文｜本刊編輯部

日前，住房和城鄉(xiāng)建設部聯合多部門發(fā)布《關于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）和《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》（以下簡稱《若干意見》）。前者提出要以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數字化、智能化升級為動力，創(chuàng)新突破相關核心技術，加大智能建造在工程建設各環(huán)節(jié)應用，形成涵蓋科研、設計、生產加工、施工裝配、運營等全產業(yè)鏈融合一體的智能建造產業(yè)體系。后者提出要加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動建筑業(yè)全面轉型升級，打造具有國際競爭力的“中國建造”品牌，推動城鄉(xiāng)建設綠色發(fā)展和高質量發(fā)展。《指導意見》和《若干意見》的出臺為今后一個時期內指導建筑業(yè)轉型升級、高質量發(fā)展明確了路徑，描繪了藍圖。

眼下，建筑業(yè)仍存在諸多問題，各業(yè)務管理協(xié)同不暢，數據共享困難，建設方式粗放帶來的大量資源能源浪費和環(huán)境污染以及質量通病、安全隱患等一系列問題，都會導致項目延誤、浪費，從而遏制整個行業(yè)向前進步。與人民日益增長的美好生活需要相比，建筑業(yè)在科技創(chuàng)新、提高效率、提升質量、減少污染等方面還有巨大的發(fā)展空間。

建筑業(yè)需要加快推動新型建筑工業(yè)化發(fā)展，切實解決目前存在的一系列問題，推動行業(yè)高質量發(fā)展。建筑業(yè)要大力推動工業(yè)化、數字化、智能化協(xié)同發(fā)展，其中，工業(yè)化是基礎、數字化是核心、智能化是未來。數字化技術是新型建筑工業(yè)化發(fā)展的重要支撐手段。隨著物聯網、BIM技術、人工智能、5G技術、大數據等數字化技術的不斷發(fā)展，可以打破傳統(tǒng)建筑業(yè)上下游壁壘，為建筑業(yè)生產方式和建造方式帶來深刻變革，可以肯定的是，新型建筑工業(yè)化的未來發(fā)展將進入智能化、信息化和數字化為標志和內容的時代。

在建筑業(yè)轉型升級的新時期，本刊記者特別采訪了中國建筑集團有限公司總工程師毛志兵，就行業(yè)轉型面臨的挑戰(zhàn)和機遇等問題展開探討。以下為采訪實錄。

《中國建設信息化》：在您看來，目前中國建筑業(yè)數字化轉型處于什么階段？面臨哪些挑戰(zhàn)？您認為突破點在哪里？

毛志兵：當前，以現代信息技術為代表的第四次科技革命給建筑業(yè)實現數字化轉型提供了契機。總體來看，我國建筑業(yè)的發(fā)展與國家繁榮昌盛的歷程同步。我國建筑業(yè)從規(guī)模上已經達到了世界第一的位置，但發(fā)展質量還有待提升，勞動密集型的特征依然顯著，科技含量也有待提高。當前，中國建筑業(yè)正走在以新型工業(yè)化變革生產方式、以數字化推動全面轉型、以綠色化實現可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展新時代。推動行業(yè)數字化轉型的意義重大而深遠，其關鍵就是要推動建造方式向智慧建造發(fā)展。我們理解，實現智慧建造的路徑，就是以工業(yè)化筑基，用信息化賦能，推動建造的“數字化、網絡化、可視化、自動化、智慧化”?？v觀智慧建造的發(fā)展，可分為三個階段，即“感知階段、替代階段、智慧階段”。感知階段就是借助信息技術，擴大人的視野、拓展人的感知能力以及增強人的部分技能。比如現在智慧工地就大體處于這個階段。替代階段就是要借助工業(yè)化和信息技術，完成人類低效率、低品質或高風險的工作。智慧階段就是借助信息技術“類似人”的思考能力，替代人的大部分生產及管理活動，由一部具有強大的自我學習、自我進化能力的“建造大腦”，指揮和管理智能機械設備完成建造過程，人則向監(jiān)管“建造大腦”的角色轉變。當前，我國數字化建造大體上處于感知階段；在局部領域實現了對人的替代，比如焊接機器人、鋼筋綁扎機器人等；在部分領域也體現出了智慧的元素，比如衍生式設計的發(fā)展、AI技術在智慧工地局部領域的應用等。

