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        民企扶貧,如何全方位激活內(nèi)生動(dòng)力?

        2020-11-06 07:31:32楊露
        南風(fēng)窗 2020年23期
        關(guān)鍵詞:碧桂園現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貧困戶

        楊露

        2020年,中國的目標(biāo)是,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧。長期以來,中國式的扶貧攻堅(jiān)實(shí)施的是政府主導(dǎo)、市場和社會(huì)共同參與的扶貧開發(fā)模式,是一套精密且復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。

        其中,民營企業(yè)在中國的扶貧事業(yè)中發(fā)揮了重要作用。一次次入深山,進(jìn)大漠,企業(yè)用自身的發(fā)展邏輯證明了企業(yè)模式解決扶貧問題的有效性,走出了一條兼具公共利益和商業(yè)價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展之路。

        傳統(tǒng)農(nóng)民,到職業(yè)農(nóng)民

        粵北山區(qū)的連樟村,終于擺脫了靠天吃飯的命運(yùn)。

        在果蔬大棚里,作業(yè)車來回穿梭,陸國建正有條不紊地忙碌著,調(diào)節(jié)作業(yè)車高度,準(zhǔn)備給拳頭大小的西瓜吊蔓。他的輕松是有底氣的,“跟傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作業(yè)不用彎腰,工作環(huán)境潔凈,又可以學(xué)到很多技術(shù)”。

        這一大棚所種植的新品種西瓜,屬于園區(qū)特有品種,采用的是吊蔓種植,使用水肥一體化無土栽培技術(shù)。與傳統(tǒng)種植技術(shù)相比,每畝能多栽800株,產(chǎn)量提高約2400斤,增加收入約1.2萬元。陸國建所在的,正是碧桂園連樟村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園。

        據(jù)悉,這一現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園于2019年開工建設(shè),項(xiàng)目占地74畝,總投資4000萬元,是2019年廣東省第二批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園核心組成部分。

        作為外來人,很難想象連樟村的過去—當(dāng)時(shí)村里依舊有幾公里的砂石路,各家各戶的排污渠都是自然排放,房屋外墻破爛不堪。參與扶貧的隊(duì)員回憶,“那時(shí)候村里流行著這樣一句話:垃圾靠風(fēng)刮,污水靠蒸發(fā)”。

        村民陸奕和也在這種境況里煎熬過。他們一家六口住在一棟兩層樓約90平方米的房子里,三個(gè)孩子還在上學(xué),陸奕和的愛人患有精神上的疾病。而陸奕和是這個(gè)家庭唯一的勞動(dòng)力,一邊要照顧家里人,一邊還要賺錢養(yǎng)家,靠種幾畝稻谷,上山砍柴,根本無法應(yīng)對。

        “誰愿意過這樣的生活?但不曉得怎么辦?!贝蠖嘭毨艉完戅群鸵粯?,有改變的意識,卻不知如何下手。后來,在碧桂園幫助下,連樟村搞起了蔬菜基地和麻竹筍種植基地的扶貧項(xiàng)目,陸奕和加入其中,承包了60畝麻竹筍,才成功解決了他家庭收入的主要來源問題。

        就扶貧而言,碧桂園有著豐富的扶貧經(jīng)驗(yàn),通過“造血式”產(chǎn)業(yè)扶貧探索出了一條精準(zhǔn)扶貧的特色發(fā)展之路。比如,它采用“借本你種,賣了還本,賺了歸你,再借再還,勤勞致富”的扶貧理念,因地制宜,將其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與鄉(xiāng)村優(yōu)勢結(jié)合起來,按“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。

        早在2010年,碧桂園就捐資2億元駐村幫扶廣東清遠(yuǎn)英德樹山村發(fā)展綠色苗木產(chǎn)業(yè)。2017年起,將樹山村的成功經(jīng)驗(yàn)逐步推廣到廣東韶關(guān)翁源黃塘村、潮州饒平黃正村、廣西百色田陽央律村等7個(gè)定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目,并捐資近5億元整縣幫扶英德魚咀村、連樟村等78個(gè)貧困村,覆蓋粵桂川三省份多個(gè)貧困地區(qū)。

        隨后的2018年,碧桂園正式宣布進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧,正好能夠促進(jìn)精準(zhǔn)脫貧,破解自然制約發(fā)展的難題。連樟村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園正是其農(nóng)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的一個(gè)縮影。

        2018年10月,習(xí)近平總書記曾到連樟村考察,留下一句,“鄉(xiāng)親們一天不脫貧,我就一天放不下心來”。如今的連樟村,已是遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅村”,也是全國第一個(gè)5G覆蓋的行政村。沒有人能想到,連樟村會(huì)在兩年內(nèi)完成這樣的蛻變。陸國建笑稱,自己已經(jīng)從“傳統(tǒng)農(nóng)民”變成了“職業(yè)農(nóng)民”。

