魏啟智 饒陽 羅晶 李賀江 陳丹

摘 ?要：BIM在建筑行業(yè)已全面展開應(yīng)用，國家相應(yīng)的政策出臺(tái)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)其發(fā)展。我國工程造價(jià)管理發(fā)展至今，各階段都是相對獨(dú)立進(jìn)行的，沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。BIM的應(yīng)用解決了海量數(shù)據(jù)處理難題，同時(shí)又可為造價(jià)控制提供全面的解決方案和技術(shù)支持。鑒于此，以在建項(xiàng)目海棠小學(xué)為著眼點(diǎn)，對建設(shè)項(xiàng)目BIM造價(jià)管理的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究，并提出合理化建議，為后續(xù)同類項(xiàng)目實(shí)施BIM全過程造價(jià)管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價(jià)管理;工程建設(shè)項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：TU723.3 ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-4706（2020）13-0124-04

Abstract：BIM has been fully applied in the construction industry，and the corresponding national policies will further promote its development. Since the development of Chinas project cost management，each stage is relatively independent and has not formed a unified whole. The application of BIM solves the problem of mass data processing，and provides comprehensive solutions and technical support for cost control. In view of this，taking Haitang Primary School as the starting point，this paper studies the theory and practice of BIM cost management of construction projects，and puts forward reasonable suggestions，so as to provide reference for the follow-up similar projects to implement BIM whole process cost management.

Keywords：BIM technology;project cost management;engineering construction project

0 ?引 ?言

BIM是建筑信息模型（Building Information Modeling）的簡稱。它能夠以工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)物理、功能等諸多特性的表達(dá)。BIM具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性的特點(diǎn)，不僅可以作為一種能夠表現(xiàn)多維度方向的信息集成模型技術(shù)，而且可以作為一個(gè)資源數(shù)據(jù)信息的共享平臺(tái)，用戶可通過它來獲取自身需要的與建設(shè)工程生命周期相關(guān)的所用數(shù)據(jù)。

BIM協(xié)同管理平臺(tái)數(shù)據(jù)更新及時(shí)、成本分析邏輯清晰，利用BIM技術(shù)可以準(zhǔn)確拆分、統(tǒng)計(jì)工程量，進(jìn)行過程成本控制，并加快工程進(jìn)度款結(jié)算與竣工結(jié)算等工作流程。各個(gè)階段，各參與方在工程的建設(shè)過程中，都可以通過BIM這個(gè)大平臺(tái)對相關(guān)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，項(xiàng)目的各參與方能夠更大限度地實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理，促使利益最大化[1]。BIM技術(shù)為成本管理提供了新的思路[2]。湖南城市學(xué)院作為高校代表，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以產(chǎn)學(xué)深度合作為依托，以BIM技術(shù)發(fā)展為契機(jī)，將人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)需求全方位融合，對海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)造價(jià)管理進(jìn)行實(shí)證應(yīng)用研究。

1 ?海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目概述

工程概況：海棠小學(xué)總建筑面積約26 303.41 m2，其中含新建1#、2#教學(xué)樓及科技樓16 918.92 m2、禮食堂4 844.30 m2、報(bào)告廳578.10 m2、地下車庫3 396.52 m2、看臺(tái)及傳達(dá)室593.95 m2、圍墻等土建部分以及水電安裝等附屬設(shè)施。本項(xiàng)目的基礎(chǔ)類型為樁基礎(chǔ)和獨(dú)立基礎(chǔ)，檐口高度25.60 m。其建筑物是相互連接的，1#、2#教學(xué)樓及科技樓通過連廊進(jìn)行連接，科技樓又與禮食堂相接，禮食堂和報(bào)告廳相接為一個(gè)整體，地下車庫與1#教學(xué)樓相接。其整體效果圖如圖1所示。

2 ?BIM技術(shù)在海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用

2.1 ?海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目BIM造價(jià)管理整體流程

湖南城市學(xué)院參與海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM系列軟件對項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，從最初的識(shí)圖到最終編制結(jié)算文件，每一階段需要完成的目標(biāo)都有著前后關(guān)聯(lián)，每一個(gè)步驟都是相輔相成的，具有承上啟下的作用。在進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的BIM造價(jià)管理時(shí)其整體的流程與順序如圖2所示。

2.2 ?BIM技術(shù)施工過程造價(jià)管理應(yīng)用情況

2.2.1 ?BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段造價(jià)管理中的應(yīng)用

