邢業(yè)娟

摘? ? 要：現(xiàn)階段，大量的建筑安全隱患事故的發(fā)生為建筑領(lǐng)域樹起了警示燈，加強了人們對建筑項目安全工作的意識。建筑安全隱患事故的發(fā)生不僅會威脅用戶的生命財產(chǎn)安全，還會引發(fā)社會動蕩，影響社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，作為建筑企業(yè)，應(yīng)當結(jié)合項目的實際情況做好全面地監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場進行全面而有效的監(jiān)督與管理，最大限度地保障建筑項目的質(zhì)量與安全。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;問題;對策

1? 建筑工程監(jiān)理作用

1.1? 保證建設(shè)工程建設(shè)的合法規(guī)范運行

在現(xiàn)實中，建設(shè)工程建設(shè)往往因涉及多方面利益而出現(xiàn)質(zhì)量問題。工程監(jiān)理作為一種有效的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，可以通過合同的方式對建設(shè)工程的有關(guān)事項進行有效的控制和控制，減少安全事故的發(fā)生，使工程建設(shè)規(guī)范化、合法化。建設(shè)工程監(jiān)理單位通過一系列措施，形成了一套有序的合同管理網(wǎng)絡(luò)。由于建設(shè)項目實施時間長，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系又多又復(fù)雜，通過合同進行管理是科學(xué)合理的。

1.2? 確保工程質(zhì)量，消除安全隱患

在工程建設(shè)過程中，總會存在各種各樣的安全隱患，如以次充好、以次充好的行為。通過對工程監(jiān)理單位的動態(tài)管理，可以有效避免這種行為，使質(zhì)量監(jiān)督貫穿于整個施工過程。同時，由于工程監(jiān)理具有不定期、全天候高監(jiān)理的特點，可以說所有的隱患都在細節(jié)上消除了。

2? 建筑工程中現(xiàn)場監(jiān)理常見問題

2.1? 監(jiān)理工作不夠全面

建筑工程監(jiān)理工作受人力資源和環(huán)境因素限制，在具體實施時主要對一些重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點進行監(jiān)督管理，并沒有完全覆蓋建筑工程項目實施的全部流程，這種方式很容易造成監(jiān)理缺位，進而影響到工程整體質(zhì)量的監(jiān)督管理，特別是在具體的施工環(huán)節(jié)，由于建筑工程施工量大，施工環(huán)境復(fù)雜，有限的監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場很難對各個施工流程進行全面的監(jiān)督管理工作，使監(jiān)理工作流于表面化，難以真正的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工存在的問題和失誤。

2.2? 監(jiān)理信息不流暢，時效性差

監(jiān)理單位承擔著協(xié)調(diào)建筑工程項目業(yè)主方、設(shè)計方和施工方多個單位的重要職能，監(jiān)理工作的順利開展必須各方的協(xié)調(diào)與配合，因此信息溝通的流暢性是非常重要的，但在具體的實施過程中，存在著不同單位間溝通困難，信息不對稱的問題，不但影響施工進度，還可能造成質(zhì)量事故。信息不暢的原因主要包括兩方面因素：（1）各個單位之間存在利益矛盾關(guān)系，主觀上造成了一定的信息壁壘;（2）工程項目普遍工期緊，任務(wù)重，各個單位忙于應(yīng)付各自負責的工作，客觀上也沒有充足的時間進行交流溝通。總之，信息溝通不暢是監(jiān)理單位面臨的一個重要問題。

2.3? 監(jiān)理團隊專業(yè)性有待提升

目前，我國建筑工程監(jiān)理單位人員結(jié)構(gòu)存在人員老化，專業(yè)技術(shù)水平落后的問題，知識結(jié)構(gòu)較為老化，對當前出現(xiàn)的新產(chǎn)品和新技術(shù)缺乏足夠的認識和把握，在一定程度上影響了監(jiān)理工作的高效開展。與此同時，很多監(jiān)理工作都是從事建筑工程施工的兼職人員，雖然擁有很多建筑施工經(jīng)驗，但對專業(yè)的監(jiān)理體系制度，工作內(nèi)容和流程缺乏足夠的專業(yè)性。除此之外，在開展監(jiān)理工作的過程中，還有一些監(jiān)理人員責任心不強，工作態(tài)度不積極，導(dǎo)致施工現(xiàn)場檢查不足，未能及時發(fā)現(xiàn)隱藏的質(zhì)量問題和安全隱患，導(dǎo)致監(jiān)理工作流于形式。

3? 提升建筑工程監(jiān)理水平的建議策略

3.1? 加強設(shè)計圖紙審核監(jiān)督

建筑設(shè)計圖紙的審核是監(jiān)理工作非常重要的內(nèi)容，在建設(shè)設(shè)計單位完成圖紙設(shè)計后，需要將全部施工圖紙交由監(jiān)理單位進行校對審核，監(jiān)理單位應(yīng)召集具有很強專業(yè)技術(shù)和工程經(jīng)驗的資深專家對圖紙進行審核，及時找出設(shè)計圖中存在的不合理問題和設(shè)計缺陷，避免由于圖紙錯誤造成誤工返工現(xiàn)象。圖紙審核完成后，監(jiān)理單位應(yīng)組織設(shè)計部門和施工部門開展技術(shù)交底工作，將設(shè)計圖中的細節(jié)要點和施工關(guān)鍵技術(shù)工藝充分澄清，防止施工部門對設(shè)計圖紙理解把握不全面，或出現(xiàn)認識偏差，導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3.2? 第一次施工現(xiàn)場的會議