從現實來看，我國建筑業(yè)數字化轉型仍然面臨著不少的挑戰(zhàn)，任重道遠。一方面是來自技術層面的挑戰(zhàn)。數字化轉型對基礎性的信息技術和建筑工業(yè)化的水平具有依賴性，比如伴隨著5G技術的應用，智慧工地技術水平才能進一步把施工現場和管理后臺快速鏈接。另一方面是來自工程建造復雜性的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的絕對技術難度盡管不如航天、精密制造等高科技行業(yè)，但其生產體系高度復雜，給全面實現數字化轉型帶來了很大挑戰(zhàn)。再一個是來自成本層面的挑戰(zhàn)。工程建造涉及大量的固定資產投資，客觀決定了建筑業(yè)是一個對成本高度敏感的產業(yè)，數字化轉型意味著投入的增加，特別是如果某些領域的數字化不能帶來直接的價值增值，沒有相應的利益合理分配機制，就難以形成市場內在動力。

我想，推動建筑業(yè)數字化轉型將是未來很長時期的核心任務。突破數字化轉型的關鍵在于：一是提高價值創(chuàng)造能力。以數字化來提升產品和服務的價值，以數字化來提升生產運營效率，以數字化來創(chuàng)造新的需求、營造新的場景。二是變革產業(yè)體系。以數字化助力工程建造進一步向新型組織方式轉型，進一步拉通產業(yè)鏈條，以數字化來進一步模糊細分行業(yè)邊界，實現融合發(fā)展。三是推動科技創(chuàng)新。數字化轉型必須依靠科技創(chuàng)新，這是實現高價值創(chuàng)造能力和支撐產業(yè)體系變革的前提，更是數字化轉型得以持續(xù)推動的根本支撐。

《中國建設信息化》：新冠肺炎疫情發(fā)生以來，給各行各業(yè)都帶來了影響和沖擊。在您看來，這次疫情給中國建筑業(yè)帶來哪些影響?疫情又給中國建筑業(yè)未來的發(fā)展帶來了哪些啟示？

毛志兵：此次疫情對建筑業(yè)的影響是全方位的，特別是對企業(yè)的生產經營、財務成本、內部管理、市場開拓、產品服務、信息化建設等都造成了巨大沖擊。許多企業(yè)面臨著回款困難、現金流壓力大、經營成本增加、市場開拓壓力巨大、內部管理精細化要求高、線上線下協(xié)同工作量加大等多方面的影響，海外業(yè)務更面臨著巨大風險和壓力，延緩了我國建筑業(yè)海外發(fā)展的步伐。

從某種意義上講，這次疫情對于建筑業(yè)是一個優(yōu)勝劣汰、提高免疫力以及行業(yè)洗牌的過程。對疫情下的企業(yè)來說，現在是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的特殊時期，如何自救，如何尋求自我突破是企業(yè)面臨的考題。展望未來，我認為我國建筑業(yè)需要進一步調整經營方式，進一步優(yōu)化業(yè)務布局，進一步開拓新的業(yè)務領域，進一步加大自主創(chuàng)新的力度，進一步推動數字化轉型，不斷提升建造能力和水平，向綠色化、信息化、工業(yè)化、國際化的方向發(fā)展。

