(shù)管理是指對設(shè)備的購置、安裝、使用、維修、護(hù)理等方面進(jìn)行管理，其特點表現(xiàn)為技術(shù)型、綜合性、隨機性，管理層次全面。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水廠更加注重成本及效益的影響，因此水廠機電設(shè)備對其安全性能要求提高，對機電設(shè)備技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)要求相繼提高，對水廠制度進(jìn)一步完善，并制定出相對科學(xué)的管理模式，利用科技進(jìn)步將水廠機電設(shè)備新型化，以創(chuàng)新的方式來完善水廠機電設(shè)備技術(shù)的管理。以下為對水廠機電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新思路的具體研究分析。

1 水廠機電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新的重要性

1.1 促進(jìn)設(shè)備有效管理

水廠機電設(shè)備較多，且都有各自功能，同時使用功率及壽命也有所不同，因此促進(jìn)設(shè)備有效管理促進(jìn)設(shè)備有效管理，才可將其功能充分發(fā)揮，提高有效率，延長其壽命，使得設(shè)備始終保持在最佳狀態(tài)。

1.2 保障設(shè)備安全運行

隨著科技的發(fā)展，水廠也隨之發(fā)展，逐漸自動化及機械化，而且其使用的設(shè)備基本都是高科技機電設(shè)備，因此，對設(shè)備的安全要求隨之相對提高，只有保證設(shè)備的安全有效才可將工作正常開展，就需要采取新的技術(shù)來完成這一任務(wù)。

1.3 增加水廠整體效益

水廠主要為居民及公司提供用水服務(wù)，不僅為自己取得利益，還為社會創(chuàng)造價值。然而，水廠若想進(jìn)一步發(fā)展，就需要創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造則可通過提高水廠社會效益來完成。通過水質(zhì)量的提高以及供水服務(wù)的提高增加一定社會效益，進(jìn)一步獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，來提高水廠的運營能力。

2 水廠機電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新的具體案例

對于機電設(shè)備技術(shù)管理的創(chuàng)新，許多水廠都進(jìn)行相應(yīng)的舉措，以XX水廠為例，對其機電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新進(jìn)行具體分析。

2.1 2018年XX水廠高壓供水機組變頻改造情況分析

機組正常時，其流量Q=1170m3/h，功率=300kW，揚程=65m，電流I=527A。改造前供水單耗抽取時間段平均數(shù)為0.259kWh/m3。見表1。改造后供水單耗抽取時間段平均數(shù)為0.244kWh/m3。見表2。

表1 改造前高壓供水機組變頻相關(guān)數(shù)據(jù)

表2 改造后高壓供水機組變頻相關(guān)數(shù)據(jù)

由此可見，高壓供水機組變頻供水單耗電量由改造前0.259kWh/m3降低為0.244kWh/m3，從而減少電量消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 2019年XX水廠老泵房水泵機組（132kW）改造情況分析

對在葉輪、泵殼內(nèi)表面涂敷采用貝爾佐納的超滑金屬材料。改造前供水單耗抽取時間段平均數(shù)為0.084kWh/m3。見表3。改造后供水單耗抽取時間段平均數(shù)為0.0782kWh/m3。見表4。

表3 改造前老泵房水泵機相關(guān)數(shù)據(jù)

由此可見，老泵房水泵機供水單耗電量由改造前0.084kWh/m3降低為0.0782kWh/m3，電量消耗明顯減少，經(jīng)濟(jì)效益相對提高。

表4 改造后老泵房水泵機相關(guān)數(shù)據(jù)

綜上四表可見，在水廠對機電設(shè)備管理技術(shù)的創(chuàng)新，在很大程度上可取得節(jié)能降耗的顯著成效，安全保障性及服務(wù)質(zhì)量也隨之提高，從而推動經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3 水廠機電設(shè)備技術(shù)管理創(chuàng)新的具體措施

