花慶海

事業(yè)單位工會實際上是一個全面性很強的綜合性工作部門，它承擔的不僅僅是實施、研究、參謀等比較宏觀的政治性工作任務，又必須要肩負起文件審核、業(yè)務接待、員工利益保障等微觀的服務型任務，屬于事業(yè)單位發(fā)展過程中承上啟下的關鍵“樞紐”。

在新時期的發(fā)展過程中，事業(yè)單位工會工作始終面臨著一些問題，相應的管理效率不高、工作類型冗雜、業(yè)務人員素質較低、文件的存儲沒有規(guī)范性等，都嚴重影響了事業(yè)單位工會整體的工作效率，對其工會工作的影響都是不好的方面。

因此，在新形勢下，事業(yè)單位對工會的重視程度應該提高，同時職工們必須要努力提升自身的綜合素質，加強服務意識，從而幫助事業(yè)單位工會在社會的發(fā)展過程中發(fā)揮出更重要的作用。

一、事業(yè)單位工會工作的意義

首先，事業(yè)單位工會起到關鍵且重要的作用，能使工作崗位上各部門之間凝聚力增強，能夠提升員工對單位的向心力。而且事業(yè)單位工會針對單位職工也有更好的保障措施，對員工維護自身的利益具有較強的保障，這樣不僅僅使得員工的工作積極性被大幅度提升，而且人與人之間的相互信任也是增強事業(yè)單位工會和諧氛圍的關鍵措施。

其次，工會對國家經濟的發(fā)展建設做出了貢獻，事業(yè)單位的經營業(yè)績客觀上也對國家經濟產生影響，工會作為單位內部的組織，成為了黨開展基層群眾路線的有力幫手，黨組織的領導也對工會工作的開展有指導意義。

工會的基礎是對群眾工作的支持和開展，它作為黨和群眾之間交流的重要渠道，是在黨組織的要求和管理下，由黨領導的全體員工群眾組織構成的。所有事業(yè)單位工會工作的職工都應該向黨組織靠攏，以一個主人翁的姿態(tài)為事業(yè)單位的發(fā)展提供相應幫助，努力為國家經濟發(fā)展做出貢獻。當事業(yè)單位發(fā)展趨勢變好時，我國的經濟建設也會變得越來越好。

第三點是單位工會能夠維護其內部員工的合法權益，工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調勞動關系，維護職工勞動權益。這也是事業(yè)單位工會最基本的一項工作，只有在事業(yè)單位工會中每一位員工的基本職責和權益得到了維護之后，他們才能夠把單位當作自己的家，能夠更好地向社會、向單位去努力付出，才會在單位生產以及工作的過程中具有比較強的積極性和主人翁精神。

當事業(yè)單位工會建立并存在的時候，它對于員工的既得利益進行了一定的保障，這彌補了我國社會保障體系存在的不足和缺漏，并將一些細節(jié)問題進行了修正，對于社會的健康發(fā)展和良好的秩序維持來說具有較好的作用。

二、事業(yè)單位工會工作過程中的問題

最顯而易見的一個問題就是事業(yè)單位對其下屬工會的重視程度非常低，工會實際上是存在的，只是一直形同虛設，并始終處于一個十分尷尬的位置，相應的事業(yè)單位工會也并不會參與到任何決策的決定過程中，對生產活動也沒有起到本該有的效果，后續(xù)還會被架空和削弱。其次，事業(yè)單位內部職工的維權意識也很差，相應地對法律法規(guī)、國家政策和黨組織思想的理解十分薄弱。

當其自身的利益受到損傷的時候，第一時間不是維權，相應的維護自身權益意識幾乎是沒有。這樣的情況就會使得一系列的維權機制落實不下去，沒有嚴格的執(zhí)行就沒有最終的結果。更為關鍵的一個問題是，事業(yè)單位工會的組織體制還不夠完善，造成了工作狀態(tài)的無序性，還會出現多頭領導、多頭指揮和多頭上報的情況。如果長時間都處于這樣的一個工作狀態(tài)中，職工代表大會的內容和過程也會變得過于形式化，相應的職工本身不能有效地參與到工會工作當中。

三、新形勢下事業(yè)單位工會工作的創(chuàng)新

1.加強干部的隊伍建設

無論任何單位，它在建設過程中，干部隊伍都是非常關鍵的力量。對于事業(yè)單位工會來說，工會干部的素質對于整個單位的運行、發(fā)展會產生直接影響，因此一定要加強對事業(yè)單位工會干部隊伍的建設，才能夠提升相應的工作效果。

首先要做的是對事業(yè)單位工作的干部進行全方位、立體化的政治思想教育，確保其充分領會黨的政治思想，對黨和國家的政策進行完全的解讀，因此，他們在進行工作決策和分析的時候，才能夠緊緊地圍繞國際的發(fā)展大局來確定相應的工作方向和具體方針。