在施工現(xiàn)場開展的第一次監(jiān)理會議，應(yīng)由合同項目開工前進行，其中會議的主要議程應(yīng)包含：監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)施工方案的制定，明確開工準備環(huán)節(jié)中監(jiān)理質(zhì)量控制，并對監(jiān)理過程中的準備程度進行評估。如果確定整個施工流程不具備相應(yīng)的施工條件，應(yīng)立即提出舉行監(jiān)理方案的優(yōu)化會議，找出不能夠如期開工的原因，并指定監(jiān)理人員逐項審核相關(guān)的施工技術(shù)、施工條件和施工設(shè)備等，為處理后期的項目索賠提供參考依據(jù)。

3.3? 開工審核要點

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建筑工程施工的開工條件，按照施工的要求，結(jié)合施工流程，對監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容及體系進行有效分析，重點審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等內(nèi)容，可以對照承包單位填寫提交的“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記答錄”GB 50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中的附錄A中的內(nèi)容逐項檢查。檢查合格后，由總監(jiān)理工程師在該表中簽字確認。

3.4? 現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理

通過檢查，一方面可以掌握在建工程的質(zhì)量狀況，另一方面也可以了解承包商的管理制度是否正常運行。具體方法是通過目視檢查或常用工具檢查砌體的質(zhì)量，如用100格柵檢查砌筑砂漿的飽滿度，檢測坍落筒混凝土的坍落度，并用標尺測量打樁機的樁頭直徑，以確?；鶚吨睆綕M足要求?，F(xiàn)場監(jiān)理是對施工過程中一些關(guān)鍵問題、重要部位和易被忽視的方面的重點檢查和監(jiān)測。制定切實可行的現(xiàn)場監(jiān)理方案，就是在充分了解工程特點和監(jiān)測重點的基礎(chǔ)上，確定必須控制的關(guān)鍵過程和特殊過程，然后制定現(xiàn)場監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分部分項工程質(zhì)量驗收工作。

3.5? 施工過程中質(zhì)量、進度、造價及安全施工控制

應(yīng)按照監(jiān)理合同的規(guī)定，結(jié)合法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容，規(guī)范化的開展監(jiān)理工作，并且依據(jù)建筑工程施工項目的特點，明確建筑工程施工質(zhì)量、進度及造價控制的核心內(nèi)容，正確使用巡視、驗證等管理手段，及時發(fā)現(xiàn)施工管理中的相關(guān)問題，對于監(jiān)督和檢查管理中的相關(guān)內(nèi)容制定嚴格的工作部署，從而構(gòu)建監(jiān)理工作的實施細則。

在處理相關(guān)施工安全事故中，應(yīng)由監(jiān)理單位全面依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，要求施工和單位及時停工，并進行整頓，并督促和管理施工單位要嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范進行處理安全事故。

3.6? 創(chuàng)新建筑工程監(jiān)理的管理方式

要想實現(xiàn)監(jiān)理管控工作的不斷創(chuàng)新，應(yīng)該不斷加強各項檢查核對工作，注重科學(xué)技術(shù)的不斷融合發(fā)展，促進監(jiān)理部門更加自信地落實自身的各項工作，根據(jù)實際的建筑工程具體情況設(shè)立監(jiān)理的發(fā)展目標，樹立監(jiān)理行業(yè)的新形象，推動監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，促進監(jiān)理工作的創(chuàng)新型發(fā)展，可以在監(jiān)理管理工作中融入BIM技術(shù)，實現(xiàn)監(jiān)理工作整個過程的不斷革新。BIM技術(shù)是一項新型的工程建設(shè)技術(shù)，在建筑工程監(jiān)理工作中得到廣泛的應(yīng)用，促進更多的建設(shè)單位加強監(jiān)理責任的需求，監(jiān)理單位憑借自身對BIM技術(shù)的理解和熟悉水平獲得工程管理的資格，進而在實際的施工中開展各項監(jiān)督和管理工作，促進監(jiān)理單位整體的進步。隨著監(jiān)理市場競爭越來越激烈，如果不高度重視BIM相關(guān)技術(shù)和知識的掌握，將會被整個市場淘汰，相關(guān)的監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該高度重視自身員工各個方面的技術(shù)進步，加強對自身員工的待遇和薪資的提升，才能吸引更多的優(yōu)秀人才，提高監(jiān)理單位整體實力，逐漸贏得更多的工作機會，實現(xiàn)監(jiān)理單位更多的經(jīng)濟效益。

4? 結(jié)論

綜上所述，當前階段建筑工程行業(yè)對施工質(zhì)量要求越來越高，這導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作難度不斷加大，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合工程施工特點加強重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督與把控，積極解決監(jiān)理工作中遇到的難點問題，利用創(chuàng)新性的管理制度和新型的技術(shù)手段來全面提升監(jiān)理工作效率，確保建筑工程在完善的監(jiān)督管理體系下安全有序的實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻：

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