景向禮 萬京全
摘要:上生新所融合歷史建筑、營(yíng)造全新時(shí)尚場(chǎng)景的同時(shí),以人為本,精準(zhǔn)提蓋了主要客戶群體,創(chuàng)造出一種獨(dú)特的、融合的城市空間,真正做到了尊重歷史丈脈、延續(xù)城市肌理。它不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目加面積、賣面積的做法,它所出售的是社交空間和人文內(nèi)涵,展現(xiàn)的是地區(qū)活力和海派文化。
關(guān)鍵詞:城市更新;產(chǎn)業(yè)聚集;地標(biāo)項(xiàng)目
中圖分類號(hào):F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-9138-(2020)08-0019-22 收稿日期:2020-06-21
位于上海市延安西路路口的“上生新所”,是萬科在上海的一個(gè)城市更新項(xiàng)目。它的前身為上海生物制品研究所騰退廠房,總體量約39000平方米,2016年由萬科接手并于2018年正式對(duì)外開放。目前項(xiàng)目涵蓋了餐飲、共享辦公、秀場(chǎng)、娛樂等多種業(yè)態(tài),成為網(wǎng)紅打卡的地標(biāo)項(xiàng)目,租金約7-15元/平方米/天,建成后開業(yè)率達(dá)90%以上。入駐品牌包括紀(jì)梵希、葫蘆壽司,MARS GYM、稻城書店(改造中)等網(wǎng)紅項(xiàng)目。圖1為“上生新所”概念圖。
作為一個(gè)城市更新項(xiàng)目,以往我們會(huì)思維定式地認(rèn)為是將廠房向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)方向改造,即主打辦公,輔以部分配套商業(yè)的模式。而上生新所則不然,它更多是一個(gè)多重文化融匯共生空間,這里有秀場(chǎng),定期舉辦各類時(shí)尚發(fā)布會(huì);這里有可以坐下來看一下午書的地方;有人來這拍婚紗,也有上海老爺叔端著“半導(dǎo)體”來遙彎……,它成為“網(wǎng)紅”的成功之處和內(nèi)在邏輯在哪?本文將從“為什么”和“怎么做”的角度來做個(gè)解讀。
1 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目要成功,必須先從吸引周邊人群開始,舊改項(xiàng)目周邊居住人群有如下特點(diǎn):
(1)周邊半徑2km范圍內(nèi)約有35萬居住人群,女性居多(1.07:1),其中25-44歲年齡段的人群占到了三分之一以上(33.7%),見圖2。(2)居住人群中占比最多的工作地點(diǎn)是徐家匯、新華路、靜安寺等街道所在的城市核心商圈內(nèi)。(3)本科以上學(xué)歷占到了80%以上。(4)居住人群中白領(lǐng)和教師總和約60%,高收入(月薪10000元以上)人群超過三分之一,有房和有車群體過半數(shù),見圖3.
另一個(gè)群體是項(xiàng)目周邊的工作人群:
(1)周邊半徑2km范圍內(nèi)約有59萬工作人群,男女比例相近,其中25-44歲的年輕群體占到了近四成(38.1%)。(2)本科以上學(xué)歷比例占到了驚人的83%。(3)居住人群中白領(lǐng)人群仍是主力軍(43%),高收入(月薪10000元以上)人群超過三分之一,有房和有車群體過半。
綜上,可以看出,上生新所周邊的居住和工作的主要人群:(1)以青年人士為主;(2)有一定資產(chǎn)能力;(3)文化層次相對(duì)較高;(4)白領(lǐng)居多。
這類人群居住、工作在上海的“上只角”區(qū)域,一般消費(fèi)層次較高,對(duì)文化、健康、生活品質(zhì)等有更高的需求,一言以蔽之就是“小資”。那么上生新所是如何吸引這類人群的呢?我們從上生新所的前世今生說起。
上世紀(jì)20年代這里為“哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂部”(見圖4),1951年哥倫比亞俱樂部與相鄰的孫科(孫中山長(zhǎng)子,民國(guó)時(shí)期著名政治人物,曾任南京國(guó)民政府副主席)故居被上海生物制品研究所接手,到了2016年上生所進(jìn)行搬遷,萬科中標(biāo)了這個(gè)城市更新項(xiàng)目,2018年上生新所對(duì)外開放。
孫科別墅(見圖5)的設(shè)計(jì)者為設(shè)計(jì)過國(guó)際飯店、大光明影院、沐恩堂、市三女中的建筑大師鄔達(dá)克。作為鄔達(dá)克著名私宅作品,其貝殼拱門、無處不在的弧形、三角形、凹凸不平的外墻,無一不透露出巴洛克大宅的風(fēng)采。
2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
那么這個(gè)位于市中心黃金地帶、坐擁歷史和故事的老建筑群,如何定位產(chǎn)業(yè)呢?我們看看區(qū)域的規(guī)劃。
