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        儀隴縣:“溺水”的水務公司董事長

        2020-10-30 02:36:40陳微田爽
        廉政瞭望 2020年8期

        陳微 田爽

        “我深深地懺悔,這些錯誤既讓組織蒙羞,也讓公司蒙羞,更讓親人蒙羞;我對不起組織,也對不起朋友同事,更對不起家屬子女、父母親人……”翻開儀隴縣興源水務公司原董事長兼總經理陳學一的懺悔錄,字字血淚,不禁讓人感慨萬千。

        2019年7月,陳學一因受賄、貪污、挪用公款罪受到開除公職處分。同年12月,陳學一被儀隴縣人民法院判處有期徒刑四年十個月,并處罰金38萬元,違法所得全部沒收。同時,該公司黨支部書記、常務副總經理劉某,經管辦主任李某,安裝隊長陳某,財務室主任羅某等8人全部被立案審查調查。至此,陳學一所領導的興源水務公司集體崩塌,成為該縣監(jiān)察體制改革以來查處的首例國有企業(yè)系統性腐敗窩案。

        忘記初心,“樸實”老總人設崩塌

        “小時候母親常給我講,家里是生產隊最大的補錢戶,一家11口人,最少時一年只分了83斤谷子,還要計劃過年時吃頓米飯。家里兄弟多,衣服都是大的穿了小的穿,破了就補,補了又穿。媽說穿補疤衣不羞人,只要干凈?!笔芗彝キh(huán)境影響,在貧苦農家長大的陳學一曾是一名踏實干事、樸實耐勞、遵章守紀的好干部。其出色的表現也曾得到組織的認可,先后擔任縣水土保持局副局長、局長等職,2010年興源水務公司改制后又任公司總經理、副董事長、董事長。從1981年參加工作到2019年,工作經歷長達38年的他一直堅守在水務事業(yè)一線,堪稱水務戰(zhàn)線最資深的 “老手”。然而,“常在河邊走,哪有不濕鞋”,思想逐漸滑坡的“樸實”老總還是“濕了鞋”。

        “在我任總經理后,第一次收了1萬塊錢,收了后我表面上平靜,但心里怦怦直跳,就找朋友聊天喝酒打牌,想轉移注意力。這天晚上,我做了個噩夢,夢見收錢被人舉報了。雖然是虛驚一場,但隨后幾天仍然寢食難安。可隨著一次、兩次、三次地收受禮品禮金沒被發(fā)現,我的膽子也就越來越大?!标悓W一在回憶自己的“墮落之路”時談道。

        思想、行為的堤壩一旦開了口子,便一發(fā)不可收拾。2011年至2019年,只要逢年過節(jié),陳學一就異?!懊β怠?。四川某智能閥業(yè)公司、某設計院西部建筑院、四川某消防工程公司、成都某機電設備公司、廣安某建筑公司、深圳某自動化系統公司、某材料供應公司、青島某水設備公司……幾年來,與興源水務公司有業(yè)務往來的單位或個人,多多少少都向陳學一表示了“感謝”。不僅送現金,投其所好的商人們還送茅臺、五糧液、高檔香煙及瑪卡、藏紅花等。就連時任公司副總經理的劉某,承攬公司工程獲利后,也照例向陳學一“進貢”了5萬元“感謝費”。

        “陳學一對逢年過節(jié)主動上門的老板心照不宣,送來的財物來者不拒?!鞭k案人員說,經統計,陳學一利用職務便利為他人謀取利益收受現金78萬元,收受高檔香煙30條、“飛天茅臺”18瓶、“五糧液”8瓶,高檔茶葉、特產若干。

        生財有方?,“靠水吃水”瘋狂貪占

        俗話說,“靠山吃山,靠水吃水”。陳學一“暢游”水務系統30余年,自然深諳此道。在供水安裝、水網改造、消防工程安裝、戶表安裝等各個環(huán)節(jié),無論業(yè)務大小,他都能找到“下嘴”的機會。即使受到處分,仍然不思悔改。

        “2012年底,陳學一曾受到行政記大過處分,但組織的警示和教育并沒有讓他迷途知返,反而越陷越深。”辦案人員為此深感惋惜。

        2013年,興源水務公司擬購買挖掘機。陳學一以給予某房地產開發(fā)公司給水安裝費用優(yōu)惠為條件,明目張膽從該公司收取20萬元作為購置費。待這20萬元到賬后,陳學一卻沒有用來為公司購買設備,而是陸續(xù)用于了個人開支。

        嘗到甜頭后,陳學一便如法炮制,多次從工程項目、物資采購等環(huán)節(jié)套取資金。2013年,在實施某高速公路服務區(qū)供水工程時,陳學一找到擔任公司安裝隊長的親弟陳某商議套取10萬元,用來處理公司年前需開支的費用。陳某經陳學一授意,直接在工程實際開支上虛增10萬元費用予以報賬。2014年1月,工程款撥付到陳某處,陳某取出10萬元現金交給了陳學一。但其實年前開支的各項費用已由公司進行了處理,陳學一又“順理成章”地將這10萬元占為己有。短短兩三年,陳學一就通過此類方法獲取資金60余萬元,個人分得40萬元。

        思想拋錨,工作狀態(tài)自然一落千丈。陳學一的不作為、亂作為,致使該公司黨的領導虛化弱化,內部管理松懈,內控制度形同虛設。“上梁不正下梁歪”,公司中層干部和關鍵崗位人員紛紛“八仙過海、各顯神通”。小小的安裝隊長利用職務便利,違規(guī)承攬內部工程、虛假報賬套取資金獲利115萬余元。經管辦主任僅利用商住小區(qū)給水安裝的權力,就輕松“吃回扣”270多萬元。以陳學一為首的公司領導層帶頭違反中央八項規(guī)定精神,違規(guī)公款旅游吃喝、私設小金庫、亂發(fā)津補貼……國有企業(yè)管理中的沉疴積弊在這個“水上王國”統統現了原形。

        “唉!后悔,很后悔。后悔也來不及了?!蓖彫F場,陳學一講出這幾句話時嘴唇哆嗦,一聲沉重嘆息后深深地低下了頭。

        “上善若水,水利萬物而不爭”。道德經有言,至高的品性像水一樣澤被萬物而不爭名利,晶瑩剔透,干干凈凈。而以陳學一為首的儀隴縣興源水務公司的部分領導、職工靠水吃水,卻沒有如水的“上善”,最終“溺水”,葬送了大好前程。

        陳學一出鏡懺悔。

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