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        基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的行車安全管理決策分析

        2020-11-05 16:34:44中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司蚌埠站
        上海鐵道增刊 2020年2期
        關(guān)鍵詞:技能水平設(shè)備

        杜 金 韋 鈺 中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司蚌埠站

        接發(fā)列車安全是鐵路行車的重中之重,是保證運(yùn)輸平穩(wěn)有序的關(guān)鍵。如今,新設(shè)備、新技術(shù)、新的管理模式等對(duì)鐵路安全提出了更高的要求。而接發(fā)車過程中事故的發(fā)生概率是最高的,作為一個(gè)企業(yè),安全生產(chǎn)是永恒的話題。安全是生產(chǎn)的前提,如果失去安全,企業(yè)效益就無從談起。因此,提高接發(fā)車安全水平是非常有必要的。

        1 影響接發(fā)車安全的內(nèi)在機(jī)制分析

        鐵路行車安全是人-機(jī)-環(huán)境-管理多種因素相互作用的、相互協(xié)調(diào)、實(shí)時(shí)的、動(dòng)態(tài)系統(tǒng),空間與時(shí)間的變換使系統(tǒng)內(nèi)的人和設(shè)備等基本簡(jiǎn)單要素變?yōu)閺?fù)雜動(dòng)態(tài)的因素龐大系統(tǒng)。其中接發(fā)列車作業(yè)是行車安全的重點(diǎn)卡控環(huán)節(jié),根據(jù)我國(guó)行車事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),接發(fā)列車環(huán)節(jié)是事故發(fā)生概率和危險(xiǎn)程度最高的。接發(fā)車是指車站辦理列車由區(qū)間接入、向區(qū)間發(fā)出和通過所進(jìn)行的作業(yè),是列車運(yùn)行不可缺少的重要環(huán)節(jié)。不論哪些因素之間的作用失衡,都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生?;诖耍疚慕⑷齻€(gè)子系統(tǒng)來分析影響鐵路安全水平的內(nèi)在機(jī)制,分別是環(huán)境因素子系統(tǒng)、安全管理因素子系統(tǒng)、人員因素子系統(tǒng)。

        1.1 人員因素子系統(tǒng)

        從系統(tǒng)的角度來說,人在整個(gè)接發(fā)車作業(yè)中參與度是最高的。信息采集、傳達(dá)、操作、監(jiān)控等都需要人來完成。由于人的主導(dǎo)作用,使得人的因素在運(yùn)輸安全中發(fā)揮著重要的作用。而通常這些都與人的職業(yè)素養(yǎng)、能力、意識(shí)、身體狀況等都有密切的關(guān)系。根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析,絕大多數(shù)的事故都是人為因素引發(fā)的,根據(jù)圖1因果反饋圖所示,其中工作能力是最重要的約束條件。企業(yè)有針對(duì)性的加大培訓(xùn)力度提升人員的工作能力,使得人員始終可靠穩(wěn)定,那么運(yùn)輸安全水平也會(huì)顯著提升,安全則會(huì)得到保障。

        圖1 人員因素子系統(tǒng)因果關(guān)系圖

        1.2 管理因素子系統(tǒng)

        管理是將人、設(shè)備、環(huán)境等要素統(tǒng)一協(xié)調(diào)和組織,使得整個(gè)目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)的過程。管理者既是主導(dǎo)者也是參與者,所發(fā)生的種種事故表面上是員工、設(shè)備等導(dǎo)致的,其實(shí)質(zhì)是安全管理的不到位。管理是全方位的全面的統(tǒng)籌兼顧,任何一個(gè)環(huán)節(jié)疏漏,都有可能發(fā)生事故或者安全隱患。由于人的作用突出,管理當(dāng)中,要重點(diǎn)對(duì)人進(jìn)行有效的約束管理。如圖2因果反饋圖所示:加大對(duì)人員制度、人員教育、科技要素、規(guī)章制度的投入,提高行車安全。