長(zhǎng)寧區(qū)“十三五”奮斗目標(biāo):到2020年,基本建成精品城區(qū)、活力城區(qū)、綠色城區(qū)……加快向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、時(shí)尚活力、綠色宜居的國(guó)際精品城區(qū)邁進(jìn)。時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向“一圈三軸”(哥倫比亞生活圈、愚園路跨界生活美學(xué)街區(qū)、武夷路文化特色、新華路歷史風(fēng)貌保護(hù)街區(qū))集聚,形成“東西聯(lián)動(dòng)、布局合理、產(chǎn)業(yè)突出、功能清晰”的區(qū)域。支持時(shí)尚創(chuàng)意地標(biāo)打造。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)文化空間、創(chuàng)意園區(qū)、商圈、展館等打造成時(shí)尚創(chuàng)意地標(biāo),見圖60
那么作為長(zhǎng)寧區(qū)主打的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何呢?我們來看看這些數(shù)據(jù):
目前,長(zhǎng)寧區(qū)現(xiàn)有市級(jí)示范文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園1個(gè),市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園10個(gè),市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范樓宇2個(gè),市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范空間6個(gè),數(shù)量居上海各區(qū)首位。長(zhǎng)寧區(qū)已經(jīng)集聚了70余個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌,包括DAZZLE(地素),TOMMYHILFIGER(湯米費(fèi)格)、LT(廣派)、EdHardy(唐利)、Alexander Wang(亞歷山大王)、ELLE(森浩)等均是注冊(cè)在長(zhǎng)寧的企業(yè)。與此同時(shí),長(zhǎng)寧也傾力扶持培育包括TaorayWang(王陶)、Fiona Chen(斐娜晨),ANZHENG(安正男裝)、JI CHENG(吉承)、URBAN WALKERS(顏無界)等設(shè)計(jì)原創(chuàng)新品牌。
長(zhǎng)寧區(qū)支持舉辦“2019時(shí)尚上海”共計(jì)30余場(chǎng)活動(dòng)。包括長(zhǎng)三角文博會(huì)、進(jìn)博會(huì)、海創(chuàng)大會(huì)等大型市級(jí)活動(dòng)。2017年7月至今,全區(qū)共為107個(gè)項(xiàng)目提供了1.18億元的產(chǎn)業(yè)扶持資金。目前,長(zhǎng)寧區(qū)共有時(shí)尚創(chuàng)意相關(guān)企業(yè)4154家,其中今年新設(shè)時(shí)尚創(chuàng)意企業(yè)313家,較上一年年增長(zhǎng)11.79%。
3 項(xiàng)目實(shí)操
鋪墊了這么多,剖析了人群、解讀了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,那么萬科是怎么做的呢?
3.1 引入時(shí)尚、網(wǎng)紅業(yè)態(tài),空間共享
上生新所空間互動(dòng)性非常強(qiáng),有噴泉廣場(chǎng)、秀場(chǎng)、咖啡、酒吧、下午茶、書店、健身房……沒有任何強(qiáng)制消費(fèi),散個(gè)步進(jìn)來說不定就撞見個(gè)發(fā)布會(huì)、走秀、展覽,68元人民幣的色拉套餐就能享受“泳池景觀位”,32元人民幣的Flat White就能坐一下午,對(duì)于到訪者來說是“可達(dá)&可買(accessible&affordable)”、毫無門檻(見圖7)。
3.2 注重現(xiàn)代VS歷史的碰撞,保留故事和情懷
上生新所有建筑、有歷史、有故事,對(duì)于文藝青年來說建筑和故事所營(yíng)造的場(chǎng)景以及各類展覽、發(fā)布會(huì)所散發(fā)的魅力是無法抵抗的。而對(duì)于年長(zhǎng)的群體來說,建筑內(nèi)所蘊(yùn)含的歷史會(huì)在心里產(chǎn)生情感和共鳴。70—00后帶著單反來打卡,40—50后揣著三腳架來懷舊,60后帶著10后來遛彎……,這個(gè)項(xiàng)目真正做到了對(duì)不同層次人群的全方位打擊。
上生新所融合歷史建筑、營(yíng)造全新時(shí)尚場(chǎng)景的同時(shí),以人為本,精準(zhǔn)覆蓋了主要客戶群體,創(chuàng)造出一種獨(dú)特的、融合的城市空間,真正做到了尊重歷史文脈、延續(xù)城市肌理。它不同于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目加面積、賣面積的做法,它所出售的是社交空間和人文內(nèi)涵,展現(xiàn)的是地區(qū)活力和海派文化。
作者簡(jiǎn)介:景向禮,同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司咨詢中心高級(jí)咨詢經(jīng)理。
萬京全,同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司咨詢中心咨詢主任。