        扶到點(diǎn)上,扶到心上

        物質(zhì)生活的匱乏只是“貧困”的一個(gè)切面,真正落后的還有思想觀念。一些貧困戶勞動(dòng)力由于缺乏文化知識,生活環(huán)境較為閉塞,思想上也比較局限,不愿意外出打工,也有的一些因?yàn)榧彝サ囊蛩?,面臨各種顧慮。

        在城市化持續(xù)推進(jìn)的中國,如何讓一部分人才愿意留守鄉(xiāng)村,推動(dòng)鄉(xiāng)村脫貧?如何給予扶貧人才切實(shí)的扶助?為了更好地推進(jìn)扶貧工作,實(shí)現(xiàn)入戶和溝通“零障礙”,碧桂園在14個(gè)幫扶縣尋找了140位德高望重、具有帶領(lǐng)村民發(fā)家致富能力的“老村長”,助力他們來完成這項(xiàng)有情懷的事業(yè)。

        在城市化持續(xù)推進(jìn)的中國,如何讓一部分人才愿意留守鄉(xiāng)村,推動(dòng)鄉(xiāng)村脫貧?

        入選的“老村長”,統(tǒng)一被招錄為碧桂園精準(zhǔn)扶貧鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)編外“公益崗位人員”,由碧桂園支付月薪,并和當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)合頒發(fā)“脫貧攻堅(jiān)服務(wù)隊(duì)隊(duì)長”委任證書或兼任一線扶貧項(xiàng)目部黨支部副書記。

        此前,連樟村在蛻變之初,面臨的第一關(guān)就是道路建設(shè),無奈村民不愿意配合拆遷。英德連樟村“老村長”陸志堅(jiān),為了給村民建設(shè)廣場,帶頭無償拆掉了16間房子。

        同樣為了給家鄉(xiāng)“一次復(fù)興的機(jī)會(huì)”,在外經(jīng)商十九年的清遠(yuǎn)浛洸鎮(zhèn)魚咀村村民廖志其回到了魚咀村,被碧桂園招錄到“老村長”的行列中。從“冬瓜大王”到返鄉(xiāng)參與家鄉(xiāng)振興的“老村長”,廖志其的心愿是“將整個(gè)魚咀建設(shè)好,村民有錢收,關(guān)鍵要大家好”。在他的帶領(lǐng)下,空心村增收顯著,繁華再現(xiàn)。

        為了實(shí)現(xiàn)貧困的識別與消滅,碧桂園有三個(gè)關(guān)于“尋找”的計(jì)劃,“尋找老村長”便是其中之一,“深度貧困戶”則是另一大尋找重點(diǎn)。通過精準(zhǔn)識別,碧桂園在每縣建檔立卡貧困戶中尋找除政府兜底的余下的最貧困的100戶。

        作為政府的有效補(bǔ)充,因地施策、因人施策,是“三個(gè)尋找”計(jì)劃中的重要一環(huán)。對于被幫扶的深度貧困戶,碧桂園會(huì)為他們每戶都定制具有針對性的幫扶方案。

        而鄉(xiāng)村振興還需要更多“能人”帶動(dòng),返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年無疑是重要的人才。“三個(gè)尋找”計(jì)劃也在“尋找”一批返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年。由“老村長”與“新青年”結(jié)合,這樣一支“不走的扶貧工作隊(duì)”,無疑能給鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶去更多活力。

        在結(jié)對幫扶縣選擇“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”的返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)帶頭人,由碧桂園為他們提供“設(shè)基金、建工廠、造品牌、送技術(shù)、拓市場”等全方位的服務(wù)。并且,針對青年群體的培訓(xùn)班也在開展,通過返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年發(fā)展扶貧項(xiàng)目帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨裘撠殹?/p>

        如今,“尋找返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年”計(jì)劃,在9省14縣已惠及10000多名返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年,做到“重點(diǎn)幫扶一人,廣泛帶動(dòng)一群”的效應(yīng)。數(shù)據(jù)顯示,已間接帶動(dòng)近40000名建檔立卡貧困戶人口增收脫貧。

        具體來說,碧桂園通過建工廠、產(chǎn)銷對接、品牌打造等方式,支持返鄉(xiāng)扎根創(chuàng)業(yè)青年創(chuàng)辦家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作社等市場主體,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、民俗民族工藝產(chǎn)業(yè)等農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)。

        河頭村的桑芽菜,魚咀村的藏香豬,興國縣的灰鵝,東鄉(xiāng)縣的刺繡和東鄉(xiāng)羊等等,已經(jīng)在碧桂園幫助運(yùn)營下,走向全國乃至世界,為無數(shù)貧困家庭孕育致富的生機(jī)和希望。

        民營企業(yè)扶貧,怎么扶?