        圖2 管理因素子系統(tǒng)因果關(guān)系圖

        1.3 環(huán)境因素子系統(tǒng)

        環(huán)境包括外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,外界環(huán)境比如惡劣天氣引起的線路、設(shè)備等造成不穩(wěn)定性。內(nèi)部環(huán)境則是工作場(chǎng)所、人員配備、任務(wù)劃分、工作條件、同事關(guān)系等。如圖3所示:提高設(shè)備穩(wěn)定性,特別是惡劣情況下,其次是對(duì)目前的設(shè)備改進(jìn)提高其性能以滿足目前的需求。在一個(gè)提高環(huán)境保障水平,最終提高行車安全性。

        圖3 環(huán)境因素子系統(tǒng)因果關(guān)系圖

        2 接發(fā)車安全水平系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真

        2.1 變量選擇

        系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型中主要的變量包括狀態(tài)變量、輔助變量、速率變量、常量等。其主要的含義如下:狀態(tài)變量在模型中用方框符號(hào)表示,積累變量,表達(dá)了累計(jì)效應(yīng)是系統(tǒng)行為的最終狀態(tài)。其在特定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上的值等于初始值加上對(duì)速率變量所求的積分;速率變量在模型中用閥符號(hào)代表,其主要作用是對(duì)狀態(tài)變量產(chǎn)生影響,反映其變化的快慢;是從狀態(tài)變量到速率變量之間的中間變量。常量是不變化的量。

        基于上述三個(gè)子系統(tǒng)的分析和變量數(shù)據(jù)相關(guān)關(guān)系以及數(shù)據(jù)的可獲得性。本研究選取3個(gè)狀態(tài)變量、3個(gè)速率變量、12個(gè)輔助變量構(gòu)建鐵路接發(fā)車安全水平的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型(見表1)。

        表1 模型變量名稱及類型

        2.2 模型建立

        根據(jù)人員因素子系統(tǒng)、管理因素子系統(tǒng)、環(huán)境因素子系統(tǒng)的因果回路反饋圖,利用Vensim軟件構(gòu)建鐵路接發(fā)車安全水平的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型,流程圖如4:模型的運(yùn)行時(shí)間是1年,仿真步長(zhǎng)為一個(gè)月。

        圖4 接發(fā)車安全水平系統(tǒng)流圖

        根據(jù)國(guó)家安全評(píng)價(jià)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定:一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為90分以上,二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為80分以上,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為70分以上。因此,假定安全系統(tǒng)的安全目標(biāo)水平為90。根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究結(jié)果,各子系統(tǒng)投入影響系數(shù)表示因素安全投入轉(zhuǎn)化為安全水平的比值。本文中取值為設(shè)備技術(shù)水平影響系數(shù)為0.6;安全管理投入影響系數(shù)為0.4;人員技能水平影響系數(shù)為0.4;通過層次分析法得到各子系統(tǒng)對(duì)安全水平的貢獻(xiàn)度大小[4]。安全管理水平貢獻(xiàn)度為0.3;設(shè)備技術(shù)因素貢獻(xiàn)度為0.3;人員技能因素為0.4;

        模型中,各個(gè)變量的方程和賦值如下所示:(1)人員技能水平增量=人員技能×人員技能水平影響系數(shù);(2)安全管理水平增量=安全管理措施×安全管理投入影響系數(shù);(3)設(shè)備技術(shù)水平增量=設(shè)備技術(shù)投入×設(shè)備技術(shù)投入增長(zhǎng)率;(4)設(shè)備技術(shù)水平=INTEG(設(shè)備技術(shù)水平增量),初始值為70;(5)安全管理水平=INTEG(安全管理水平增量),初始值為70;(6)人員技能水平=INTEG(人員技能水平增長(zhǎng)量),初始值為70;(7)安全水平=IF THEN ELSE(人員技能水平*人員技能水平貢獻(xiàn)度+安全管理水平*安全管理水平貢獻(xiàn)度+設(shè)備技術(shù)水平*設(shè)備技術(shù)因素貢獻(xiàn)度<=90,人員技能水平*人員技能水平貢獻(xiàn)度+安全管理水平*安全管理水平貢獻(xiàn)度+設(shè)備技術(shù)水平*設(shè)備技術(shù)因素貢獻(xiàn)度,90)。(見表2)。