其次，對群眾來說，領導必須要符合人意，必須要具備足夠的群眾意識，我們所有的工作都是以人為本，所有的一切都是要為群眾服務的，必須在工作的過程中加強對基層群眾生活和工作的了解，了解其生活中所出現的難處并給予援助。

最后，在傳統(tǒng)的工作方法基礎上進行一定的改革和創(chuàng)新，才能夠保證工會工作的順利開展，對于傳統(tǒng)的“領導決策、群眾執(zhí)行”的工作模式進行改善，要求領導和群眾處于同等地位，領導要服務于群眾。在這兩者之間，只有在雙方積極交流后，才能夠獲得更好的溝通關系。因此，對于事業(yè)單位工會工作的干部來說，一定要提升自身的工作素質，加強溝通與協(xié)調能力，有力地承擔起自身的工作。

2.進一步深化服務理念

在事業(yè)單位工會工作過程中，必須要做的一點就是樹立起“大服務”的根本性理念，將工會的工作定位于“服務型”工作，不斷地進行工作人員和部門的服務意識，使其能夠腳踏實地地干好自己本分之內的事情。積極服務的對象也需要進行擴展，不僅僅是領導的決策，也要對基層單位、各個部門之間的協(xié)調配合進行服務，針對信訪的群眾要給予公平公正的對待，最好是能夠匹配專業(yè)人士處理信訪，以此來平衡多方之間的關系。

同時，由于事業(yè)單位工會工作的特殊性和復雜性，要求工作人員在實際工作的時候能夠保持清醒，一旦出現工作失誤也要勇敢地站出來承擔責任，始終要秉承著“嚴謹、細心”的工作態(tài)度，做到大事小事毫無錯誤與遺漏。

3.提升工會工作人員的綜合素質

現如今對于事業(yè)單位工會工作人員的選拔都是要通過公務員考試實現的，主要的選拔方式為筆試，但是面試的作用也不容小覷，雖然只有短短幾分鐘，卻能表現出來一個應聘者的基本素養(yǎng)。這樣的人才選拔方式相對筆試而言所占據的比例較高，很多選拔出來的人具有足夠的理論知識，但是業(yè)務能力和社會經驗令人堪憂。在這樣的基礎上，應該加強對事業(yè)單位工會工作人員的考核和工作技能培訓，而且還要盡可能地提升事業(yè)單位工會工作人員的責任意識與對相關工作性質的認識，防止出現一些不必要的失誤。

總的來說，任職事業(yè)單位工會的工作既需要具有較高的業(yè)務素質和較強的綜合協(xié)調能力，又需要具有敢于啃硬骨頭的勇氣。為此，事業(yè)單位工會借鑒系統(tǒng)內外各單位的先進經驗和方法，真正把精力用在協(xié)調、溝通和落到實處中去。

4.落實事業(yè)單位工會職工的維權工作

上文已經提到了事業(yè)單位工會最核心的工作內容就是為廣大職工的合法權益進行維護和保障，這一點是工會存在的關鍵意義，是由其本身的地位、組織結構、功能和職責來共同決定的。事業(yè)單位工會主要是維護廣大職工的合法權益，運用法律法規(guī)將廣大職工的基本利益作為工作重點，確保其能夠得到公平的待遇，真正在職工維權工作中全程當好代理人、代言人。

5.轉變、創(chuàng)新工會工作方法

新的歷史時期，事業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應事業(yè)發(fā)展的需要。

一是工會工作要求變。在當前市場經濟條件下，工會要在復雜的客觀環(huán)境中，以變應變，找準位置，尋求最佳切入點，體現出變化的態(tài)勢。二是工會工作要求專。當前，事業(yè)工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，涉及的領域更廣，專業(yè)性更強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。三是工會工作要依法。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，堅持依法維權。工會干部要學深學透《工會法》《勞動法》等法律法規(guī)，要能夠熟悉運用，成為依法維權的專家。四是工會工作要干實。工會工作要突出重點、講求實效。要明實情、講實話、辦實事。通過深入基層、深入職工了解情況，研究問題，提出對策，從而反映職工群眾的呼聲和要求。

綜上所述，事業(yè)單位工會在新形勢的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的工作模式和方法已經不能夠滿足社會的需求，為了促進事業(yè)單位能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，就要對事業(yè)單位工會的相關工作模式進行改革創(chuàng)新。加強事業(yè)單位工會工作人員的服務意識，要求其最大程度上和廣大群眾聯系在一起，不僅使得彼此之間相應的溝通也更加順利，還能使得廣大職工的工作效率變得越來越高。

因此，對于在新形勢下從事事業(yè)單位工會工作的人員來說，想要在工會工作中大放異彩，就要做好自身各個方面工作能力的提升，同時結合實際的進步方法及創(chuàng)新措施，走出一條創(chuàng)新型事業(yè)單位工會的模式，不斷健全組織架構，規(guī)范并完善工作手段，最終使其能夠走上可持續(xù)性的發(fā)展道路。

（本文作者單位：江蘇省現代農業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)社會事業(yè)局）