（1）基于BIM的工程算量。工程量計(jì)算是編制工程招標(biāo)控制價(jià)的根本，是否能夠正確出量，直接影響招標(biāo)控制價(jià)的合理性。本工程以施工設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，建立Revit模型，運(yùn)用廣聯(lián)達(dá)BIM土建計(jì)量平臺(tái)軟件（GTJ2018）、廣聯(lián)達(dá)BIM安裝計(jì)量軟件（GQI2019），建立算量模型;以定額工程量和清單工程量的定義法則為根本，分別對土方工程、基礎(chǔ)工程、混凝土工程、磚墻、裝飾等工種工程進(jìn)行模型建立-做法套取-匯總計(jì)算;最后自動(dòng)生成項(xiàng)目招標(biāo)工程量清單。為了能夠更直觀的呈現(xiàn)項(xiàng)目，對模型進(jìn)行了Lumion渲染。

如圖3所示，為海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的廣聯(lián)達(dá)GTJ、GQI模型。

通過BIM模型檢測工具，對模型進(jìn)行碰撞檢查，將建筑與結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)與管線、構(gòu)件和管線等空間布置立體地表現(xiàn)出來，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中圖元之間的沖突，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，有利于避免后期大量的變更和索賠問題出現(xiàn)，從而在保證施工進(jìn)度的同時(shí)控制造價(jià)。如圖4所示是利用廣聯(lián)達(dá)GQI軟件對海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目安裝管線碰撞檢查的結(jié)果，圖中不同的管道用不同的顏色表示，可以清晰地看到管道的碰撞部位。

（2）基于BIM的工程計(jì)價(jià)。在廣聯(lián)達(dá)BIM土建計(jì)量平臺(tái)軟件（GTJ2018）、廣聯(lián)達(dá)BIM安裝計(jì)量（GQI2019）軟件中，通過匯總計(jì)算統(tǒng)計(jì)出工程量，再將統(tǒng)計(jì)結(jié)果導(dǎo)入廣聯(lián)達(dá)云計(jì)價(jià)GCCP5.0造價(jià)軟件中，使得算量與造價(jià)無縫對接，可改善傳統(tǒng)人工統(tǒng)計(jì)易錯(cuò)的現(xiàn)象，同時(shí)加快了計(jì)價(jià)的速度。

招標(biāo)投標(biāo)過程中，招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)方的主要造價(jià)文件，投標(biāo)文件中的投標(biāo)報(bào)價(jià)是投標(biāo)方的主要造價(jià)文件。BIM云計(jì)價(jià)平臺(tái)既可以為建設(shè)方完成工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)編制，又可以為投標(biāo)方完成投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制，其價(jià)值在招標(biāo)投標(biāo)階段得到了充分的體現(xiàn)。

在投標(biāo)報(bào)價(jià)階段，將建設(shè)項(xiàng)目中的教學(xué)樓、地下室、禮食堂分別進(jìn)行指標(biāo)分析。通過廣聯(lián)達(dá)指標(biāo)網(wǎng)尋找類似工程指標(biāo)與海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目指標(biāo)部分與類似工程指標(biāo)有出入，根據(jù)圖紙進(jìn)行量的分析，在時(shí)間維度上進(jìn)行價(jià)的分析，得出海棠小學(xué)工程指標(biāo)符合規(guī)范要求。如圖5所示。

2.2.2 ?BIM技術(shù)在施工階段造價(jià)管理中的應(yīng)用

（1）工程進(jìn)度款。對于本項(xiàng)目的進(jìn)度款支付，根據(jù)斑馬夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中繪制的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，分別按里程碑支付和按月支付進(jìn)行了對比，最終選擇按月來進(jìn)行進(jìn)度款的支付計(jì)算。按月份結(jié)算方式對該工程進(jìn)度款進(jìn)行支付，有助于對施工單位進(jìn)行階段性的監(jiān)督和管理，同時(shí)可以調(diào)動(dòng)施工單位的工作積極性，也避免了在此過程中資金浪費(fèi)、超額支出等現(xiàn)象的發(fā)生。如圖6所示，使用廣聯(lián)達(dá)斑馬夢龍網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件，基于項(xiàng)目工程信息對工程進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，編制相應(yīng)材料的采購計(jì)劃、勞動(dòng)力的使用計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、資金合理利用計(jì)劃等，為工程的結(jié)算工作提供了極大的便利。