        表2 模型參數(shù)取值表

        2.3 模型仿真

        使用Vensim軟件檢驗(yàn)各個(gè)變量方程的正確性和參數(shù)的合理性,經(jīng)運(yùn)行模型檢驗(yàn)通過,系統(tǒng)具有穩(wěn)定性。當(dāng)各個(gè)子系統(tǒng)投入按照每個(gè)月以一定的速度增長(zhǎng),得到鐵路接發(fā)車安全水平的趨勢(shì)圖如圖5。

        圖5 接發(fā)車安全水平變化趨勢(shì)圖

        由圖5可以看出,隨著鐵路安全投入的逐月增加,安全水平呈現(xiàn)明顯的遞增的趨勢(shì)。這說明,鐵路安全投入對(duì)安全水平的提高起到了正面積極的影響(見表3)。

        表3 系統(tǒng)安全水平隨時(shí)間變化趨勢(shì)表

        2.4 投入方案模擬

        選取人員技能、安全管理、設(shè)備技術(shù)的增長(zhǎng)率作為控制變量,以安全水平作為輸出變量來考察決策實(shí)施效果。模擬方案如下(見表4)。

        表4 決策方案模擬

        三種方案下的模擬結(jié)果如圖6所示。

        圖6 接發(fā)車安全水平變化趨勢(shì)圖

        由圖6可以得出,僅改變?cè)鲩L(zhǎng)率變量下,加大人員技能投入,可以更快的接近安全水平目標(biāo)值。安全水平與各個(gè)方面是密切相關(guān)的,加大投入是對(duì)安全有著積極的正向效應(yīng)?;谝陨辖Y(jié)論提出以下措施:

        3 措施

        針對(duì)人員投入管理,主要從人員的工作能力、生理和心理、工作態(tài)度等方面。意在減少人因事故的發(fā)生。從以下幾個(gè)方面提出建議:

        3.1 加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育

        雖然機(jī)器在很大程度上代替了人的操作,但是在高密度、快速度下的行車方式,對(duì)安全和準(zhǔn)點(diǎn)提出了更高的要求,特別在非正常情況下,人員的應(yīng)急處置能力任然顯得尤為重要。如果處置不當(dāng),將會(huì)直接影響行車安全。因此,需要加強(qiáng)對(duì)職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

        (1)提高工作能力

        工作能力是影響安全的最大因素,良好的工作能力才能把控住行車的各個(gè)環(huán)節(jié),尤其是培養(yǎng)新職人員的工作能力。這部分剛畢業(yè)入職的大學(xué)生,往往理論學(xué)習(xí)勝于實(shí)際操作,對(duì)行車設(shè)備、工作流程等不熟悉。倘若對(duì)此不重視,將是極大的安全隱患。由于各個(gè)車站都有其特有的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)分配至各個(gè)車站的新職人員,安排業(yè)務(wù)人員與其對(duì)接,有針對(duì)性的實(shí)施操作性培訓(xùn)以及理論學(xué)習(xí)。

        (2)合理的工作負(fù)荷

        心理素質(zhì)差、注意力不集中、疲勞等行為都是影響人的可靠性的重要因素。一定的工作負(fù)荷能激發(fā)人的工作潛能,但是超負(fù)荷下,人的各項(xiàng)機(jī)能都不是最佳狀態(tài)。往往這時(shí)候也是最容易出現(xiàn)疏忽遺漏、大意等。因此,要充分考慮整體工作要求和人員的身體和心心理素質(zhì),合理安排工作時(shí)間,保證人員的工作狀態(tài)。