《中國建設信息化》：您認為新基建對推動整個建筑行業(yè)數字化轉型會發(fā)揮什么樣的作用？

毛志兵：新基建具有技術更新迭代快、生產要素軟硬件結合、細分市場深度融合發(fā)展等特征，是一種依賴于科技創(chuàng)新、并伴隨著投融資高風險高回報的新型基礎設施，是支撐智慧城市的基礎層，也是支撐智慧制造、智慧建造等產業(yè)創(chuàng)新的基礎層，因此新基建對建筑業(yè)數字化轉型而言其影響將是全方位的。第一，從工程建造產業(yè)鏈來看，在BIM、大數據、物聯網、人工智能等新一代信息技術的支撐下，工程建造從設計、施工到運維的數字化轉型持續(xù)加快，正驅動數字化建造向智能建造、智慧建造提升，新型建造方式的發(fā)展得到了技術上的有力支撐。第二，從各建造相關主體看，無論是工程項目管理模式、建筑企業(yè)管理的方式，還是宏觀層面政府監(jiān)管都在向數字化快速邁進。第三，從所提供的產品與服務看，其智能化程度也在提升，智慧建筑、智慧社區(qū)、智慧交通、智慧水務等支撐了智慧城市建設，把社會發(fā)展提到了新的高度?？梢灶A見，新基建必將帶動工程建造向新型建造方式邁進，助力中國建造做強做優(yōu)。

《中國建設信息化》：我們看到，現在有不少跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)也開始涉足工程建設領域，比如一些互聯網公司、科技公司，您如何看待這一現象？

毛志兵：一方面，我覺得這種現象體現了在科技創(chuàng)新的驅動下，在信息技術強大滲透力的輔助下，各行各業(yè)的跨界融合發(fā)展是大趨勢，行業(yè)的邊界被打破，新業(yè)態(tài)在行業(yè)融合中被不斷發(fā)掘，這體現了科技的魔力、創(chuàng)新的魅力。另一方面，建筑業(yè)是國民經濟產業(yè)中數字化轉型速度最緩慢的產業(yè)之一，這說明建筑業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè)其發(fā)展是沉穩(wěn)的，顛覆建筑業(yè)相比其他行業(yè)可能難度更大。比如，在許多建筑相關領域如果沒有建筑企業(yè)的參與，互聯網公司很難單獨涉足。展望未來，建筑業(yè)通過與其他行業(yè)的融合、與信息技術融合，來實現數字化轉型的大趨勢是明確的。

《中國建設信息化》：您在2018全球工程建設業(yè)卓越BIM大賽上斬獲了年度創(chuàng)新者大獎殊榮，請您分享一下您的創(chuàng)新經歷和成果。

毛志兵：我的職業(yè)生涯都奉獻給了中建這家現今全球最大的投資建設集團。在中建，我把前二十年的職業(yè)生涯奉獻給了海外事業(yè)。作為改革開放后首批從事海外工程的土木人，我認真學習借鑒國際先進經驗和技術，組織實施了多個海外重大工程項目，為后續(xù)發(fā)展奠定了基礎。在近二十年，我把工作熱情奉獻給了工程建設科技事業(yè)。作為公司的科技負責人，提出了企業(yè)科技工作要堅持“服務經營、支撐發(fā)展、引領未來”的方針，組織建立企業(yè)科技工作體系，以科技為紐帶推動公司業(yè)務一體化發(fā)展，按照“科技進項目、項目促科技”的思路推進科技示范工程，完善科技成果推廣轉化機制，為重大工程提供技術保障。作為公司的科技創(chuàng)新組織者，主編了我國建筑業(yè)第一套企業(yè)自主完成的企業(yè)技術系列標準，主持了中國建筑千米級摩天大樓建造關鍵技術等重大科研項目，率先開展結構預變形控制技術研究，率先提出“數字中建”“綠色中建”等理念，推動綠色建造、智慧建造和建筑工業(yè)化發(fā)展，為公司科技實力的提升貢獻了力量。作為行業(yè)科技創(chuàng)新的參與者，主持實施了國家科技攻關計劃專項課題和國家“863”計劃專項課題等多個重大科研課題，主編了《鋼結構工程施工規(guī)范》《建筑信息模型施工應用標準》等多項國家、行業(yè)標準，積極倡導和推動工程總承包、全過程工程咨詢、建筑師負責制，發(fā)展新型建造技術體系，主編《建筑工程新型建造方式》、一級建造師建材等多部著作教材，為行業(yè)科技進步和人才培養(yǎng)做出積極貢獻。