（2）工程變更。BIM技術(shù)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能，將進(jìn)行時(shí)間維度及空間維度的運(yùn)算，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙變更，可以在原模型的基礎(chǔ)上，直接進(jìn)行變更后模型的修改，前后工程計(jì)量的變化，對于工程變更造成的影響將清晰地展示出來，可以明顯地反映出工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.2.3 ?BIM技術(shù)在竣工階段造價(jià)管理中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在竣工結(jié)算中主要運(yùn)用在進(jìn)度款支付與工程結(jié)算工作中。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理無法適應(yīng)龐大的數(shù)據(jù)量且較為復(fù)雜的工程造價(jià)管理工作，在數(shù)據(jù)交流不佳的情況下容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤，對工程造價(jià)的統(tǒng)計(jì)結(jié)算容易造成影響，運(yùn)用BIM模型可快速地實(shí)現(xiàn)工程的結(jié)算，雙方的數(shù)據(jù)都很透明，有依據(jù)可找，避免雙方發(fā)生歧義與沖突。在BIM基礎(chǔ)上演變出的新式工程造價(jià)管理表現(xiàn)出了強(qiáng)大的管理能力，虛擬施工建筑模型能直觀地展示其中的各方面數(shù)據(jù)，對于統(tǒng)計(jì)和審核工作都可以提供極大的幫助，計(jì)算軟件的強(qiáng)大計(jì)算能力也節(jié)省了人力，結(jié)算的基礎(chǔ)都是清晰的數(shù)據(jù)，雙方都認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的真正價(jià)值。

在進(jìn)行海棠小學(xué)建設(shè)工程結(jié)算過程中，BIM模型顯示出很重要的作用?？梢詫I(yè)主的BIM模型與施工單位的BIM模型進(jìn)行對比，核算工程量是否準(zhǔn)確，業(yè)主單位可以以招投標(biāo)時(shí)期所建立的BIM模型為基礎(chǔ)，根據(jù)施工過程中的變更、簽證或索賠數(shù)據(jù)，對BIM模型數(shù)據(jù)進(jìn)行更新，從而計(jì)算出最終結(jié)算的工程量，從而使雙方在結(jié)算過程中達(dá)成一致。對各專業(yè)模型采用各類建模軟件中的云對量功能，對各專業(yè)工程量進(jìn)行量于量的對比，各方工作人員在核查驗(yàn)算中，軟件可自行進(jìn)行工程量數(shù)據(jù)的對比，將對比結(jié)果中的不同明確顯示，簡單而精確，避免人工核查出現(xiàn)錯(cuò)漏的情況。

3 ?結(jié) ?論

BIM技術(shù)從模型建立-碰撞檢查-匯總計(jì)算-工程出量-套取做法-工程計(jì)價(jià)-進(jìn)度款支付-工程結(jié)算全過程造價(jià)管理應(yīng)用，對比傳統(tǒng)的手段有著更多的優(yōu)點(diǎn)，比如：利用云平臺(tái)，可以真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，在提高工程出量計(jì)算速度的同時(shí)，減少工程量計(jì)算工作受人為因素的影響，進(jìn)而提高數(shù)據(jù)的可靠性;各參與方均可進(jìn)入平臺(tái)，實(shí)時(shí)查看需要的數(shù)據(jù)，為完成工作相關(guān)條款與合同條款建議，協(xié)助建設(shè)單位更好地完成任務(wù)提供了便利。本文以海棠小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目為例，驗(yàn)證了基于BIM的工程造價(jià)管理和工程造價(jià)計(jì)算模式具有一定的可行性。對BIM造價(jià)管理的招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段進(jìn)行應(yīng)用總結(jié)，從而促進(jìn)基于BIM的造價(jià)管理體系的推廣和發(fā)展。引入BIM技術(shù)對工程造價(jià)進(jìn)行管理，使造價(jià)深入到工程項(xiàng)目各個(gè)階段，發(fā)揮BIM在造價(jià)過程中的潛力，有利于項(xiàng)目各參與方及項(xiàng)目管理人員對工程項(xiàng)目整個(gè)流程進(jìn)行把控，更好地為工程項(xiàng)目服務(wù)。

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[2] 李凡，何志紅，王明.基于BIM技術(shù)的直接成本管控分析 [J].交通企業(yè)管理，2019，34（1）：71-74.

作者簡介：魏啟智（1984.09—），女，漢族，湖南益陽人，專業(yè)教師，講師，研究生，長期從事土木工程施工、施工組織、BIM應(yīng)用、工程造價(jià)等理論與實(shí)踐教學(xué)及應(yīng)用工作，研究方向：建筑結(jié)構(gòu)、土木工程施工、工程造價(jià)、BIM應(yīng)用。