        (3)提高安全意識(shí)

        人員的安全意識(shí)不足一方面是個(gè)人對(duì)工作崗位理解不清晰,各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不全面導(dǎo)致的;另一方面是人員培訓(xùn)不到位;安全意識(shí)不足意味著工作中態(tài)度不端正,良好的工作態(tài)度是發(fā)揮正常工作能力的思想保證。因此,人員在崗位中要不斷學(xué)習(xí)新的變化、新的要求,全面認(rèn)識(shí)工作風(fēng)險(xiǎn),提高安全意識(shí)。另外,培訓(xùn)部門積極的與生產(chǎn)部門聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)工作問題,薄弱環(huán)節(jié),采取針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)職工能力。

        此外,行車人員是重要的資源,要嚴(yán)格優(yōu)中選優(yōu),高標(biāo)準(zhǔn)把好人員入關(guān)口。要從源頭減少由于人的不安全行為帶來的隱患。

        3.2 突出技防手段,確?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)標(biāo)

        為了防止職工不遵守當(dāng)班規(guī)定,各站專業(yè)管理人員要充分利用行車室視頻、作業(yè)記錄儀回放、錄音抽聽等檢查監(jiān)控手段。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查和作業(yè)過程回放分析,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)行為的震懾力度,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),減少人員因?yàn)樗枷胨尚付a(chǎn)生安全隱患。

        3.3 優(yōu)化“人機(jī)”系統(tǒng)

        列車控制已經(jīng)由原來的“人控為主”到“人機(jī)結(jié)合”。而如今,高速鐵路已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了“機(jī)控優(yōu)先”的管控模式,設(shè)備智能化和機(jī)械化程度已經(jīng)有了很大的改進(jìn)。機(jī)器設(shè)備在一定的環(huán)境下,穩(wěn)定性和可靠性均優(yōu)于人為操作。這種模式下,減少了人為的重復(fù)操作,也減少了人為失誤導(dǎo)致的安全隱患。

        (1)人機(jī)功能合理分配

        機(jī)器的優(yōu)勢(shì)在于可靠穩(wěn)定,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),相互配合完成各項(xiàng)指令。用機(jī)器代替重復(fù)機(jī)械式的操作內(nèi)容,盡量減少人為操作和人為干預(yù)。既可以減少人為失誤,又可以提高工作效率。

        (2)優(yōu)化人機(jī)交互界面

        良好的人機(jī)交互界面能夠獲取到更多的信息

        (3)數(shù)據(jù)采集與分析

        在日常工作當(dāng)中,機(jī)器設(shè)備識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和容易發(fā)生的危險(xiǎn)源的位置,并且收集這些數(shù)據(jù),設(shè)備管理人員定期去分析數(shù)據(jù)建立人因數(shù)據(jù)庫(kù),查找出其中的關(guān)聯(lián)信息,挖掘事故的內(nèi)在原因,及時(shí)制定有效防范措施。

        (4)提示和預(yù)告報(bào)警

        對(duì)于前期建立的人因數(shù)據(jù)庫(kù),機(jī)器設(shè)備會(huì)及時(shí)的提示及語(yǔ)音告知可能會(huì)觸及到容易出現(xiàn)問題的地點(diǎn)和操作環(huán)節(jié)??梢约皶r(shí)的避免人為失誤,提高人員的注意力,減少差錯(cuò)的發(fā)生,提高了安全性。

        4 總結(jié)

        本文通過Vensim軟件構(gòu)建行車安全與各影響因素之間的因果關(guān)系圖和流圖,同時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)仿真和模擬。結(jié)論:在保證各子系統(tǒng)不斷提升的基礎(chǔ)上,對(duì)行車安全水平是有著積極的正向效應(yīng)的。同時(shí),加大對(duì)人員因素的管理投入,更有利于行車安全水平的提升,也能有效的利益鐵路資源,保障行車安全的最終目的。

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