實事求是的講，我本人之所以能取得包括國家科技獎、全球性行業(yè)科技獎在內的一些成果和榮譽，得益于中建這個平臺的支撐，依靠著團隊成員的共同努力，還有同行同仁的幫助以及領導和家庭的支持。因此，我感恩偉大的時代，感激黨和國家，感謝各方的支持。

《中國建設信息化》：作為一名行業(yè)大咖，您有什么職業(yè)發(fā)展的經驗和專業(yè)技能發(fā)展的訣竅可以分享給工程建設行業(yè)的晚輩們？

毛志兵：行業(yè)大咖這個詞不敢擔當，我自認為是工程建設科技領域的一名老兵，有些許體會也許可以跟工程建設行業(yè)的新一代們分享。從傳承的角度，“勤”“思”“嚴”“實”是我們要永葆堅持的精神品質：以勤奮不斷攀登；以思考不斷突破；以嚴謹減少偏差；以務實埋頭苦干。從發(fā)展的角度看，新一代的工程建設者要在精神傳承的基礎上，根據新形勢、新要求，不斷加強業(yè)務學習和能力建設，提高職業(yè)素養(yǎng)。

我建議大家：

要學會“三看”：一是要“回頭看”，要善于總結經驗，匯聚成果，提煉升華，以利傳承；同時要善于發(fā)現問題，研究策略，以利改進。二是要“左右看”，就是要看準我們的參照標準，找準定位，認真對標，尋找差距，迎頭趕超。三是要“向前看”，要研判形勢，未雨綢繆，先人一步，搶抓機遇。

要實現“三化”：專業(yè)化、差異化、資本化。專業(yè)化就是提升自身專業(yè)素質和專業(yè)能力，專業(yè)化能力永遠是技術人員的立身之本。差異化就是要有培育比較優(yōu)勢，按照產業(yè)鏈上下游關系，橫向錯位發(fā)展，縱向分工協(xié)作。資本化就是要產融結合，以“金融+”的思維，用資本手段推動科技進步，助力產業(yè)發(fā)展。

要做到“三通”：一是“融會貫通”，專業(yè)領域內的知識不但要知其然，更要知其所以然，要力爭做專業(yè)集大成者，惟精惟一,允執(zhí)厥中。二是“觸類旁通”，他山之石，可以攻玉，要有跨界思維，立體思維，臨界處才是創(chuàng)新點，多維度才有新視角。三是“中外兼通”，既要有國際視野，了解國際趨勢，熟悉國際標準，遵循國際慣例，加強中外合作；又要堅持民族自信，拒絕盲目崇拜，善于把中國的優(yōu)秀經驗和成果推廣到全世界，為人類拓展幸?？臻g。

《中國建設信息化》：日前，中國施工企業(yè)管理協(xié)會舉辦了首屆工程建設行業(yè)BIM大賽并決選出多項項目成果，您認為這項賽事對于中國建造數字化升級有哪些積極意義？

毛志兵：中國建造數字化升級需要以工程項目的智慧建造或者說數字化建造水平提升為根本標志。首屆工程建設行業(yè)BIM大賽的舉辦非常成功，得到了行業(yè)內的廣泛響應和積極參與，為數字化建造的應用推廣起到了很好的引領和示范。一方面，這些項目覆蓋了建筑工程、交通工程、水電能源和市政公用等多類工程項目；另一方面，這些項目載體充分展示了BIM、大數據、移動互聯網、云計算、物聯網、人工智能等數字化技術在設計、施工、運營維護全過程的集成應用。我也希望今后這項活動能夠繼續(xù)辦好，為切實提升我國工程建設數字建造水平、為中國建造的跨越發(fā)展做出更多貢獻。