市場(chǎng)環(huán)境的變化，對(duì)企業(yè)帶來的影響是必然的。此次新冠肺炎疫情，也讓很多企業(yè)遭遇了很多問題，特別是中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)更多。無論是各級(jí)政府還是各企業(yè)在這樣的環(huán)境中做出任何一個(gè)決策和任何一個(gè)選擇都極其困難。但是，這樣的危機(jī)出現(xiàn)，對(duì)于任何一個(gè)需要繼續(xù)在市場(chǎng)環(huán)境中生存下去的企業(yè)而言，減少損失，甚至是逆勢(shì)增長(zhǎng)才是當(dāng)下的第一要義。

此次危機(jī)，不僅改變了很多人的生活模式、消費(fèi)模式、思考方式，同時(shí)也改變了很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式。人們已經(jīng)從開始的焦慮，到學(xué)會(huì)適應(yīng)和解決問題，企業(yè)也發(fā)生了更多的變革。

比起個(gè)人，企業(yè)的挑戰(zhàn)也許會(huì)更多。戰(zhàn)略怎么變？管理模式要不要改？運(yùn)營(yíng)重心是否需要轉(zhuǎn)移？渠道開拓是否要變化。擴(kuò)張戰(zhàn)略要不要收縮甚至?xí)和?？哪些人力結(jié)構(gòu)是企業(yè)成本的負(fù)擔(dān)，哪些人才需要引進(jìn)，哪些人才需要重金保持穩(wěn)定等等，諸多問題都需要企業(yè)重新考量。

所以，我們要去觀察，在市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻時(shí)，企業(yè)首先要保存的實(shí)力是什么？產(chǎn)品在市場(chǎng)的需求比率是否會(huì)縮水？在類似環(huán)境中，同行業(yè)中一些保持逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)過去和現(xiàn)在都做了哪些有效的戰(zhàn)略改變，他們是如何擺脫危機(jī)的。當(dāng)下，什么樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才是具備危機(jī)管理能力的，能更好地帶領(lǐng)企業(yè)明確未來的發(fā)展目標(biāo)，能激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)更好地逆勢(shì)增長(zhǎng)而努力。

本期專題將從企業(yè)如何保有現(xiàn)金流、找到增長(zhǎng)路徑、調(diào)整戰(zhàn)略三大主題為企業(yè)帶來逆勢(shì)增長(zhǎng)的新方法。