        宏大的政策愿景需要落實(shí)到細(xì)微的日常場景中。作為掛牌督戰(zhàn)行動(dòng)中重要的民企力量,碧桂園的結(jié)對幫扶在長期實(shí)踐中形成了一套具有自身特色的系統(tǒng)性的扶貧策略,從民生、產(chǎn)業(yè)各個(gè)方面,展現(xiàn)出的是一條運(yùn)行精密且環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)。

        從早年間的捐資助學(xué)扶貧開始,發(fā)展到當(dāng)前全國9省14縣整體幫扶,碧桂園的扶貧歷程經(jīng)歷了多個(gè)階段。在1997年國家提出扶貧與扶智相結(jié)合時(shí),楊國強(qiáng)就拿出身家的一半設(shè)立了幫扶貧困大學(xué)生的助學(xué)金,2002年他又拿出2億多,創(chuàng)辦了一所全國目前為止唯一全慈善全免費(fèi)的高中國華紀(jì)念中學(xué)。然后他便一路走下去,隨著碧桂園規(guī)模越做越大,扶貧事業(yè)也越做越大。

        “我知道貧困是怎么一回事,因?yàn)槲乙苍?jīng)一無所有?!睏顕鴱?qiáng)是從現(xiàn)實(shí)里走出的理想主義者—小時(shí)候放過牛,年輕時(shí)種過田。他念念不忘政府曾經(jīng)資助的7元錢,幫助他完成了高中學(xué)業(yè)。因此,在他建立了自己的事業(yè)以后,希望能承擔(dān)起時(shí)代的責(zé)任,更好地回饋社會(huì)。

        大企業(yè)持續(xù)參與到扶貧事業(yè)中,恰好填補(bǔ)了政府和傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)力所不能及的空白。

        從他扶貧事業(yè)的架構(gòu)來看,“4+X”扶貧模式觸及到了扶貧的方方面面,“4”是指黨建扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧等集團(tuán)統(tǒng)一部署的規(guī)定動(dòng)作,“X”是指結(jié)合幫扶地區(qū)實(shí)際拓展的自選動(dòng)作,切實(shí)做到精準(zhǔn)扶貧。

        截至目前,碧桂園累計(jì)投入超過67億元,直接受益人數(shù)超過36萬人次,并在實(shí)踐中探索出可造血、可復(fù)制、可持續(xù)的精準(zhǔn)扶貧長效機(jī)制,為創(chuàng)新社會(huì)力量、參與扶貧機(jī)制貢獻(xiàn)了碧桂園智慧和方案。

        如果從更宏觀的角度來看,碧桂園對于扶貧事業(yè)的關(guān)注,也可以引申為中國民營企業(yè)在扶貧路上的縮影。大企業(yè)持續(xù)參與到扶貧事業(yè)中,恰好填補(bǔ)了政府和傳統(tǒng)慈善機(jī)構(gòu)力所不能及的空白。

        某種程度上可以說,碧桂園在向著“社會(huì)企業(yè)”的方向發(fā)展?!吧鐣?huì)企業(yè)”是一個(gè)舶來詞,它介于純粹的非營利機(jī)構(gòu)與商業(yè)企業(yè)之間,和前者一樣關(guān)注社會(huì)問題、關(guān)心弱勢群體,但不用等著人家給錢才能辦事。同時(shí),它與后者一樣追求商業(yè)利益,但并不以賺錢為唯一目的。

        在傳統(tǒng)觀念中,“公益”與“商業(yè)”之間涇渭分明。長期以來,民營企業(yè)扶貧多以捐款捐物的間接參與為主,缺乏參與扶貧的全過程。但碧桂園直接提出地產(chǎn)是扶貧基石、扶貧優(yōu)于地產(chǎn)的“雙主業(yè)”發(fā)展模式。

        從整體上看,碧桂園的地產(chǎn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)器人三大主業(yè),本質(zhì)上關(guān)注的是社會(huì)問題或者解決方案本身。比如在新冠肺炎疫情防控期間,碧桂園的煲仔飯機(jī)器人緩解了疫區(qū)相關(guān)人員的用餐問題。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),則是為了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),破解中國農(nóng)業(yè)“誰來種地”的發(fā)展瓶頸,為解決農(nóng)村人口老齡化、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力短缺問題尋找突破口。

        管理學(xué)大師德魯克說過,“企業(yè)的本質(zhì)是社會(huì)器官”。碧桂園不但可以充分利用資源為更多人群提供服務(wù),又能維持自身運(yùn)營,還為政府解了憂,可謂一舉多得。作為社會(huì)的一個(gè)器官或者社會(huì)的組成部分,能用企業(yè)理念,從根本上扭轉(zhuǎn)弱勢群體的貧弱狀態(tài),科學(xué)地推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,這是一件更有意義的事情。畢竟,扶貧事業(yè)從來不只是口號和數(shù)字,而是發(fā)自內(nèi)心的“與我有關(guān)”。

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