3.1 完善規(guī)章制度

水廠機電設(shè)備技術(shù)在管理方面還存在許多問題，主要是由于水廠制度的不完善，然而要想解決這一問題，就需要建立合理的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理體系，完善設(shè)備安全操作流程，嚴(yán)格要求工作人員，根據(jù)實際情況，規(guī)范化解決傳統(tǒng)管理沖突問題，是管理逐漸法制化。要跟隨時代發(fā)展，建立現(xiàn)代化管理制度，嚴(yán)格要求設(shè)備管理人員、操作人員及檢修人員，提高其個人素質(zhì)，使得員工行為規(guī)范化，操作流程閉環(huán)化，水廠管理精細(xì)化。

3.2 培養(yǎng)專業(yè)人才

科技不斷發(fā)展，水廠設(shè)備不斷更新，技術(shù)含量逐漸提高，因此對員工的專業(yè)技術(shù)要求也隨之提高。要對設(shè)備技術(shù)管理人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，促進(jìn)其綜合能力的提高。時常對設(shè)備管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，增強其安全意識，促進(jìn)隊伍理論水平的提高，推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動并發(fā)揮其主觀能動性，增強責(zé)任意識。對技術(shù)人員安排相對應(yīng)的崗位學(xué)習(xí)考試、技術(shù)技能培訓(xùn)，提高管理人員的技術(shù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。

3.3 提倡主動維護(hù)

在日常工作中，水廠各項機電設(shè)備的使用難免會對設(shè)備造成一定傷害，因此為了增強設(shè)備的使用壽命，就需要提倡相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行主動維護(hù)。首先，要重視對機電設(shè)備的保養(yǎng)，將保養(yǎng)融入正常工作當(dāng)中，使維護(hù)和保養(yǎng)工作有效正常開展，適當(dāng)增加保養(yǎng)次數(shù)，及時排除故障隱患，保證工作的正常進(jìn)行。其次，必須進(jìn)行定期維修，綜合運用現(xiàn)代技術(shù)對機電設(shè)備進(jìn)行一系列相關(guān)測試，利用各類高科技儀器對各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，減少對機電設(shè)備的損害，并延長其壽命，提高利用率，減少事故發(fā)生，保證維修的及時性及設(shè)備的正常使用。

3.4 管控工作過程

水廠的最終目的是獲得經(jīng)濟(jì)效益，因此，在獲得經(jīng)濟(jì)效益過程中，對其監(jiān)管與控制至關(guān)重要，在機電設(shè)備操作前進(jìn)行基本控制，打好基礎(chǔ)最為關(guān)鍵；在操作中對其進(jìn)行具體細(xì)節(jié)的跟蹤，保證每個環(huán)節(jié)的合格；操作后進(jìn)行進(jìn)一步監(jiān)督及管理，并對其進(jìn)行分析總結(jié)，積累經(jīng)驗。

3.5 創(chuàng)新管理模式

創(chuàng)新是科技的必然趨勢，也是水廠機電設(shè)備技術(shù)現(xiàn)代化管理的必要形式，由于諸多客觀因素的存在，還有很多企業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理方法都相對落后，沒有緊跟科技前沿，對設(shè)備進(jìn)行相對維護(hù)及更新，從而阻礙水廠的發(fā)展。因此，水廠應(yīng)該不斷進(jìn)步提出相應(yīng)管理設(shè)備的新要求，使機電設(shè)備技術(shù)管理更加科學(xué)。首先，結(jié)合實際，對科學(xué)的管理模式進(jìn)行探索，通過企業(yè)間的交流、學(xué)習(xí)推動管理模式的創(chuàng)新，使得技術(shù)管理過程向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化發(fā)展，推動先進(jìn)的管理方法和信息技術(shù)全面融合。

4 結(jié)語

綜上所述，鑒于人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求及生活質(zhì)量要求，水廠機電設(shè)備管理需要在制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，在完善企良制度的基礎(chǔ)上加強技術(shù)管理，強調(diào)安全管理，注重員工素質(zhì)管理，有效管控水廠管理過程。同時對新型專業(yè)技術(shù)不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，探索出新型管理模式，利用以往管理經(jīng)驗與先進(jìn)科技技術(shù)相結(jié)合，加大管理創(chuàng)新力度，全面提高水廠機電設(shè)備技術(shù)管理水平，進(jìn)一步推動水廠經(jīng)濟(jì)效益的提高，促進(jìn)其安全穩(wěn)步發(fā)展。